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        高職院校圖書館的管理和創(chuàng)新核心研究

        2020-12-08 14:23:46李婧
        魅力中國 2020年40期

        李婧

        (西藏職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西藏 拉薩 850030)

        隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)水平得到了有效發(fā)展和提升,為高職院校的圖書館建設(shè)提供了專業(yè)的技術(shù)支持。圖書館作為高職院校師生獲取知識的重要場所之一,是為院校的常規(guī)教學(xué)和學(xué)術(shù)研究提供的服務(wù)的重要組成。因此,如何借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對圖書館的創(chuàng)新性管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。同時也是加強(qiáng)對高職院校的管理和建設(shè)的必然需要,為構(gòu)建社會主義核心社會貢獻(xiàn)出微薄力量。

        一、高職院校圖書館創(chuàng)新與管理的意義

        圖書館的管理創(chuàng)新通常是指,在當(dāng)前圖書館中現(xiàn)有的資源條件下,通過對管理辦法、管理理念的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。例如:對電電腦資源的有效管理能夠讓計算機(jī)的現(xiàn)有資源達(dá)到最佳組合效果,更好地為廣大師生服務(wù)?,F(xiàn)階段,圖書館的傳統(tǒng)職能主要是對文獻(xiàn)資料進(jìn)行收集、儲存和提供。這樣簡單的操作已經(jīng)不能對當(dāng)前圖書館管理水平進(jìn)行有效衡量。電子計算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,已經(jīng)逐漸促進(jìn)我過高職院校的圖書館朝向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代方向發(fā)展。

        二、高職圖書館的管理現(xiàn)狀

        (一)圖書館內(nèi)的藏書總數(shù)達(dá)不到要求

        在高職院校的建立中,有時會忽視對圖書館的建設(shè),院校領(lǐng)導(dǎo)并不重視圖書館的重要性,這就會導(dǎo)致?lián)芙o圖書館建設(shè)的經(jīng)費(fèi)相對較少,并不足實(shí)現(xiàn)對圖書館的合理建設(shè),所以導(dǎo)致了圖書館的館藏圖書、文獻(xiàn)等信息資源并不能達(dá)到教育部所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在人才培養(yǎng)水平的評估中,能夠?qū)⒖倲?shù)帶動到合格縣以上,但是實(shí)際上的館藏圖書的復(fù)本數(shù)過多,存在著嚴(yán)重的超數(shù)量的現(xiàn)象。此外,這當(dāng)中的大部分還都是電子書,而電子閱覽室經(jīng)常被常規(guī)教學(xué)任務(wù)所占用,每年的進(jìn)書量根本不能達(dá)標(biāo)。

        (二)人力資源結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

        評定圖書館好壞的三個最直接的條件因素是館藏、館員和讀者。館員作為館藏圖書文獻(xiàn)等資料與讀者溝通的紐帶,承擔(dān)著傳遞文化信息的重要作用,但是在高職院校的圖書館建立當(dāng)匯總,普遍存在人員配置不合理的現(xiàn)象,阻礙著圖書館管理的發(fā)展與創(chuàng)新。

        三、圖書館管理和創(chuàng)新的對策

        (一)管理理念的創(chuàng)新

        在激烈的社會市場競爭之下,高職院校圖書館的發(fā)展首先要從建立健全各項管理制度開始進(jìn)行。以往的圖書館在規(guī)章制度的設(shè)置上,主要是以圖書館自身為出發(fā)點(diǎn),只是對圖書館如何做好工作進(jìn)行考慮,并以此進(jìn)行制度建立。但新管理理念的應(yīng)用當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)以高職師生作為主體,充分為讀者考慮,通過不斷向讀者征集意見來完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)圖書館制度朝向人性化方向發(fā)展。只有得到讀者的認(rèn)可,才能有效促進(jìn)各項制度的順利展開。

        (二)服務(wù)方式的創(chuàng)新

        作為高職院校的文獻(xiàn)信息中心,承擔(dān)著對學(xué)生進(jìn)行文化素質(zhì)教育的重要任務(wù)。面對這些實(shí)際需要,可以不斷完善圖書館的服務(wù)方式,走進(jìn)讀者,更好地為廣大讀者服務(wù)。同時完善圖書館的各項活動,例如推書活動、讀書活動、免費(fèi)觀影等。通過向?qū)W生推薦更多優(yōu)秀的書籍、影視作品來不斷豐富學(xué)生的課余文化生活。對于該項工作的進(jìn)行,可以設(shè)置文學(xué)專業(yè)教師負(fù)責(zé),定期制定書單,為學(xué)生的閱讀提供指導(dǎo)。同時,加強(qiáng)對電子信息技術(shù)的應(yīng)用,建立網(wǎng)上圖書館,打破原有的時間和空間因素的影響,促進(jìn)圖書館資源的利用率不斷提高。

        (三)管理方式的創(chuàng)新

        首先,要對圖書館的各項基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新,通過自動化管理系統(tǒng)的運(yùn)用,來實(shí)現(xiàn)圖書館常規(guī)工作的自動化管理;如編目、公共搜索、連載登記查詢等實(shí)現(xiàn)自動化搜索處理。同時,通過對互聯(lián)網(wǎng)的使用,實(shí)現(xiàn)書刊查詢、購書推薦、新書通報等工作的全天查詢,通過自動化管理技術(shù)的應(yīng)用,不斷擴(kuò)大圖書館的管理范圍。此外,也要加強(qiáng)與讀者之間的溝通交流,滿足讀者的個性化需求。通過多渠道的探索和創(chuàng)新,提高圖書館收藏力度,建設(shè)具有院校特色的圖書館文化。

        (四)人力資源管理的創(chuàng)新

        加強(qiáng)對圖書館工作人員的管理是需要一定的時間,首先要對館內(nèi)工作人員進(jìn)行合理配置,建立健全有效的激勵機(jī)制,通過人性化管理、科學(xué)管理制度的落實(shí),來不斷吸納優(yōu)秀的圖書館管理人才,為提高館員的綜合服務(wù)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。在此過程中,主要可以通過兩個方面進(jìn)行有效的人力資源管理。其一,實(shí)施對館員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)策略。針對在職員工定期組織培訓(xùn)與交流,不斷拓展館員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過定期組織座談會、交流學(xué)習(xí)會的方式來督促館員學(xué)習(xí),不斷開拓視野,提高館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政治素質(zhì)。樹立對工作熱愛的思想觀念,努力為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的活動;其二,吸納優(yōu)秀的選專業(yè)技術(shù)人才?,F(xiàn)代化圖書館管理需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等,因此,要求館員應(yīng)當(dāng)具備敏銳的情報信息意識,因此需要引進(jìn)復(fù)合型強(qiáng)的圖書館學(xué)專業(yè)技術(shù)人才,以此提高館員的綜合業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),更好地為讀者服務(wù)。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在信息化時代的背景之下,應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的圖書館服務(wù)理念和管理模式進(jìn)行合理創(chuàng)新。不斷提高高職院校圖書館的管理與服務(wù)人員的專業(yè)技能掌握程度,更好地滿足高職院校師生的文化需求,同時也是能夠?yàn)閹熒峁└行У臎Q策,充分發(fā)揮圖書館管理工作的能力和作用。加強(qiáng)對傳統(tǒng)圖書館管理方式的創(chuàng)新,促進(jìn)管理現(xiàn)代化的展開。

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