楊宇

（貴州中煙工業(yè)有限公司貴陽(yáng)卷煙廠，貴州 貴陽(yáng) 550002）

一、新時(shí)代工會(huì)工作對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)

在煙草企業(yè)工會(huì)的日常管理工作中，要重視人才的價(jià)值，為其提供能夠充分發(fā)揮自身才能的平臺(tái)，從而為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)以及專業(yè)化的隊(duì)伍，促進(jìn)新時(shí)代煙草企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，隨著當(dāng)前工作價(jià)值觀的演化，使得越來越多的職工在日常的工作中由于多種因素的干擾，無法全身心地投入企業(yè)的發(fā)展之中，因此對(duì)于工會(huì)而言，為企業(yè)培養(yǎng)極具認(rèn)同感以及凝聚力的員工，留住更多的人才并促進(jìn)員工隊(duì)伍的建設(shè)，是當(dāng)前工會(huì)工作對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的重要作用。

（二）促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定升級(jí)

隨著煙草行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這使得貴州卷煙廠的發(fā)展也受到了極大的影響，貴陽(yáng)卷煙廠有職工近1900人，實(shí)行全會(huì)員制，煙廠行業(yè)是國(guó)有企業(yè)的特殊性和敏感性，工會(huì)工作難度大。而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，必須要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的前景來提出新時(shí)代的戰(zhàn)略目標(biāo)。而對(duì)于煙草企業(yè)工會(huì)而言，需要在企業(yè)穩(wěn)定升級(jí)的這一過程中，密切關(guān)注員工與企業(yè)之間的矛盾，從而確保員工的權(quán)益得以被保障，避免企業(yè)與員工之間發(fā)生沖突。在這種形勢(shì)之下，工會(huì)應(yīng)當(dāng)要推行家文化理念，使得雙方能夠基于平等和溝通的橋梁來調(diào)解雙方矛盾，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)解決后顧之憂，貢獻(xiàn)集體力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定升級(jí)。

（三）促進(jìn)企業(yè)的政工工作水平

從工會(huì)的服務(wù)對(duì)象而言，聚焦在人身上，煙草企業(yè)的工會(huì)在政工工作上需要對(duì)人的政治、思想以及精神生活等各方面進(jìn)行研究。在新時(shí)代煙草企業(yè)工會(huì)政工工作的實(shí)施，就是要尊重員工利益，關(guān)心員工權(quán)益，凝聚員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。因此，新時(shí)代煙草企業(yè)工會(huì)能夠促進(jìn)企業(yè)的政工工作水平的提升，在工會(huì)工作的過程中，通過研究員工的生活以及精神等各方面存在的問題，探究提升員工工作積極性的方法，能夠從根本上提升企業(yè)工作的效率。

二、新時(shí)代工會(huì)工作助推煙草企業(yè)發(fā)展的路徑

（一）強(qiáng)化員工主體地位，拓展工作思路

貴煙原來為“三班倒”，機(jī)器一直工作，員工實(shí)施輪班制。但現(xiàn)在由“三轉(zhuǎn)二”，一旦未完成全面穩(wěn)定生產(chǎn)，就會(huì)造成加班延點(diǎn)情況變多，給職工生活帶來一定困擾，因此，新時(shí)代煙草企業(yè)工會(huì)在制定工作內(nèi)容時(shí)，要切實(shí)根據(jù)新時(shí)代所面臨的矛盾來考慮員工在工作過程中所面臨的困難，為其合理訴求提供解決路徑，通過民主管理方式使得員工的合理權(quán)益被保障，營(yíng)造良好的和諧文化氛圍，使得員工在民主集中的氛圍之中得以提升責(zé)任感與積極性。

（二）完善物資投入保障，推行“家文化”理念

第一，完善物資投入保障。對(duì)于工會(huì)工作而言，要關(guān)注與煙草企業(yè)員工相關(guān)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)的投入能夠確實(shí)的保障到員工的權(quán)益，避免出現(xiàn)資金挪用和腐敗等現(xiàn)象。此外，煙草企業(yè)工會(huì)還可以在政策引導(dǎo)之下，積極吸收社會(huì)資本，使得工會(huì)在日常的管理工作中能夠結(jié)合多方的力量來確保多元資金的投入。

第二，推行“家文化”理念。深入推進(jìn)貴煙“家文化”工作理念，切實(shí)落實(shí)“安心工作 愉快生活”，在員工生日、結(jié)婚紀(jì)念日，組織相應(yīng)的慶?；顒?dòng)，職工婚喪嫁娶重大人生階段合理進(jìn)行慰問，透過各種“接地氣”貼近員工的生活方式，送去組織溫暖；對(duì)有疾病、遇到災(zāi)難的家庭，在節(jié)假日進(jìn)行走訪慰問，使員工感受到企業(yè)的關(guān)心。從小事入手，堅(jiān)持常態(tài)地為職工提升幸福感，如今年做的重視職工婚喪嫁娶的關(guān)懷與慰問，建立綠色圖書角、健身房，加強(qiáng)心理健康維護(hù)。此外，針對(duì)廠區(qū)處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的員工為其設(shè)置飲料和零食販賣機(jī)等，特別是在疫情特殊時(shí)期加強(qiáng)職工關(guān)懷，時(shí)刻以職工身體安全，心理健康發(fā)展為首要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“工會(huì)在進(jìn)步 推進(jìn)貴煙大發(fā)展”，繼續(xù)探索、持續(xù)優(yōu)化提升職工幸福指數(shù)，如改進(jìn)退休座談會(huì)，職工療養(yǎng)等。

（三）注重提升員工素養(yǎng)，解決生活需求

注重提升員工素養(yǎng)。對(duì)于煙草企業(yè)的健康發(fā)展而言，員工自身素養(yǎng)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，因此工會(huì)要站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的宏觀角度來關(guān)注員工的素養(yǎng)成長(zhǎng)問題，為其發(fā)揮個(gè)人價(jià)值提供良好平臺(tái)。具體而言就是要為員工制定科學(xué)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略以及落實(shí)企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，為人才的培養(yǎng)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，并且為其提供培訓(xùn)與進(jìn)修的機(jī)會(huì)，才能夠確保員工的知識(shí)與時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展要求提供充足的動(dòng)力與助力。

第二，注重解決生活需求。對(duì)于煙草企業(yè)工會(huì)而言，要密切關(guān)注員工在工作與生活中面臨的問題，特別是要切實(shí)關(guān)注最基礎(chǔ)的訴求，從而為員工提供溫暖與穩(wěn)定的力量，這就要求工會(huì)在日常工作中要遵循以人為本的原則，為煙草企業(yè)的員工提供良好的生活條件以及科學(xué)的薪酬保障，同時(shí)還要能夠使得員工能夠在透明公平的競(jìng)爭(zhēng)通道中發(fā)展自己，從而激發(fā)員工的工作能動(dòng)性。

結(jié)束語(yǔ)

黨的十九大提出要從人民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)與最直接的利益問題出發(fā)，滿足其日益增長(zhǎng)的美好生活需要，對(duì)于煙草企業(yè)的工會(huì)工作而言同樣如此。煙草企業(yè)工會(huì)助推煙草企業(yè)發(fā)展有利于政工工作進(jìn)展、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這要求企業(yè)工會(huì)強(qiáng)化員工主體地位，拓展工作思路，完善物資投入保障，推行“家文化”理念，注重提升員工素養(yǎng)，解決生活需求，以此促進(jìn)煙草企業(yè)和諧發(fā)展。