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        流動(dòng)人員人事檔案管理現(xiàn)存問(wèn)題與優(yōu)化策略探析

        2020-12-08 13:45:45米力坎木艾木拉江
        魅力中國(guó) 2020年44期

        米力坎木·艾木拉江

        (新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師鐵門(mén)關(guān)市公共就業(yè)和人才服務(wù)局,新疆 鐵門(mén)關(guān) 841000)

        引言

        “人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略引導(dǎo)下,人事檔案管理工作的重要性越來(lái)越突出,人才的頻繁流動(dòng)容易擾亂人才市場(chǎng)秩序,對(duì)人事檔案服務(wù)質(zhì)量提升不利。當(dāng)前針對(duì)流動(dòng)人才的人事檔案管理工作,旨在合理控制人才流動(dòng),減少不必要的人才流失,體現(xiàn)人人事檔案管理工作的社會(huì)公共服務(wù)職能。檔案管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該樹(shù)立全新的檔案管理意識(shí),規(guī)范檔案收集、整理、完善流程,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力,滿(mǎn)足社會(huì)人才流動(dòng)與檔案管理實(shí)際需求。

        一、流動(dòng)人員人事檔案管理現(xiàn)存問(wèn)題

        (一)對(duì)檔案管理重視不足

        流動(dòng)人員檔案管理長(zhǎng)時(shí)間不受重視,目前我國(guó)檔案管理服務(wù)單位工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)流動(dòng)人員檔案管理重要性缺乏認(rèn)知,檔案管理模式不完善、資料更新速度慢的問(wèn)題普遍存在。

        (二)檔案內(nèi)容結(jié)構(gòu)失衡

        以當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境以及用人單位需求影響為基礎(chǔ),目前流動(dòng)人員人事檔案管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理,除了信息真實(shí)度問(wèn)題之外,在人才的工作能力、專(zhuān)業(yè)技能以及工作履歷上呈現(xiàn)的內(nèi)容還有不足。此外,檔案信息缺乏連續(xù)性,部分檔案資料對(duì)人才流動(dòng)情況的記錄常常中斷,在檔案內(nèi)容中過(guò)多呈現(xiàn)人才的社會(huì)關(guān)系、家庭狀況等信息,對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)實(shí)際參考價(jià)值并不高。

        (三)管理機(jī)制強(qiáng)化需求較大

        目前流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)制不健全,在管理責(zé)任落實(shí)上缺乏參考,檔案移交、轉(zhuǎn)遞流程不規(guī)范,部分檔案甚至遺失。此外,人事檔案管理機(jī)制不健全的情況下,使得檔案信息不集中,給用人單位和個(gè)人都造成不便。

        (四)檔案信息化建設(shè)滯后

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,檔案管理信息化建設(shè)工作正在逐步推進(jìn),但是明顯在信息化建設(shè)水平上和理想狀態(tài)還有差距,數(shù)據(jù)庫(kù)資源不充分、信息檢索效率低以及信息共享機(jī)制不健全等,都集中體現(xiàn)了人事檔案管理信息化水平不足的問(wèn)題。

        二、流動(dòng)人員人事檔案管理的優(yōu)化策略

        (一)促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范化發(fā)展

        第一,實(shí)現(xiàn)檔案資料接受渠道全覆蓋。針對(duì)流動(dòng)人才的檔案信息收集渠道進(jìn)行擴(kuò)展,定時(shí)、定向采集檔案信息,跟蹤式補(bǔ)充信息資料。和企業(yè)、高校、各大事業(yè)單位都建立人事檔案管理協(xié)議,促進(jìn)檔案材料的規(guī)范流通。

        第二,完善檔案內(nèi)容結(jié)構(gòu),及時(shí)更新檔案,補(bǔ)充誠(chéng)信檔案、技能方案模塊,給用人單位提供更加完善的人才檔案,突出人才的技能水平、職業(yè)操守和個(gè)人品質(zhì)等信息,提升人事檔案的應(yīng)用價(jià)值。

        第三,嚴(yán)格規(guī)范檔案資料轉(zhuǎn)遞流程。為了減少檔案流通過(guò)程中資料的缺損、遺失等問(wèn)題出現(xiàn),單位遺留檔案應(yīng)該專(zhuān)人派送,移交給當(dāng)?shù)氐娜瞬殴芾硎袌?chǎng),核實(shí)資料準(zhǔn)確無(wú)誤之后,登記入檔。

        (二)提升檔案管理服務(wù)水平

        人社局對(duì)流動(dòng)人才人事檔案履行管理職責(zé)屬于社會(huì)公共服務(wù)職能的體現(xiàn),為了進(jìn)一步提升部門(mén)的檔案服務(wù)水平,我們?cè)趯?shí)踐工作中應(yīng)該嚴(yán)格參照《檔案法》《干部檔案工作條例》《人事檔案管理八項(xiàng)制度》等規(guī)章制度要求,結(jié)合流動(dòng)人才人事檔案管理需求[1],推動(dòng)管理制度建設(shè)和完善,使各項(xiàng)工作都能有章可循。此外,制度監(jiān)督機(jī)制建設(shè)也有很大必要性,結(jié)合監(jiān)督機(jī)制查處違規(guī)的檔案管理行為,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)追責(zé)。逐步建立更加規(guī)范化的檔案利用程序,推動(dòng)檔案借閱、查詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,簡(jiǎn)化服務(wù)工作流程,提升工作效率。檔案轉(zhuǎn)接工作也要按照流程要求進(jìn)行,推動(dòng)檔案管理流程規(guī)范發(fā)展。

        (三)加速檔案管理信息化建設(shè)步伐

        建設(shè)檔案管理信息化平臺(tái),利于健全流動(dòng)人才人事檔案管理的公共服務(wù)體系。當(dāng)前階段我們需要緊抓人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)“三化”建設(shè)的有利時(shí)機(jī),找準(zhǔn)流動(dòng)人才人事檔案管理工作改革的切入點(diǎn),推動(dòng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)[2]。聯(lián)合各區(qū)域建設(shè)公共就業(yè)和人才服務(wù)通道,快速實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人才人事檔案信息共享目標(biāo),便利檔案異地查詢(xún)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,推動(dòng)檔案影像化建設(shè),制定信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)體檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描之后建立檔案信息庫(kù),使流動(dòng)人才檔案信息更加集中,推動(dòng)檔案信息省、市、縣三級(jí)共享建設(shè),充分發(fā)揮 “互聯(lián)網(wǎng)+檔案管理”的優(yōu)勢(shì)。此外,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下,網(wǎng)站和手機(jī)app 都可以作為服務(wù)終端,和流動(dòng)人才人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,給用戶(hù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè),線上檔案服務(wù)和線下檔案服務(wù)結(jié)合起來(lái),用戶(hù)的檔案信息資源利用更加便捷,內(nèi)部管理工作也實(shí)現(xiàn)信息化模式建設(shè)目標(biāo),提升創(chuàng)口服務(wù)工作質(zhì)量,真正構(gòu)建流動(dòng)人才人事檔案的社會(huì)性共享機(jī)制,體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面建設(shè)“滿(mǎn)意服務(wù)工程”、“精準(zhǔn)服務(wù)工程”和“規(guī)范服務(wù)工程”。

        結(jié)語(yǔ)

        以市場(chǎng)為導(dǎo)向呈現(xiàn)出來(lái)的人才流動(dòng)現(xiàn)象屬于人力資源優(yōu)化配置的過(guò)程,當(dāng)然造成人才流動(dòng)的原因是多樣化的,關(guān)于這部分人事檔案管理工作策略,我們應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析,全面提升檔案管理服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì)人力資源優(yōu)化配置,為用人單位提供檔案參考。本研究嘗試分析流動(dòng)人員人事檔案管理工作中現(xiàn)存的問(wèn)題與優(yōu)化策略,以期維持人才市場(chǎng)秩序。

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