王麗霞

（川化集團(tuán)有限責(zé)任公司，四川 成都 610300）

一、工會(huì)職能發(fā)揮情況

川化集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1956 年，于2014 年受國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能過(guò)剩和國(guó)家宏觀政策調(diào)整影響，曾一度出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)和維穩(wěn)問(wèn)題，主打產(chǎn)品銷售額持續(xù)走低，主要生產(chǎn)裝置停工停產(chǎn)，企業(yè)職工各項(xiàng)福利待遇難以得到有效保障，勞資關(guān)系比較緊張。當(dāng)?shù)厥∥≌?、?guó)資委和能投集團(tuán)高度重視，迅速制定“改革脫困”系列方案，公司工會(huì)組織在這一過(guò)程中，充分發(fā)揮積極的職能作用，圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作大局，深入關(guān)心職工的身體健康情況，廣泛宣傳專項(xiàng)新政策新目標(biāo)新方向，堅(jiān)持用黨的先進(jìn)思想理論教育武裝職工頭腦，深化思想政治教育，牢牢把握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

（一）持續(xù)夯實(shí)筑牢基層工會(huì)組織基礎(chǔ)。公司工會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示精神，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作理念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照黨建帶工建的正確工作思路，著力加強(qiáng)基層工作組織建設(shè)。采取高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，履行工會(huì)組織“第一知情、第一報(bào)告”的職責(zé)，切實(shí)將廣大職工視為企業(yè)的擁有群體，對(duì)有關(guān)公司職工切身利益的重要文件，均組織職工代表進(jìn)行審議，并將審議結(jié)果向上級(jí)組織反饋，切實(shí)保障了職工的相關(guān)利益，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

（二）多措并舉維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。工會(huì)建立健全勞動(dòng)關(guān)系沖突調(diào)節(jié)機(jī)制，搭建雙方溝通平臺(tái)，促進(jìn)雙方和諧化解矛盾。2工會(huì)始終緊扣公司戰(zhàn)略重點(diǎn)，在公司從化工生產(chǎn)型企業(yè)向化工投資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況和員工切身利益，組織審議通過(guò)了員工轉(zhuǎn)崗分流安置方案等系列配套文件。廣泛宣傳，組織開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有序推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定形勢(shì)。

（三）持續(xù)深化思想教育引導(dǎo)。公司工會(huì)堅(jiān)持廣泛開展談心談話、座談交流等活動(dòng)，定期收集整理各單位上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告，對(duì)廣大職工思想狀態(tài)常態(tài)化研判分析，梳理出不良思想動(dòng)向和消極情緒，并及時(shí)加以解決處理。特別是疫情防控期間，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、展示海報(bào)展板和微信等新媒體宣傳方式，傳達(dá)貫徹省、市總工會(huì)的各項(xiàng)決策部署，引導(dǎo)職員樹立積極向上的思想意識(shí)，在穩(wěn)定職工心態(tài)的前提下助力公司全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二、存在問(wèn)題

（一）職工群體中持續(xù)性存在消極思想

通過(guò)每月的職工思想動(dòng)態(tài)研判來(lái)看，部分職工關(guān)于工作的思想僅停留在薪酬福利層面，對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性思考規(guī)劃。同時(shí)，由于疫情的不利影響，個(gè)別員工對(duì)于當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較為悲觀的思想情緒，認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益會(huì)長(zhǎng)期停留在低迷狀態(tài)，進(jìn)一步對(duì)個(gè)人工作的穩(wěn)定性產(chǎn)生懷疑，影響工作的熱情和主動(dòng)性。

（二）工會(huì)對(duì)職工的思想引導(dǎo)力度不夠

文化可以影響人，也可以塑造人，對(duì)于一個(gè)公司而言企業(yè)文化至關(guān)重要。從職工存在消極情緒這一問(wèn)題來(lái)看，工會(huì)對(duì)于在疫情常態(tài)化防控工作形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)企業(yè)職工思想引導(dǎo)的思考還不夠，工作創(chuàng)新力度還不足，職工文化性活動(dòng)開展不夠，防范化解公司意識(shí)形態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制還有待建立健全。

（三）企業(yè)意識(shí)形態(tài)建設(shè)受到?jīng)_擊

部分員工對(duì)于轉(zhuǎn)崗問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)參差不齊，目前，一些具有負(fù)面化、碎片化、非理性化和娛樂(lè)化的明顯傾向性的非科學(xué)思潮與不正確言論通過(guò)各種方式易于在這部分職工群體中傳播，可能導(dǎo)致部分員工難以正確合理地看待轉(zhuǎn)崗問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和文化認(rèn)同產(chǎn)生誤導(dǎo)，嚴(yán)重削弱企業(yè)主流意識(shí)形態(tài)的傳播效果，弱化主流意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)。

三、對(duì)策建議

（一）強(qiáng)化政治立場(chǎng)，夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任

嚴(yán)格制定落實(shí)企業(yè)意識(shí)形態(tài)建設(shè)工作責(zé)任制度，全面推進(jìn)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“四納入”，將意識(shí)形態(tài)工作納入到單位考核、日常教育培訓(xùn)、人才評(píng)定、文化建設(shè)全過(guò)程，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)自覺(jué)把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作作為重要責(zé)任，扛在肩上、抓在手里。定期分析研判，妥善處置苗頭性傾向性問(wèn)題，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作做實(shí)做細(xì)，牢牢掌握工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。

（二）突出關(guān)鍵重點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化主流意識(shí)形態(tài)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

一方面，要緊緊圍繞企業(yè)的重大戰(zhàn)略導(dǎo)向和重點(diǎn)工作任務(wù)，利用公司內(nèi)網(wǎng)、論壇、微信群和QQ 群開展網(wǎng)上宣傳，深入解讀企業(yè)的各項(xiàng)決策部署，積極引導(dǎo)廣大職工在思想上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生高度認(rèn)同。另一方面，要提高網(wǎng)絡(luò)綜合治理能力，加強(qiáng)合法用網(wǎng)政策知識(shí)宣傳普及，推動(dòng)公司職員牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀、價(jià)值觀和人生觀，建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。

（三）深化理論學(xué)習(xí)，全面提升干部職工隊(duì)伍工作能力

常態(tài)化推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想政治學(xué)習(xí)教育，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)安全意識(shí)，全面增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)能力。深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)推廣使用，廣泛開展各類文化文藝活動(dòng)。圍繞建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)主流意識(shí)形態(tài)這一重大課題，全面深化職工干部教育培訓(xùn)，扎實(shí)開展“師帶徒”做好傳幫帶，持續(xù)提升公司廣大職員的思想辨別力和企業(yè)文化認(rèn)同感。

（四）從嚴(yán)內(nèi)部管理，塑造良好工會(huì)工作形象

要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)安排部署，確保工會(huì)系統(tǒng)風(fēng)清氣正，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層、深入實(shí)際、深入職工群眾，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、解難事，打通聯(lián)系服務(wù)職工群眾的最后一公里，打造讓職工有安全感和可信賴的“職工之家”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。