劉娜娜
(淮滬煤電有限公司丁集煤礦,安徽 淮南 232141)
黨的領導是民族獨立和經濟發(fā)展的根本保障,中國共產黨領導下的國家在發(fā)展過程中走上了民主、自強的道路。在煤礦企業(yè)當中,為了保障安全生產,黨員隊伍往往會親臨一線參與工作,且自身也發(fā)揮著帶頭作用,保證安全的同時優(yōu)化生產技術,從而有效提升煤礦企業(yè)的發(fā)展,加強黨員隊伍建設也是加強企業(yè)生產力、凝聚力的重要組成部分。
進入二十一世紀以來,信息技術和自動化生產方式也在不斷發(fā)展,這就給予了煤礦行業(yè)更大的發(fā)展空間,但是同時黨員教育也出現(xiàn)了一部分新情況,其中主要的問題集中在兩個方面:
一方面,由于信息技術的不斷發(fā)展擴大,人們接受信息的來源更多,且信息內容的數量也在不斷提升,各種思潮能夠在非常便捷的情況下得到傳播,因此黨員自身的思想也在不斷變動,現(xiàn)今已經逐步趨向于正反兩方的影響:正方認為多元化的思潮內容能夠加強黨組織建設,同時也是促使思想政治堡壘進一步深化、增強的主要方式,能夠促進黨員教育和管理工作更上一個臺階;反方則認為信息的體量過大會促使少數黨員入黨動機產生變化,在自身分辨能力不足、思想覺悟不夠、思想素質不高的前提下就很容易受到錯誤思想的誤導,從而導致部分黨員身上出現(xiàn)腐敗、信念動搖的狀況。
另一方面,由于現(xiàn)今的煤礦行業(yè)不斷發(fā)展,經濟體制和企業(yè)改革的推進促使管理規(guī)模和區(qū)域管理飛速發(fā)展,由于企業(yè)內部產業(yè)結構的變化,黨員自身的組織結構也在產生變動,導致黨員的管理工作也更加復雜。主要體現(xiàn)為兩點,首先就是企業(yè)在不斷擴張形勢下,基層黨組織與管理層黨組織之間的物理距離拉大,因此給日常的管理工作帶來了較大的難度;其次就是為了擴大煤炭企業(yè)的規(guī)模會在當地聘用一部分農民工或者屬地工,這類工作人員對于黨組織的依存度不高,因此在企業(yè)中的身份不太明確,不利于進行統(tǒng)一管理。
黨的思想主要是依賴于黨員們思想進行凝聚,為了深化煤炭企業(yè)中黨員的教育管理工作,增強黨員自身的覺悟與素養(yǎng),同時加強黨員之間的粘性與凝聚力,保障黨員具備先進性,就需要重視煤礦企業(yè)中的教育管理工作所蘊含的重要意義。具體的工作重要性可以從以下幾個方面獲得體現(xiàn):
對于煤礦企業(yè)而言,要將黨員的思想教育管理工作滲透到經濟運行、安全監(jiān)控以及和諧穩(wěn)定的工作過程中,就需要將思想政治教育與企業(yè)的全面化管理結合起來,提升黨員自身素質和技能教育,才能有效激發(fā)員工工作的潛能,有效提升企業(yè)中正能量,從而保障煤炭企業(yè)中的管理水平以及組織生產能力。
要提升煤礦企業(yè)中黨員的整體素質以及思想境界就需要加強黨員的教育管理,現(xiàn)今時代是一個多元化的時代,因此就需要以多元化的模式進行全面性管理,針對企業(yè)擴大規(guī)模后聘用的屬地員工以及農民工,要盡快與黨組織之間締結黨員關系,實現(xiàn)黨員制度保障下的規(guī)范式管理。新時代在組織進行思想政治工作工程中要發(fā)揚創(chuàng)新精神,不僅要保持煤礦企業(yè)中的思想政治教育模式改革,通過管理模式與教育方法的優(yōu)化創(chuàng)新,從而帶動企業(yè)中整體思想政治教育的發(fā)展。
黨員教育管理是一個體系化的工作內容,在推進全面性的黨員教育管理過程中,需要將中國特色社會主義以及社會主義經濟發(fā)展承載力的思想內容鍵入黨員的思維模式當中,需要全體黨員發(fā)揮先進帶頭作用,作為先鋒模范帶動企業(yè)生產力和思想凝聚力的發(fā)展,從側面推進經濟與社會的全面進步。
建立完善的黨員教育管理體系重點就是要加強煤炭企業(yè)中黨組織的制度與規(guī)章的建立,企業(yè)為了自身經濟利益以及長遠的發(fā)展,必然注重生產、營銷、運營的發(fā)展與經營,不過同時也要注意將發(fā)展的重點放在黨建工作以及黨員的教育管理體系建立上。
以三步走的測量發(fā)展企業(yè)中的黨員教育管理體系:首先,按照黨支部的相關工作內容制定切實可行的黨組織結構建設,做到黨組織內部各項事務分管明確;其次,要將教育管理中的責任制進行有效落實,依照黨委工作確認的方向進行,同時需要煤礦企業(yè)中的行政人員協(xié)同作業(yè),具體狠抓落實,完善基層工作的格局建設;最后,要注意保障黨員教育管理過程中每一件事都能有章可循,同時堅持黨內的三會一課制度,完善民主評選體系的建立,實行民主監(jiān)察活動,估計建立平等的學習機制,在落實黨員教育管理責任制的基礎上推行適當的獎罰制度,建立嚴格的黨員管理入口與出口機制,從而完善煤礦企業(yè)中的黨員教育管理制度與體系的建立,提升黨組織對黨內職務的管理,推進黨員自身素質的提升。
加強黨員教育管理的實施力度才能將管理工作與企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展結合起來,具體實施方式需要達成以下幾個方面:
首先,要不斷創(chuàng)新黨員教育的管理方法,促使在不斷發(fā)展的企業(yè)管理中讓黨員教育工作與煤礦企業(yè)的日常管理工作相結合,互相促進,發(fā)展新的管理模式;
其次,在進行黨員教育管理中要活用電子信息化技術進行教育,現(xiàn)今電子信息化技術的便捷性已經隨著電腦、智能手機的普及而得到高速發(fā)展,煤礦企業(yè)應當將智能化、信息化技術,在確保技術不斷更新的基礎上提升教育管理的效果。
隨著時代的發(fā)展,黨員自身也具備一定的流動性,以往靜態(tài)的管理方式已經不符合現(xiàn)今黨員的管理標準,為了適應這種變化就需要煤礦企業(yè)建立動態(tài)管理機制,對黨員的個人表現(xiàn)、績效、思想變化進行實時了解,從而保障黨員自身的思想政治覺悟貫徹始終。
煤礦企業(yè)發(fā)展的同時,黨員教育管理工作中也會出現(xiàn)一些疏漏,為了保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,要切實對黨員的思想認知進行教育引導,促使黨員更加專注于工作,為企業(yè)發(fā)展起到模范帶頭作用。