鐘丹

（左貢縣供電有限公司，西藏 昌都 854400）

一、管理會計的概述

控制電力企業(yè)各項財務行為的成本是管理會計的核心職能，可以說，管理會計的核心內涵就是成本會計。因此，拓展成本會計的適用范圍，有利于提高電力企業(yè)各項財務工作開展的效果。例如：成本預算、核算、控制和財務管理等。同時，成本會計管理是電力企業(yè)基于自身財務情況，整合各項財務信息后開展的管理工作，其能夠為電力企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標，提供理論與數(shù)據的支持。

二、管理會計應用于我國企業(yè)成本控制中所展現(xiàn)出的優(yōu)勢

就目前情況而言，管理會計已經成為目前最適合我國企業(yè)進行成本控制的方法，因為管理會計具有以下優(yōu)勢。

首先，管理會計是建立在大量的資料和數(shù)據基礎之上，因此對市場的判斷更加準確，它能夠對現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展資料與市場形勢做出最優(yōu)的組合，這樣能夠幫助企業(yè)制定出最有利于企業(yè)發(fā)展的成本控制計劃，這樣就能夠為企業(yè)獲取最大的經濟效益。

其次，管理會計是站在企業(yè)的大局控制成本，既考慮帶企業(yè)內部的經濟情況和生產過程中的細節(jié)問題，又兼顧到整個經濟市場的運營情況。管理會計首先會對企業(yè)的財務做出預算和分析，在經過反復核對之后運用到企業(yè)的成本控制當中，而且在使用的過程中進行嚴格的管理，這樣能夠確保企業(yè)的所有財務狀況都在企業(yè)的控制范圍之內，這樣能夠有效地避免企業(yè)資金使用不合理現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣就能夠最大限度地降低運營成本。

三、管理會計在電力企業(yè)成本控制中的應用分析

（一）管理會計在電網企業(yè)中的全面預算管理

預算是管理會計的一項重要內容。管理會計在電網企業(yè)的運用中，需要對電網企業(yè)各個階段和項目的預算進行全盤管理，全面的預算管理是提高管理會計應用效率的關鍵性措施，目前大多數(shù)電網企業(yè)也已經形成了全面預算管理的制度和機制。全面預算管理包括財務預算管理，業(yè)務預算管理以及綜合預算管理，具體的環(huán)節(jié)有預算的編制、過程中的控制分析以及考核評價。全面預算管理主要的目的是將管理會計中的財務預算和業(yè)務相關融合起來，使得預算管理到達業(yè)務的前端，為業(yè)務的有效完成提供財務的保障。

（二）管理會計在電網企業(yè)中的投資項目管理

電網企業(yè)有很多電網的投資項目，這些項目需要在前期進行科學的決策才能把資金、技術和人力等資源投入進去。目前在項目投資管理方面，由于管理會計的應用還沒有成熟，電網企業(yè)在投資管理方面做得還不夠好，有的企業(yè)可能會因為投資管理出現(xiàn)問題，而導致項目決策不合理，最終影響到企業(yè)的項目經營效益。因此，加強管理會計在項目投資領域的作用是目前電網企業(yè)需要重點研究的方向。對項目進行嚴格的審核，審核項目的可行性、經濟性以及提交的資料的完整性和準確性是電網企業(yè)利用管理會計加強項目投資效益的關鍵性措施。

四、提升電力企業(yè)管理會計的運用水平

（一）轉變傳統(tǒng)會計的管理理念

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須要加強對于自身的經營活動進行科學管理,所以電力企業(yè)的管理層必須要具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策意識。通過對于舊有的觀念進行轉變,保證對于管理會計的應用水平不斷提升,同時要加強對于市場環(huán)境的發(fā)展進行準確預測,充分地認識到管理會計的重要作用。加強管理會計信息披露的真實度,避免出現(xiàn)虛假會計信息的問題,同時電力企業(yè)管理人員必須要從整體層面對管理會計工具進行全面的推廣,重視管理會計工具的實際作用。

（二）加強管理會計信息系統(tǒng)的建設

在運用管理會計的過程中,必須要實現(xiàn)全過程的監(jiān)控評價,保證對于電力企業(yè)的資產進行嚴格管理。首先在新形勢下資產管理對于傳統(tǒng)的管理體系必須要進行全面的優(yōu)化升級,這樣才能夠促使電力企業(yè)管理會計能夠適應不同的層次需求,只有建立健全全壽命資產管理體系,才可以加強對于資產壽命的管理效果另外再針對管理會計應用。其次要加強對于標準成本體系以及成本差異的使用分析,從目前來看由于電力供應在瞬間完成,所以必須要在某一個時間段內針對所消耗的資源總量進行綜合的判斷,保證產品總量關系之間形成內在函數(shù),實現(xiàn)大數(shù)據的精準管理。通過為不同的電力客戶劃分不同類型提供針對性的服務打造專門的營銷體系進一步促進用戶服務質量。最后在建設大數(shù)據管理會計的過程中,更應該及時的發(fā)現(xiàn)經營管理問題,要求管理會計必須要針對生產全過程,進行充分合理的判斷并且及時將生產動作以及資源消耗產生的問題進行調整。

結束語

綜上所述，在電力企業(yè)的實際發(fā)展過程中，合理地應用管理會計能夠對企業(yè)的成本進行嚴格管控，并針對電力企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標，制定出科學化的根計劃。通過管理會計對企業(yè)的成本進行嚴格的控制，從根本上降低企業(yè)的成本支出，及時發(fā)現(xiàn)運營過程中存在的問題，并利用有效的解決措施，將管理會計的職能發(fā)揮到最大化，為電力企業(yè)的長遠發(fā)展打下穩(wěn)固基礎。