王英男

（濟(jì)南市建設(shè)監(jiān)理有限公司，山東 濟(jì)南 250014）

市政工程施工質(zhì)量好壞影響人們出行安全，財產(chǎn)安全甚至生命安全，同時也體現(xiàn)政府的施政能力和水平。因此在建設(shè)施工過程中通過優(yōu)化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理和造價管理，就能夠建造出人民滿意的德政工程，更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對市政路橋的廣泛需求。

一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

（一）施工單位質(zhì)量管理存在的問題

施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多，中標(biāo)單位對現(xiàn)場實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至形同虛設(shè)?？偘鼘Ψ职獭⒉牧仙痰葐挝坏馁|(zhì)量管理也很松懈。例如：很多道路施工單位對路面專業(yè)分包的瀝青廠的材料和現(xiàn)場施工質(zhì)量管得很少或基本不管。對二灰碎石基層等重要材料的質(zhì)量控制也經(jīng)常不到位。至于粉噴樁軟基加固施工，很少有單位對專業(yè)分包隊進(jìn)行嚴(yán)格管理的，甚至合謀偷工減料。

（二）施工材料的質(zhì)量難以保障

由于施工材料的質(zhì)量監(jiān)管工作直接影響著市政工程在竣工階段的質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，因而對于材料的選擇十分關(guān)鍵。但是，近些年來我國的施工材料的質(zhì)量在具體的市政工程當(dāng)中難以得到保障，進(jìn)而對于整個經(jīng)濟(jì)效益的獲取來說十分不利。

（三）工程質(zhì)檢單位管理漏洞

試驗機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識和能力不夠，有些檢測人員的工作作風(fēng)和職業(yè)操守存在嚴(yán)重問題。試驗檢測機(jī)構(gòu)有時僅是一個做試驗的單位，不能對工程質(zhì)量控制提供有益的幫助。如在處理工程質(zhì)量問題時，檢測單位往往不參與或?qū)Ψ治鎏幚碣|(zhì)量問題不提供具體的指導(dǎo)或建議。部分檢測人員拿試驗結(jié)果同施工單位做交易，或吃拿卡要等。

二、市政工程施工質(zhì)量管理對策

（一）建立健全質(zhì)量管理體系

對施工的整個過程進(jìn)行全面的監(jiān)督以及管理是提升施工質(zhì)量的保障，建筑單位想要保證施工的各個環(huán)節(jié)，就應(yīng)該建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系。對于不同的建設(shè)部分、不同的參建單位也都要設(shè)置專門的管理制度。對于方案的可行性與合理性，對最終的施工質(zhì)量起著不可忽視的作用。在進(jìn)行施工技術(shù)方案優(yōu)化時，不僅需要改變傳統(tǒng)思維模式的束縛，還要以提高施工技術(shù)，管理以及設(shè)備的水平為重點，并輔以人才的培養(yǎng)。只有做好基本工作之后，才能為施工技術(shù)方案的優(yōu)化工作提供最基本的保障，為施工技術(shù)打造良好的條件。例如在市政給排水工程中出現(xiàn)節(jié)水泵，節(jié)水龍頭等，這些不僅能在很大程度上提高排水工程的節(jié)水節(jié)能效率，還能降低對周圍環(huán)境的影響。所以在施工之前對施工單位的方案具體實施情況和綜合技術(shù)水平進(jìn)行考慮，制定可行的方案，根據(jù)方案建立管理體系，優(yōu)化市政工程施工措施。

（二）提高材料質(zhì)量

工程建設(shè)的質(zhì)量與施工材料之間具有直接性的關(guān)系，同時，施工材料也是工程建設(shè)的現(xiàn)實性基礎(chǔ)，如果工程建設(shè)需要的材料不能達(dá)到其所需要的標(biāo)準(zhǔn)，這也將會造成其工程建設(shè)的質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅與影響。所以，對施工材料進(jìn)行有效管理，增加對其進(jìn)行監(jiān)督的力度，對其建設(shè)材料的選購與應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范具有重要的現(xiàn)實性意義。為了使其工作人員能夠充分地投入到其工作之中，應(yīng)該制定完善的監(jiān)理與懲罰制度，對于工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，并且能夠在工作之中及時地發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠有效解決問題的工作人員，應(yīng)該對其進(jìn)行獎勵，反之應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此促進(jìn)其施工材料的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對施工工序的管理

在市政工程質(zhì)量管理的過程中，要十分注意對各個施工工序的監(jiān)管和控制，因為這些施工細(xì)節(jié)是決定每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的基礎(chǔ)。對于不能按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的施工工序要及時進(jìn)行整改，從而達(dá)到監(jiān)管的效果，要針對施工的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是隱蔽施工的環(huán)節(jié)更是如此。同時，要積極發(fā)揮各單位的作用和優(yōu)勢，加強(qiáng)對每一道施工工序的管理，提高施工項目質(zhì)量控制的效果。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理也是質(zhì)量管理中必不可少的一部分。監(jiān)理單位在充分發(fā)揮出有效的監(jiān)督控制能力同時，還應(yīng)該與現(xiàn)場施工管理共同加強(qiáng)監(jiān)督管理體制，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場材料的堆放，施工人員的作業(yè)安排，施工現(xiàn)場的施工指導(dǎo)，有效完善質(zhì)量管理體系，避免因施工不當(dāng)造成的安全質(zhì)量事故。市政施工中環(huán)境、地質(zhì)與水源對工程質(zhì)量影響因素偏多，所以在具體工程實施中應(yīng)提前考慮到環(huán)境等其它因素引起的質(zhì)量問題，能針對性的制定相關(guān)解決方案，在遇到問題的時候保持鎮(zhèn)定，合理處理問題，才能提高市政工程的施工質(zhì)量。

（五）選擇最佳的監(jiān)理單位

加強(qiáng)對市政工程監(jiān)督體系的重視，能夠有效減少施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，所以業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，應(yīng)該充分考慮單位的以往業(yè)績、工作質(zhì)量，客戶對于此單位的業(yè)績反饋報告以及單位的信譽問題等因素，以此作出合理的判斷。除此之外，還應(yīng)考核對方的公司政策，對監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及人員的配備的齊全度進(jìn)行深入的了解，以免造成魚龍混雜的現(xiàn)象，而相反的，對于那些質(zhì)量很有保障并且工程完成得很好的監(jiān)理單位，應(yīng)給予一定的獎勵。如果在施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)問題沒有及時進(jìn)行解決，業(yè)主方也應(yīng)該盡快提出相關(guān)建議，幫助監(jiān)理單位進(jìn)行及時的修改解決。

結(jié)束語

市政施工建設(shè)是我國城市市政施工的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對其的施工技術(shù)和施工設(shè)備的研究，提高其對影響施工質(zhì)量因素的控制水平，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提升橋梁的施工水平，從市政施工中對其造成的質(zhì)量問題的因素進(jìn)行分析和討論，找到更加科學(xué)的方式來管理市政建設(shè)，從而實現(xiàn)其質(zhì)量的提高。