（石嘴山市九柱城市發(fā)展集團(tuán)有限公司，寧夏 石嘴山 753000）

一、新形勢下企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

（一）黨組織的地位、作用弱化。改制前黨委會是國有企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)。改制后，按公司法規(guī)定，董事會、股東會成為企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)。

（二）黨群工作隊(duì)伍受到?jīng)_擊。改制后，黨群部門大都與相關(guān)行政部門合署辦公，人員精簡，黨群工作崗位兼職化，職數(shù)、待遇都受到了一定的影響。

（三）黨群工作難度加大。隨著企業(yè)重組改制及企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化、經(jīng)營管理理念的變化、利益格局的調(diào)整等，導(dǎo)致員工隊(duì)伍中的熱點(diǎn)問題增多。

（四）黨群工作的地位和作用有所削弱。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)效益是硬指標(biāo)，黨群工作及思想政治工作是軟任務(wù)，導(dǎo)致不同程度地出現(xiàn)了重業(yè)務(wù)、輕黨群工作的思想。

（五）黨群工作改革創(chuàng)新不足。黨群工作者將黨群組織作用發(fā)揮的載體局限于“三會一課”等基本組織制度上，面對企業(yè)變革，不尋求突破，抱守不求有功，但求無過的觀念，黨群機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，黨群工作就會喪失發(fā)展空間。

（六）領(lǐng)導(dǎo)對黨群工作的重視程度不夠。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，黨群工作是軟指標(biāo)，務(wù)虛解決不了企業(yè)改革發(fā)展中的實(shí)際問題，從而減少和切斷了黨群工作開展的資源供給。

二、新形勢下企業(yè)黨群工作的思考和定位

在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中，必須堅(jiān)持企業(yè)的正確發(fā)展方向，必須保持社會主義國有企業(yè)的性質(zhì)。我們是在黨領(lǐng)導(dǎo)下，具有中國特色的社會主義國有企業(yè)。我們辦企業(yè)的目的，一是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的積累，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，保證國有資產(chǎn)保值增值。二是要最大限度地滿足廣大員工的物質(zhì)文化生活的需要，不斷提高廣大員工的生活水平。這兩個(gè)目標(biāo)是統(tǒng)一的，忽視任何一個(gè)方面，都是錯(cuò)誤的。要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，企業(yè)就要有效益、有積累。因此，樹立員工的效益觀念，這是我們發(fā)展企業(yè)的一個(gè)重大問題。

現(xiàn)階段，國有企業(yè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨群組織的全部工作必須服從和服務(wù)這個(gè)大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗(yàn)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。具體到實(shí)際工作就是要做到黨群工作要“圍繞中心”，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流程的融合，使思想政治工作直接參與管理和財(cái)富的創(chuàng)造。

（一）核心定位。要樹立群眾工作是執(zhí)政的各項(xiàng)工作的核心意識。正確認(rèn)識執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下群眾工作的特殊重要地位。

（二）目標(biāo)定位。要把領(lǐng)導(dǎo)、支持和實(shí)現(xiàn)人民群眾在經(jīng)濟(jì)上、政治上、文化上當(dāng)家作主，調(diào)動一切積極因素，建設(shè)高度民主和高度文明的社會主義強(qiáng)大國家作為群眾工作的目標(biāo)。

（三）制度定位。要依靠制度的力量、運(yùn)用行政權(quán)力和職能去管理企業(yè)和服務(wù)職工；運(yùn)用黨的綱領(lǐng)、路線、政策的實(shí)現(xiàn)效能和實(shí)現(xiàn)力量去引導(dǎo)、凝聚群眾；運(yùn)用民主和法制的方法、管理和服務(wù)的方法、教育和示范的方法、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的方法去實(shí)現(xiàn)群眾工作的目標(biāo)。

（四）機(jī)制定位。要建立包含目標(biāo)機(jī)制、動力機(jī)制、利益整合與實(shí)現(xiàn)機(jī)制、工作評估機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制、激勵機(jī)制等內(nèi)在的全新的黨群工作運(yùn)行機(jī)制。

三、在新形勢下做好黨群工作的方法和途徑

黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點(diǎn)和工作對象，必須結(jié)合實(shí)際，把“增強(qiáng)凝聚力”和“以人為本”的企業(yè)管理工作密切結(jié)合起來，建立服務(wù)職工群眾的黨群工作機(jī)制。各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，在時(shí)間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在組織活動上要按照“主題鮮明、意境新穎、時(shí)地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求來開展“增強(qiáng)凝聚力”建設(shè)，持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)地把服務(wù)職工群眾的工作做好。

（一）黨群工作要從員工需求入手，尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的契合點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展主要包含四個(gè)方面：即企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益—經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；企業(yè)社會效益—社會目標(biāo)，社會形象；企業(yè)人才效益—可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；企業(yè)人的全面發(fā)展—企業(yè)的最高目標(biāo)。員工發(fā)展需求主要包括工資收入、學(xué)習(xí)成長、價(jià)值現(xiàn)實(shí)、精神生活、健康娛樂、權(quán)益維護(hù)、社會參與、個(gè)性需要等，黨群工作者可以從以上幾個(gè)方面尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)“企業(yè)所需，員工所求，黨群所能”。

（二）黨群工作要把握“求實(shí)創(chuàng)新”原則，始終樹立“投入產(chǎn)出”理念。黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點(diǎn)和工作對象，必須結(jié)合這個(gè)實(shí)際，牢牢把握工作務(wù)實(shí)這一主線。務(wù)實(shí)就是要堅(jiān)持重點(diǎn)原則、效益原則和品牌原則。

（三）黨群工作要創(chuàng)新工作手段，構(gòu)建“同心多層”的黨群工作機(jī)制。黨群組織要努力優(yōu)化有利于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，適應(yīng)員工需求多樣化的趨勢，在日常生活、人際交往、工作實(shí)踐等方面，為員工提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

（四）黨群工作要創(chuàng)新考核方式，打造績效型機(jī)制。一是要確立正確的指導(dǎo)思想。二是要制定科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定既要堅(jiān)持系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出，又要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，指標(biāo)量化的原則。三是實(shí)施嚴(yán)格的考核獎懲。按照責(zé)、權(quán)、利對等和獎優(yōu)罰劣的原則，通過薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優(yōu)劣者實(shí)行獎懲，激發(fā)黨群干部的活力和潛能。

（五）黨群干部要不斷提升自身能力，用個(gè)人的人格魅力去推動黨群工作。黨群干部要在各方面成為機(jī)關(guān)部門的表率、機(jī)關(guān)干部的表率。一是在模范遵守機(jī)關(guān)黨委各項(xiàng)工作制度上成為表率；二是在執(zhí)行上級黨組織、集團(tuán)公司黨委工作要求上成為表率；三在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精神狀態(tài)、精神風(fēng)貌上成為表率；四是在工作效率、工作水平、工作質(zhì)量等方面成為表率，樹立黨群干部良好的形象，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)；五是勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。從企業(yè)發(fā)展、工作要求看，黨群干部要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。