（石嘴山市九柱城市發(fā)展集團(tuán)有限公司，寧夏 石嘴山 753000）

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著更大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。下面就如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治核心作用談幾點(diǎn)思考。

一、國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用，是為了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

黨章規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！眻?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須高度重視基層黨組織建設(shè)。這是中國(guó)的特殊國(guó)情對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨提出的必然要求。在凝聚中華民族的過(guò)程中，基層黨組織發(fā)揮了極其重要的作用。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，是黨凝聚人民的一條基本經(jīng)驗(yàn)，是我黨建設(shè)的一個(gè)重要特色和優(yōu)點(diǎn)。

進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，我們黨必須保持這一特色和優(yōu)點(diǎn)，并且還要進(jìn)一步發(fā)展。因?yàn)榻裉斓闹袊?guó)盡管取得了巨大的歷史進(jìn)步，但總體上仍處于落后狀態(tài)。目前，我們正處在中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期，這一時(shí)期是戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是矛盾多發(fā)期，迫切需要保持并發(fā)展民族凝聚力。為此，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

二、國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用，是為了改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求

國(guó)有企業(yè)和其他企業(yè)一樣，應(yīng)當(dāng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。為此，國(guó)有企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其重要內(nèi)容是以完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革。深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革，涉及國(guó)有企業(yè)黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理的關(guān)系。唯有把國(guó)有企業(yè)黨委定位于“發(fā)揮政治核心作用”，才能正確處理國(guó)有企業(yè)黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理的關(guān)系。這樣的定位，避免了走極端，既能加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，又適應(yīng)了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是中性的，它本身不能體現(xiàn)社會(huì)主義。社會(huì)主義要靠黨的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推進(jìn)。國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用，承擔(dān)著堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，適應(yīng)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的重大政治責(zé)任。

三、國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，是為了發(fā)揮中國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)發(fā)展很快，但是從總體上看，與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，劣勢(shì)不少，優(yōu)勢(shì)不多。在資源、資金、技術(shù)、管理、人才和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面，我們都處于相對(duì)劣勢(shì)。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)和勞動(dòng)力成本等方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。但是，企業(yè)管理有剛性管理和柔性管理之說(shuō)。剛性管理與柔性管理應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越看重柔性管理。企業(yè)黨建工作的大部分工作，帶有柔性管理的色彩，黨建工作做得好，將在企業(yè)的柔性管理方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。值得指出的是，黨組織和黨員隊(duì)伍作為政治資源，這種資源所體現(xiàn)的政治優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)國(guó)有企業(yè)（包括其他所有制的許多企業(yè)）獨(dú)有的。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，對(duì)提高黨員和職工素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的“軟實(shí)力”，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。因此，國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用，具有不可替代性。

四、企業(yè)黨建工作是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證

融入中心就是企業(yè)黨委的工作要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作來(lái)開展，具體要求是要融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；融入企業(yè)的年度工作中心任務(wù)，保證年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

五、發(fā)揮好政治核心作用的基本思路和途徑

各級(jí)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，遵循黨的建設(shè)規(guī)律和企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律，把黨建制度的執(zhí)行、活動(dòng)的開展和績(jī)效的要求與行政中心同時(shí)部署。

進(jìn)入管理就是要把企業(yè)黨委的大部分工作與企業(yè)管理有機(jī)融合起來(lái)，進(jìn)入企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核四個(gè)基本環(huán)節(jié)，確實(shí)改變企業(yè)黨委工作與企業(yè)管理工作的二元結(jié)構(gòu)，擺脫企業(yè)黨組織工作的“自我循環(huán)”，從根本上解決政治工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”問(wèn)題。

（一）融入中心是基礎(chǔ)

總書記在全國(guó)黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。要堅(jiān)持有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能的方針，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。作為基層黨組織，如何把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力？思想指導(dǎo)行動(dòng)。要落實(shí)好這些工作要求，各級(jí)黨組織尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想意識(shí)上確立好“黨建工作是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的重要保證”這一思想共識(shí)至關(guān)重要。

無(wú)論是開腹手術(shù)還是微創(chuàng)手術(shù)，多數(shù)文獻(xiàn)保留神經(jīng)的手術(shù)采用的路徑是，先解剖下腹下神經(jīng)，然后尋找盆神經(jīng)叢，上述結(jié)構(gòu)解剖清楚后，保留盆神經(jīng)叢的膀胱支。該方法的優(yōu)點(diǎn)是直視神經(jīng)，利于教學(xué)，但問(wèn)題是盆神經(jīng)叢呈鷹爪型，細(xì)小與纖維組織很難區(qū)分，且與盆靜脈叢縱橫交錯(cuò)，一旦靜脈出血，手術(shù)將無(wú)法進(jìn)行[21]。復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院張志毅教授[22]20世紀(jì)80年代發(fā)明了輸尿管鞘膜內(nèi)解剖輸尿管方法用于婦科的盆腔手術(shù)，使復(fù)雜的盆腔手術(shù)化繁為簡(jiǎn)。

（二）進(jìn)入管理是關(guān)鍵

因軀體感覺系統(tǒng)疾病或者損傷造成的慢性疼痛就是神經(jīng)病理性疼痛（neuropathic pain，NeP），有著較高的發(fā)病率，其中脊髓損傷患者發(fā)病率最高，可以達(dá)到70%。作為疼痛傳導(dǎo)調(diào)節(jié)受體，N-甲基-D-天冬氨酸受體（N-methyl-D-aspartate receptor，NMDAR），可以將神經(jīng)元對(duì)于疼痛刺激敏感度提高，通過(guò)將自身受體活性改變的方式，還能將周圍神經(jīng)免疫細(xì)胞激活，通過(guò)將大量炎性因子釋放出來(lái)，在這種作用及改變下，會(huì)將重要的Nep機(jī)制產(chǎn)生，即痛覺過(guò)敏。下面將具體對(duì)神經(jīng)病理性疼痛中NMDAR受體作用分析。

（三）重心下移是方法

重心下移就是要抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的作用，抓住項(xiàng)目管理這個(gè)基點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)基礎(chǔ)，提升項(xiàng)目管理水平，通過(guò)基層黨組織建設(shè)，通過(guò)做好“人”的工作進(jìn)一步保證把項(xiàng)目管好。

官宣”從“官網(wǎng)”、“官微”衍生而來(lái)，本意為“官方宣布”。2018年10月16日，趙麗穎與馮紹峰同時(shí)在微博上發(fā)布“官宣”，公布二人結(jié)婚喜訊。幾天后，“官宣”紛紛出現(xiàn)在新舊媒體上，都是某個(gè)人或某機(jī)構(gòu)宣布的某消息?！肮傩毖杆僮呒t。

（四）推動(dòng)發(fā)展是目標(biāo)

推動(dòng)發(fā)展就是推動(dòng)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)項(xiàng)目員工的成長(zhǎng)成才，最終推動(dòng)項(xiàng)目與項(xiàng)目員工的共同發(fā)展；推動(dòng)企業(yè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中造福員工、造就員工，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人理想和抱負(fù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。