@清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長 柳斌杰：一年仲夏之際，新聞院校學(xué)子們又迎來一個畢業(yè)季。與往年不同的是，沒有了在校園草坪上定格的珍貴瞬間，沒有了在校門內(nèi)外揮手致意的惜別場景，如何面對疫情的考驗？如何走好步入社會的第一步？在疫情考驗中鍛煉成長，把責(zé)任扛在肩上！2020年的畢業(yè)季是難忘的，在今年的新冠疫情中，全國上下表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)一心動人至深。新聞人要在時代中承擔(dān)責(zé)任和使命，即將走出校園、走入社會的畢業(yè)生們更要把這份重任時刻放在心中、扛在肩上。

@百度CEO 李彥宏：作為企業(yè)家，我們不得不反思科技創(chuàng)新能否在關(guān)鍵時刻讓人類更好地掌握自己的命運。我們沒能在武漢封城的時候派遣大量無人車幫助人們解決日常生活問題，我們也沒能通過生物計算快速找到新冠病毒的疫苗，還沒能儲備足夠多的基礎(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用，來應(yīng)對未來相當(dāng)長一段時間的擬全球化風(fēng)險。這次疫情讓我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今的人工智能AI只是一個起點。

@中國教育電視臺總編輯 胡正榮：從地市級媒體融合的歷史和現(xiàn)狀看，媒體融合仍然在路上，尤其需要向縱深推進(jìn)，特別是在體制機制改革和全媒體人才培養(yǎng)方面還需要進(jìn)行深入的努力和實踐。由于“中央廚房”模式相對有效，地市級“報紙+廣電”媒體融合中大量采用了這種模式，即報社和廣電將新聞策采編評發(fā)流程打通，并共建公用一個“中央廚房”，實現(xiàn)新聞業(yè)務(wù)的相對融合。但是新聞之外的其他大量業(yè)務(wù)，原來是報社的仍然歸報社，原來是廣電的仍然歸廣電，并沒有實現(xiàn)報紙和廣電業(yè)務(wù)的全面融合與覆蓋。

@中國青年報/中國青年網(wǎng)“走向我們的小康生活”報道團(tuán)隊 楊 月：采訪已經(jīng)結(jié)束，思考還在繼續(xù)。從“精準(zhǔn)扶貧”首倡地十八洞村，到湘西土家族苗族自治州古丈縣翁草村……小康，不是一個遙遠(yuǎn)的概念，而是尋求突破的決心和生機，這里有無數(shù)年輕人追夢奮斗的底氣和動力。在他們眼中，小康與幸福感相連，就是顧客吃完涼面一句肯定的話，是小龍蝦香飄餐桌時蝦農(nóng)的一個笑容，是來打卡拍照的年輕人的一個pose、一個點贊……

@荊州日報社社長 代志武：在網(wǎng)絡(luò)實踐中，新聞媒體與商業(yè)化平臺的本質(zhì)區(qū)別在于公信力和營銷。傳統(tǒng)媒體的受眾是讀者，往往以內(nèi)容模式為中心，而商業(yè)化平臺的受眾是消費者，以銷售為中心，這也決定了我們的受眾不大具有市場基因。這兩種不同的路徑模式，使得媒體在加入直播電商后很難取得預(yù)想效果，數(shù)據(jù)很好但很難掙錢。直播電商目前已經(jīng)演變成為比拼價格誰最優(yōu)惠的價格戰(zhàn)，為了獲得更多流量各平臺幾乎都會用全網(wǎng)最低價相互比拼，利潤極少，這種方式難以實現(xiàn)媒體造血的功能與目的。

@《新華日報》綜合新聞編輯中心 南 靜：今春以來，直播為什么這么火？當(dāng)遇到疫情的時候，就像天然放大的流量池，大家的一切行為都被約束到網(wǎng)上、線上。大量明星無電影電視劇可拍，紛紛轉(zhuǎn)到淘寶、抖音直播。無論是社交還是購物，無論是老人還是少年，又被精準(zhǔn)的人工智能算法推送適合你的“有趣+有用”的資訊。你既能看見自己喜歡的偶像、明星、網(wǎng)紅，又能體驗到有用且便宜的商品，直播這種模式便瞬間爆發(fā)出來了。