文 楊鑫宇

一個(gè)沒有套路的職場，將會是更加干凈的職場，而這也能讓更多年輕人更好地?fù)]灑他們的夢想。

當(dāng)一個(gè)剛剛告別校園的職場新人走上自己首次獲聘的工作崗位時(shí)，他會想些什么？作為一個(gè)已經(jīng)工作了幾年，但還依稀記得那種感覺的“奔三”青年，我想到這個(gè)問題時(shí)，腦海里閃過的是對未來的想象，對職場的好奇，以及對自己的期待。我想，這不僅是我的個(gè)人體驗(yàn)，也是所有初入社會的年輕人都曾有過的美好憧憬。

然而，也正是因?yàn)檫@些社會資歷尚淺的年輕人對職場的憧憬是如此純真，他們常常被個(gè)別居心不良的用人單位當(dāng)成砧板上的魚肉，受到各種職場套路的傷害。近日，據(jù)某媒體報(bào)道，又有一種新的職場套路在眾多用人單位之間悄然流行，這種套路，便是所謂的“無薪試崗”。

所謂“無薪試崗”，實(shí)質(zhì)上就是讓受聘的勞動者在不領(lǐng)薪水的情況下，完成試用期的工作。在一些單位，這種工作安排也可能被冠以“無薪培訓(xùn)”“短期無薪上崗”之名。盡管從表面上看，這些冠冕堂皇的說法，好像是什么正式的人事安排。但事實(shí)上，這種有失公允的做法卻根本沒有任何法律依據(jù)，而純粹是用人單位為了不給員工發(fā)試用期薪水編出來的名頭。

對于那些通過了“試崗期”的員工而言，他們?yōu)榱吮Ｗ」ぷ?，只能將心中的不平默默忍下。而對于那些在“試崗期”后被掃地出門的員工而言，他們更是相當(dāng)于用自己的時(shí)間與精力，給用人單位打了“白工”。我們很難想象，會有哪個(gè)年輕人能在遭遇過這些之后，依然對職場懷有美好的憧憬。令人遺憾的是，這種套路不是個(gè)別地方、個(gè)別單位的特殊情況，而是已經(jīng)成了一種遍及全國的“流行現(xiàn)象”。

更加糟糕的是，威脅著年輕求職者的職場套路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一種。此前，媒體曝光過不少用人單位“坑害”年輕求職者的手段。其中，有人以根本不存在的高薪崗位引誘求職者，進(jìn)而騙取大筆“培訓(xùn)費(fèi)用”；也有人拿“專業(yè)對口”當(dāng)幌子對年輕人作出虛假承諾，最終卻是把他們隨意丟進(jìn)毫無專業(yè)色彩與技術(shù)含量的流水線；還有人一邊對年輕人許以優(yōu)厚待遇，一邊在合同中偷作手腳，最終不僅拒絕兌現(xiàn)待遇，還要對憤而辭職的年輕人“反咬一口”。這些現(xiàn)象，無不令人深惡痛絕。

論及這種不良現(xiàn)象對社會的影響，我們尚可以理性平和、條分縷析地批判其對勞動法規(guī)、市場秩序和社會互信的傷害；但是，那些被套路的年輕個(gè)體卻根本不可能對此保持冷靜。在成熟的社會人眼里，被單位“坑”上一次，或許只是一件小事。但對于初入社會的年輕人而言，來自用人單位的套路，卻無異于一場將其生活預(yù)期徹底葬送的無妄之災(zāi)。

形形色色的職場套路，不僅侵害了勞動者的合法權(quán)益，也打碎了年輕人的職場憧憬，吞噬了年輕人的職業(yè)熱情。為此，社會各界應(yīng)積極應(yīng)對，以實(shí)際行動保護(hù)年輕人免受這種傷害。一方面，有關(guān)部門還應(yīng)充分履行監(jiān)管責(zé)任，讓濫用套路的企業(yè)付出代價(jià)；另一方面，大學(xué)、職校等教育機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)對年輕人的防套路培訓(xùn)，幫助他們提高自我保護(hù)能力。我們相信，在社會各界的關(guān)注之下套路必將被一一擊破。一個(gè)沒有套路的職場，將會是更加干凈的職場，而這也能讓更多年輕人更好地?fù)]灑他們的夢想。