張超

摘要：發(fā)電企業(yè)處于深化改革中，只有做好工會(huì)政工工作，才能提高職工思想認(rèn)識(shí)，使其積極配合企業(yè)做好改革，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)使內(nèi)部更具有向心力，在發(fā)電行業(yè)中就會(huì)有很強(qiáng)競爭力，從而促進(jìn)發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文圍繞發(fā)電工會(huì)政工工作進(jìn)行討論，針對(duì)這項(xiàng)工作優(yōu)化與創(chuàng)新提供路徑，僅供參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè);工會(huì)政工工作;優(yōu)化與創(chuàng)新;路徑

發(fā)電企業(yè)深化改革中，內(nèi)部變化大，各種關(guān)系變得復(fù)雜，原來工會(huì)政工工作

無法滿足要求，假如不能依據(jù)新情況進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，其作用就難以完全發(fā)揮，從而影響企業(yè)發(fā)展。發(fā)電企業(yè)作為央企，新時(shí)期要重新審視工會(huì)政工工作，根據(jù)實(shí)際需求拓展職能，全面推進(jìn)工作創(chuàng)新，這樣才能協(xié)調(diào)好黨組織、企業(yè)、員工之間關(guān)系，內(nèi)部凝聚力會(huì)在這項(xiàng)工作有效開展下進(jìn)一步增強(qiáng)，形成一種人人為企業(yè)，企業(yè)為員工的文化氛圍，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，員工也能從企業(yè)發(fā)展中獲利，成為利益共同體。

一、創(chuàng)新工會(huì)政工工作思路

發(fā)電企業(yè)工會(huì)政工工作要提質(zhì)增效，就要做好兩個(gè)方面工作，一方面是要提高員工思想覺悟，使其認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間關(guān)系，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任心，使其做好本職工作以外，參與到企業(yè)管理中去，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。除此之外，發(fā)電企業(yè)工會(huì)要維護(hù)好員工權(quán)益，提高其保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力;另外一個(gè)方面則是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)其黨性，用先進(jìn)的思想武裝自己，力求在企業(yè)中有所作為，將企業(yè)命運(yùn)和自身發(fā)展結(jié)合起來，盡全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)政工工作要通過各種路徑，增強(qiáng)政工工作實(shí)效性，使內(nèi)部形成人人為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量和出謀劃策，而工會(huì)則要在企業(yè)發(fā)展同時(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，為員工謀取發(fā)展紅利，堅(jiān)定維護(hù)員工權(quán)益【1】。工會(huì)政工工作要增強(qiáng)主動(dòng)性，走到員工中，通過與其深入交談，了解其思想動(dòng)態(tài)和對(duì)企業(yè)訴求。明確普遍性思想問題，有針對(duì)性開展政工工作，幫助員工消除思想困擾，調(diào)動(dòng)工作積極性。另外，工會(huì)在政工工作中了解員工對(duì)企業(yè)訴求外，不能置之不理，而是要主動(dòng)將其反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使決策層明白員工心中在想什么，然后在規(guī)劃與發(fā)展中，改善薪酬福利等，或者是解決員工工作中實(shí)際困難，這樣就能確保以黨領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)電企業(yè)，與員工關(guān)系更為和諧，這是企業(yè)發(fā)展必備條件。

二、拓展工會(huì)政工工作職能

發(fā)電企業(yè)工會(huì)政工工作優(yōu)化過程中，需要做好職能拓展。工會(huì)組織以往在政治引領(lǐng)方面，是致力于通過政工工作，提高員工思想覺悟，并通過為職工維權(quán)實(shí)現(xiàn)其服務(wù)職能。發(fā)電企業(yè)目前正處于新發(fā)展階段，工會(huì)政工工作職能如果不拓展和創(chuàng)新，就會(huì)影響到職能作用的發(fā)揮?，F(xiàn)階段工會(huì)政工工作要在完成政治職能的同時(shí)，拓展到創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值上來。工會(huì)政工工作要消除單純思想政治教育，給員工造成華而不實(shí)的錯(cuò)覺，而是要與企業(yè)多溝通和協(xié)調(diào)，在企業(yè)發(fā)展中為員工謀取正當(dāng)合法的經(jīng)濟(jì)利益。在日常工作中要善于深入基層，從職工生產(chǎn)、生活環(huán)境到職工家庭實(shí)際困難等方面理解員工所需，要能通過建立有效的幫扶制度，是員工得到企業(yè)的關(guān)懷。這種情況下，員工就會(huì)對(duì)企業(yè)有深厚感情，具有歸屬感，自然也就在工作中更加賣力，潛力發(fā)揮出來，創(chuàng)造的價(jià)值將會(huì)更多，最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)政工工作中要和企業(yè)決策層建立良性溝通渠道，通過平等協(xié)商，為員工謀取應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗和福利等。發(fā)電企業(yè)牽扯到重大決策，尤其是和員工利益相關(guān)的，工會(huì)政工工作組織要敢于說“不”，要能真正代表職工發(fā)聲【2】。針對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)遇到的不公平待遇，工會(huì)政工工作中首先要做好安撫工作，避免其作出過激舉動(dòng)，然后要與企業(yè)協(xié)商，做好溝通的橋梁和紐帶，使企業(yè)體諒員工，雙方達(dá)成和解，以溫和的方式幫助員工維權(quán)，防止因?yàn)闆_突使員工和企業(yè)同時(shí)遭受損失。

三、改變工會(huì)政工工作方式

新時(shí)期發(fā)電企業(yè)工會(huì)政工工作形式要多樣化，通過有效的開展工作，使員工樹立正確的三觀，防止其因?yàn)樗枷肫?，?dǎo)致崗位工作不盡力，影響自身和企業(yè)發(fā)展。工會(huì)政工工作還要行使監(jiān)督職能，保證員工企業(yè)管理和決策中，具有話語權(quán)，增強(qiáng)其維權(quán)意識(shí)。發(fā)電企業(yè)政工工作既要在日常工作中通過宣傳板、工會(huì)網(wǎng)站、面對(duì)面宣傳等，傳遞各個(gè)層級(jí)的相關(guān)政策，同時(shí)還要讓其了解企業(yè)發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，做好動(dòng)員工作，調(diào)動(dòng)其工作積極性，做到與企業(yè)相互扶持，配合企業(yè)做好各項(xiàng)改革，協(xié)助其落實(shí)各項(xiàng)政策和目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工會(huì)政工工作教育職能要避免局限于思想政治教育，應(yīng)為員工向企業(yè)爭取接受培訓(xùn)的福利待遇【3】。員工在培訓(xùn)中工作能力會(huì)增強(qiáng)，工作效率會(huì)提高，人力就能創(chuàng)造出更高價(jià)值，企業(yè)就會(huì)得到發(fā)展的潛在動(dòng)力。工會(huì)政工工作還應(yīng)通過形勢任務(wù)宣講、問卷調(diào)查、合理化建議等，拉近企業(yè)與員工距離，使其增強(qiáng)對(duì)企業(yè)信任，同時(shí)也能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更加了解員工，進(jìn)而在經(jīng)營管理中堅(jiān)持人本原則，內(nèi)部就會(huì)更加團(tuán)結(jié)和友愛，發(fā)電企業(yè)就能獲取更好發(fā)展。

綜上所述，發(fā)電企業(yè)工會(huì)政工工作在新時(shí)期要優(yōu)化創(chuàng)新，通過創(chuàng)新工作思路、拓展工作職能、優(yōu)化和創(chuàng)新工作方式等，在維護(hù)員工權(quán)益同時(shí)，使企業(yè)與員工互信，相互支撐下更好完成發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]段朋.工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J].財(cái)富時(shí)代，2020（07）：103.

[2]于曉明.當(dāng)前國企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（04）：255.

[3]于曉明.當(dāng)前國企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（04）：255.