王霞蔚

摘要：對于企業(yè)而言，在開展基層黨建工作的時候，要將黨和國家的思想觀念應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，這不僅可以在根本上提升企業(yè)工作人員的思想意識和凝聚力，而且還可以提高企業(yè)的工作質(zhì)量與效率，進(jìn)而在一定程度上推動企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。然而，企業(yè)在對工作管理時，黨建工作依然存在著各種各樣的問題，為了可以在根本上解決這些問題，企業(yè)要發(fā)揮出自身的能動性，積極地對基層黨建工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，從而在最大限度上確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。本文在分析企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，提出了其創(chuàng)新發(fā)展的路徑，以期推動企業(yè)基層黨建工作的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新發(fā)展

對于每一家企業(yè)來說，其經(jīng)濟(jì)效益的好與壞受眾多因素的影響。如今，企業(yè)想要在根本上實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展不單單要考慮經(jīng)濟(jì)效益，而且還需要考慮精神層面的需求，只有這樣，才能在競爭激烈的社會市場當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)自身的競爭力?；鶎狱h建工作可以為企業(yè)帶來一定的活力，讓企業(yè)擁有充足的熱情與干勁，但是，就目前來說，企業(yè)的基層黨建工作還存在著或多或少的問題，需要在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，并對其的發(fā)展路徑進(jìn)行詳細(xì)的研究，從而在最大限度上促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

一、企業(yè)基層黨建工作存在的問題

企業(yè)對基層黨建工作內(nèi)容不了解。對于企業(yè)而言，由于缺少對基層黨建工作的認(rèn)識，致使在開展黨建工作時效率與質(zhì)量低下，進(jìn)一步影響了基層黨建工作在企業(yè)中的作用。在如今的大環(huán)境之下，大部分企業(yè)一致認(rèn)為只要擁有較強(qiáng)的核心技術(shù)以及較高的管理水平，就能在激烈的市場競爭環(huán)境中搶占先機(jī)，取得更好更快的發(fā)展，而忽視了基層黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性^[1]。由于企業(yè)管理人員沒有意識到基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵意義，從而導(dǎo)致企業(yè)不能在根本上得到有效的提升，使得企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率不能得到進(jìn)一步提升。

企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)較低。對于企業(yè)而言，基層黨建工作與其他部門相同，都需要工作人員具備一定的專業(yè)素養(yǎng)。黨建工作要求每一位工作人員詳細(xì)的了解黨的方針與相關(guān)政策，同時還需要具備良好的思想觀念和信念，擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行能力，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展^[2]。然而，在企業(yè)的內(nèi)部，由于管理人員不重視基層黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作人員綜合素質(zhì)不高，進(jìn)而在一定程度上阻礙了企業(yè)基層黨建工作的有序開展，造成工作效率和質(zhì)量下降^[3]。

二、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑

優(yōu)化與完善基層黨建制度。對于企業(yè)而言，制度是確?；鶎狱h建工作順利開展的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)要加大對基層黨建工作的重視程度。第一，企業(yè)要依照當(dāng)前的情況規(guī)劃與制定相關(guān)的規(guī)章制度，將企業(yè)的黨組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、生活制度納入到工作之中^[4]。第二，對現(xiàn)有的制度進(jìn)行一定程度的優(yōu)化與完善，進(jìn)一步提升黨建工作的效率與質(zhì)量。第三，努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)制度與個人分工制度相互之間的融合，保障每一位黨建工作人員都能履行好自身的職責(zé)與義務(wù)。

提高黨政隊伍執(zhí)行能力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行能力是檢驗黨政干部是否具備一定能力的主要方式，而衡量執(zhí)行能力的標(biāo)準(zhǔn)就是把現(xiàn)有工作逐一做好^[5]。換句話說，就是需要每一位黨政工作人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識，將自身的工作認(rèn)真完成。此外，還需要有敬業(yè)精神，在實際工作之中，遇到問題時不找過多的借口，也不去找客觀的理由，而是想著如何可以在最短的時間內(nèi)將問題解決。與此同時，在考慮相關(guān)問題時，從全局的角度出發(fā)，周全考慮各方面所涉及的點。最后，還需要具備一定的謀劃與決策能力，不獨自埋頭工作，而是積極主動地與其他部門的工作人員進(jìn)行交流與溝通，從而在最大限度上找到解決問題的關(guān)鍵點。

綜上所述，在步入新時代之后，企業(yè)要發(fā)揮出自身的能動性，要將基層黨建工作作為一項長久的任務(wù)來完成，并在當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)有的黨建工作的基礎(chǔ)之上循序漸進(jìn)地提高自身的發(fā)展效率，進(jìn)而在一定程度上確保企業(yè)擁有一個良好的發(fā)展模式。對于企業(yè)的管理者而言，要提高對基層黨建工作的重視程度，不斷地優(yōu)化與創(chuàng)新黨建工作，為實現(xiàn)企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)做好鋪墊。在企業(yè)黨建工作不斷完善的背景之下，要時刻關(guān)注市場環(huán)境的變革，并依照實際狀況制定出有效的應(yīng)對策略，從而在最大限度上確保企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。黨建工作的關(guān)鍵在創(chuàng)新，只有發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，才能真正打通“最后一公里”，提高員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心，從根本上激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力，發(fā)揮出黨建工作的真正作用。

參考文獻(xiàn)

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