進(jìn)入第四季度，生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入最繁忙階段，此時(shí)保障安全生產(chǎn)尤為重要。如何增強(qiáng)職工的安全意識(shí)？如何提高職工的安全技能？如何更好地發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用？

一直以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作都十分重視，在筑牢安全生產(chǎn)中充分體現(xiàn)了“工會(huì)力量”。目前新冠肺炎疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一個(gè)也不能少，各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，最大程度減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)職工健康安全權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

燕山石化公司工會(huì)打出班組安全管理“組合拳”

“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)，堅(jiān)持安全工作先于一切、高于一切、重于一切，以最嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的管理措施、最嚴(yán)的考核問(wèn)責(zé)，扎實(shí)做好安全班組建設(shè)各項(xiàng)工作。”近日，燕山石化公司召開(kāi)安全班組建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，頒布《燕山石化公司推進(jìn)安全班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，暢通安全管理的“最后一公里”。

“班組是企業(yè)中最小的生產(chǎn)單位，燕山石化公司各基層工會(huì)通過(guò)不同形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到班組，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。”燕山石化公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人付浩介紹，通過(guò)開(kāi)展“安全喊話”“口袋書”等方式，各級(jí)工會(huì)有效調(diào)動(dòng)班組職工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

“監(jiān)護(hù)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須收回作業(yè)票，停止作業(yè)”“現(xiàn)場(chǎng)有警戒線限制，大家干活不要突破作業(yè)范圍”“維保人員現(xiàn)場(chǎng)拆保溫一定要系好安全帶”……這是燕山石化公司化學(xué)品部安全總監(jiān)汪復(fù)生利用“安全喊話”的機(jī)會(huì)，對(duì)班組職工、施工作業(yè)人員和維保人員提出的嚴(yán)格要求。

“所謂‘安全喊話’，就是在作業(yè)前，區(qū)域負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員到各施工點(diǎn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)當(dāng)天的工作環(huán)境、工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工情況等，明確告知施工人員作業(yè)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及如何做好勞動(dòng)防護(hù)；當(dāng)班班長(zhǎng)則須在‘安全喊話’中對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)應(yīng)該遵循什么、禁止什么給予明確指令，將施工人員與當(dāng)班人員的意識(shí)和行為準(zhǔn)確地引導(dǎo)到安全的軌道上來(lái)?！备逗平榻B。

施工人員的“安全喊話”也得到了施工方的認(rèn)同，“有的時(shí)候，區(qū)域管理人員會(huì)在‘安全喊話’中直接指出我們存在的不當(dāng)之處，這種‘接地氣’的交流是對(duì)我們安全負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。”負(fù)責(zé)該廠間苯二甲酸區(qū)域運(yùn)維任務(wù)的維保單位負(fù)責(zé)人郭玉峰說(shuō)。

在燕山石化公司，除了“安全喊話”外，還有一個(gè)安全法寶就是人人必備的“口袋書”。在第一聚丙烯裝置現(xiàn)場(chǎng)，記者看到這里的每一名職工工裝服里都裝有一本小冊(cè)子。小冊(cè)子圖文并茂，既有安全生產(chǎn)常識(shí)，又有異常事件處置操作?！拔覀儼堰@本小冊(cè)子稱之為‘口袋書’。進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，“口袋書”可以直接放到衣服兜里，方便施工人員隨時(shí)查閱，既增強(qiáng)了專業(yè)理解，又增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。隨時(shí)翻看、隨時(shí)應(yīng)用，這個(gè)可以隨身攜帶的移動(dòng)工具書，可以讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)入眼、入腦、入心。”第一聚丙烯裝置負(fù)責(zé)人介紹，為規(guī)范安全生產(chǎn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，第一聚丙烯裝置結(jié)合裝置生產(chǎn)實(shí)際，編寫印發(fā)了《第一聚丙烯裝置區(qū)異常事件匯編》和《第一聚丙烯裝置區(qū)典型操作維護(hù)匯編》兩本“口袋書”?！斑@樣既能進(jìn)一步提高員工安全操作技能，又能改善應(yīng)急處理能力，實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行?！?/p>

記者了解到，《第一聚丙烯裝置區(qū)異常事件匯編》收錄了裝置發(fā)生的18起異常事件，通過(guò)對(duì)以往發(fā)生的案例進(jìn)行分析總結(jié)和提煉，能有效提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)和異常事件處置能力?！兜谝痪郾┭b置區(qū)典型操作維護(hù)匯編》則收錄了該裝置近年來(lái)26例操作頻次高、典型性強(qiáng)的操作方法、維護(hù)策略和注意事項(xiàng)。兩本匯編形成了具有燕化特色的安全管理“組合拳”。

北京建工總承包部工會(huì)以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手為職工安全保駕

“在企業(yè)安全生產(chǎn)中，總承包部工會(huì)積極參與，主動(dòng)作為，以 ‘安康杯’勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，將安全生產(chǎn)理念落實(shí)到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)了職工的權(quán)益，為企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、高質(zhì)量新發(fā)展保駕護(hù)航。2016年至2019年總承包部連續(xù)四年獲評(píng)北京市 ‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝班組稱號(hào)。”在談到如何筑牢安全生產(chǎn) “工會(huì)力量”時(shí)，北京建工集團(tuán)總承包部工會(huì)主席陳翌軍如是說(shuō)。

“要使職工重視安全生產(chǎn)，首先離不開(kāi)教育培訓(xùn)，我們?cè)谌旯ぷ髦兄貜?qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。”陳翌軍介紹，在 “安康杯”競(jìng)賽過(guò)程中，總承包部不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，做到了 “四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理人員再教育；堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；堅(jiān)持日常教育。工會(huì)始終將職工的安全教育與企業(yè)安全文化相融合，在全體職工中開(kāi)展安全教育活動(dòng)，在潛移默化中不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為，真正把企業(yè)安全理念入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。兩年來(lái)，總承包部共組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)12次，300多名專兼職安全人員全部參加培訓(xùn)。工會(huì)以 《從農(nóng)民工到工人》 《走進(jìn)建筑業(yè)》為主教材，以授課、觀看幻燈片、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)技能等內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。

為營(yíng)造濃厚的 “安康杯”競(jìng)賽氛圍，總承包部工會(huì)積極開(kāi)展了系列安全文化活動(dòng)。以 “安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)警示語(yǔ)征集” “安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題”等形式，共征集50條警示語(yǔ)，600余人參加網(wǎng)絡(luò)答題；在重點(diǎn)工程組織了 “放歌新時(shí)代，奮斗新征程”及 “安全在我心中”主題文藝演出；每年 “安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡?，京?nèi)外項(xiàng)目工會(huì)還組織形式多樣的活動(dòng)；開(kāi)展安康杯 “網(wǎng)聚安康正能量、爭(zhēng)當(dāng)安全宣傳員”等系列主題活動(dòng)；組織近千名職工參與網(wǎng)絡(luò)答題、拍攝冬奧村項(xiàng)目安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)短視頻；連續(xù)開(kāi)展第三屆 “安康杯”安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展了安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作專項(xiàng)座談，職工紛紛對(duì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作建言獻(xiàn)策。

“疫情期間，我們經(jīng)常開(kāi)展線上安全培訓(xùn)?！标愐钴娊榻B，為不斷提升項(xiàng)目的安全管理水平和職工的安全意識(shí)，促進(jìn)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，總承包部每月積極開(kāi)展線上安全培訓(xùn)。 “現(xiàn)在我們力求通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有力促進(jìn)總承包部復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。”陳翌軍告訴記者，目前，總部管理系統(tǒng)將開(kāi)展 “四比四賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程施工生產(chǎn)方面開(kāi)展 “八賽、八比、八創(chuàng)、八促”勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽形式包括工程建設(shè)履約競(jìng)賽、重點(diǎn)工程擂臺(tái)賽、系統(tǒng)業(yè)務(wù)比拼、專業(yè)技能比武、崗位練兵、網(wǎng)上競(jìng)賽等。

北京現(xiàn)代汽車有限公司工會(huì)多部門聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決打贏雙線戰(zhàn)“疫”

“快看， ‘云享+’平臺(tái)知識(shí)競(jìng)賽又上新了，大家趕快參與起來(lái)。” “防疫知識(shí)、安全知識(shí)……這些知識(shí)都與我們息息相關(guān)，答題還有禮物，還不快點(diǎn)行動(dòng)起來(lái)！”活動(dòng)之初，誰(shuí)也沒(méi)想到，短短幾天內(nèi)，職工的參與率就達(dá)到了100%。職工們?cè)诰€上紛紛留言，希望這樣的活動(dòng)能夠一直開(kāi)展下去。

2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，北京現(xiàn)代公司工會(huì)創(chuàng)新工作模式，首次將安全培訓(xùn)搬到線上，充分利用公司 “云享+”平臺(tái)開(kāi)展 “安康杯”主題競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了生產(chǎn)安全保障，提升了職工安全意識(shí)。

“對(duì)于北京現(xiàn)代而言，安全一直是重中之重。從建立安全工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制到開(kāi)通 ‘工會(huì)主席熱線’，工會(huì)一直致力于打通與職工之間最后100米?！北本┈F(xiàn)代公司黨委副書記、工會(huì)主席李雙雙說(shuō)，為了確保疫情常態(tài)化下的安全生產(chǎn)，工會(huì)通過(guò)建立溝通工作群，每日匯報(bào)職工體溫及出行地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn) “矩陣式”職工安全管理模式。

為了減少生產(chǎn)線上職工的聚集，生產(chǎn)車間臨時(shí)采用α生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，按照2個(gè)至3個(gè)工位配置1名職工的方式組織生產(chǎn)。 “這樣的人員配置方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，崗前培訓(xùn)、工藝編程、產(chǎn)品檢查……所有流程都要進(jìn)行調(diào)整。”李雙雙告訴記者，那段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)工程師和車間班組長(zhǎng)經(jīng)常24小時(shí)堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，以便遇到裝配難點(diǎn)，能夠及時(shí)拿出整改對(duì)策。

生產(chǎn)線上的安全保證了，職工其他方面的安全也要抓起來(lái)。新冠疫情爆發(fā)后，北京現(xiàn)代工會(huì)立即行動(dòng)，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)上級(jí)黨委工作部署。防控疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組 “醫(yī)食住行保工宣”多口徑、全方位保障職工的健康安全。物資保障組負(fù)責(zé)日常防疫具體措施落地，疫情應(yīng)急處置，醫(yī)療健康提示與指導(dǎo)，衛(wèi)生安全檢查等工作，確保防疫物資到位；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障組由生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、事業(yè)企業(yè)等多部門協(xié)同，及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、生產(chǎn)資源調(diào)度及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)預(yù)案安排；輿情宣傳組由黨委宣傳部、公關(guān)部牽頭，負(fù)責(zé)疫情防控工作的宣傳報(bào)道，做好輿情管理和引導(dǎo)；政府協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、集團(tuán)及股份溝通聯(lián)絡(luò)；監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)對(duì)疫情防疫工作的監(jiān)督檢查，執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

2020年對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)講都不容易。 “‘防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)’雙線戰(zhàn) ‘疫’都要贏，這是死命令，再難都必須完成。”李雙雙此刻回憶起當(dāng)時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的場(chǎng)景仍是歷歷在目。3月6日，由北京現(xiàn)代北京廠區(qū)和滄州廠區(qū)170名職工組成的馳援重慶工廠生產(chǎn)一線的 “雙線戰(zhàn)役”突擊隊(duì)成立。3月8日， “雙線戰(zhàn)役”突擊隊(duì)第一批次滄州工廠支援團(tuán)隊(duì)出發(fā)。為了保證職工的安全，公司工會(huì)要求突擊隊(duì)員必須全部通過(guò)信息核查、體溫檢測(cè)和兩次核酸檢測(cè)才能上崗。同時(shí)，為避免交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，此次奔赴重慶，采用“專車——包機(jī)——專車”形式護(hù)送職工安全前往，以確保援渝職工的安全。

“今年前三季度，北京現(xiàn)代上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。眼下，北京現(xiàn)代已經(jīng)吹響沖刺第四季度的號(hào)角，公司工會(huì)聞令而動(dòng)、聽(tīng)號(hào)而沖，要把 ‘戰(zhàn)時(shí)’奮力拼搏的干勁兒轉(zhuǎn)化為北京現(xiàn)代逆勢(shì)向前的 ‘新動(dòng)力’?！崩铍p雙說(shuō)。

北京翠微股份有限公司工會(huì)建機(jī)制 重宣傳彰顯企業(yè)“安全責(zé)任”

“進(jìn)貨渠道是哪兒？有沒(méi)有配備食品防疫檢測(cè)報(bào)告？”8月14日下午，北京翠微股份有限公司黨委副書記、工會(huì)主席趙毅帶領(lǐng)伙委會(huì)相關(guān)成員來(lái)到公司職工食堂，對(duì)職工食堂廚房轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、供貨商資質(zhì)、持證上崗等情況逐一進(jìn)行了檢查，對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行核查監(jiān)督，并詳細(xì)詢問(wèn)了職工對(duì)用餐情況的意見(jiàn)和建議。

這是工會(huì)落實(shí) 《翠微集團(tuán) （翠微股份）伙食委員會(huì)實(shí)施方案》的工作之一——安全生產(chǎn)檢查。檢查結(jié)束后，伙委會(huì)成員會(huì)同食堂管理人員召開(kāi)了檢查溝通會(huì)?；镂瘯?huì)成員就源頭供應(yīng)商資質(zhì)備案、檢疫證明張貼信息規(guī)范及食堂管理制度等提出了可行性意見(jiàn)和建議，就職工提出的外賣食品、主食和飲用水等需求進(jìn)行了反饋。

成立伙委會(huì)，每季度對(duì)職工用餐、外賣食品等情況進(jìn)行摸排，這只是公司工會(huì)高度重視安全生產(chǎn)、開(kāi)展安全文化建設(shè)的日常工作之一。公司工會(huì)始終關(guān)注并推進(jìn)安全文化體系建設(shè)，與公司安保部聯(lián)合推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，引導(dǎo)職工樹立正確的安全價(jià)值觀。今年4月，翠微店完成了創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)申報(bào)工作，開(kāi)展了《安全文化手冊(cè)編制》 《安全目視化方案》編制和對(duì)標(biāo)問(wèn)題持續(xù)整改，并接受了北京市專家組的評(píng)審。

公司逐級(jí)簽訂 《安全責(zé)任書》。今年上半年，面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，公司工會(huì)及安保部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，一方面做好職工勞動(dòng)保護(hù)，一方面毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，組織從班子成員、中層干部到職工層層簽訂 《安全責(zé)任書》。

火災(zāi)防控工作是安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，商場(chǎng)是人員密集場(chǎng)所，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果不堪設(shè)想。工會(huì)工作人員表示，公司始終不斷完善細(xì)化用火、用電審批、驗(yàn)收、使用工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。比如，公司建立了電器使用審批制度和臺(tái)賬，按照部門、樓層、區(qū)域、品牌 （廠家）等進(jìn)行電器登記，詳細(xì)記錄額定總用電量、使用總用電量、電器數(shù)量和功率等，隨時(shí)掌握所屬單位的電器、電量使用情況，防止因失管、失控引起電器火災(zāi)事故。

除了完善制度，公司還注重安保人員梯隊(duì)建設(shè)，建立 “反恐防暴處突組” “微型消防站”和 “滅火救援技術(shù)處置隊(duì)”，加強(qiáng)訓(xùn)練和演練，提高專職安保人員的自防與救援能力。疫情期間，安保人員積極投入一線參與防疫抗疫工作，每日為員工、顧客測(cè)量體溫，檢查健康寶行程，隨時(shí)提示大家佩戴好口罩等，全面筑牢疫情防控線。疫情常態(tài)化防控后，安保隊(duì)伍繼續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)做好疫情常態(tài)化安全檢查工作。

此外，立足職工安全防護(hù)意識(shí)，公司工會(huì)開(kāi)展了一系列貼近實(shí)際、貼近生活、貼近一線職工的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、例會(huì)、晨會(huì)及組織安康杯知識(shí)競(jìng)賽等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，以 “強(qiáng)意識(shí)，查隱患，促發(fā)展，保安康”為主題營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。特別是公司開(kāi)通了健康驛站新冠肺炎健康咨詢直播間，對(duì)廣大職工在崗期間的疾病防護(hù)知識(shí)、心理疏導(dǎo)及調(diào)適化解等方面進(jìn)行線上線下答疑解惑，引導(dǎo)職工選擇科學(xué)的防疫方式，健康積極地投入工作和生活。有職工深有感觸地講到，疫情雖讓人揪心，但在工會(huì)組織的關(guān)懷下，在大家的相互幫助下，我們心往一處想，勁兒往一處使，時(shí)刻確保顧客和自身安全，切實(shí)擔(dān)起服務(wù)企業(yè)安全責(zé)任。

北京普田物流懷柔分公司工會(huì)以“安康杯”為主線 構(gòu)建特色安全文化

“安全員第一職責(zé)是現(xiàn)場(chǎng)管理，要以 ‘專業(yè)安全’和 ‘精益制造’兩個(gè)內(nèi)容為主線，落實(shí)崗位責(zé)任。公司要建立公司負(fù)責(zé)人——安全管理部門——各層級(jí)一把手——專職安全員——全員的垂直化安全管理體系，明確安全管理崗位能力需求及崗位職責(zé)，加強(qiáng)體系管理績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)安全管理人員評(píng)價(jià)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全管理，劃分區(qū)域責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理……”日前，北京普田物流懷柔分公司召開(kāi)了第三季度安全/環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議，分公司經(jīng)理、工會(huì)主席、安全主管及現(xiàn)場(chǎng)安全員等齊聚一堂，就安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，最終形成了建立垂直安全管理體系的意見(jiàn)。工會(huì)副主席高建明表示，每季度召開(kāi)安全管理委員會(huì)會(huì)議，正是開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)后公司制度化建設(shè)的成果。

眼看就到11月份了，分公司今年的 “安康杯”競(jìng)賽也進(jìn)入了尾聲。此時(shí)，一個(gè)好消息傳來(lái)——公司被評(píng)為2019年度北京市 “安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。 “我們剛剛拿到獎(jiǎng)杯和證書。”高建明笑著說(shuō)，公司主要從事汽車零部件的倉(cāng)儲(chǔ)與配送，易出現(xiàn)安全問(wèn)題的領(lǐng)域包括貨區(qū)的物資碼放安全，吊車、叉車、轉(zhuǎn)運(yùn)車的駕駛安全，以及裝卸貨物安全。為此，公司開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，將重點(diǎn)放在了開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全檢查活動(dòng)，著重強(qiáng)化全員安全意識(shí)提升、隱患排查、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提升職工安全技能和事故隱患排查能力，以及職工職業(yè)健康狀況持續(xù)改善。 “新冠肺炎疫情爆發(fā)后，工會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即聯(lián)系告知安全部門及時(shí)檢查整改。9月份，工會(huì)還堅(jiān)持開(kāi)展了食堂、宿舍的防疫巡查工作。”

去年，北京普田物流懷柔分公司工會(huì)將 “安康杯”競(jìng)賽的重點(diǎn)放在了班組。高建明解釋說(shuō)，班組是企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)， “將競(jìng)賽活動(dòng)下沉到物流部班組一線，把勞務(wù)派遣工相對(duì)集中的班組作為競(jìng)賽重點(diǎn)、競(jìng)賽主陣地，通過(guò)班組日常教育、溫情教育和警示教育等，在容易發(fā)生事故的崗位、工種、人員中廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，最大限度地減少 ‘三違’現(xiàn)象。”分公司各部門共同組織開(kāi)展了班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，各班組每周至少組織一次 “班組安全主題培訓(xùn)”活動(dòng)?！皯讶岱止竟灿?7個(gè)班組，累計(jì)培訓(xùn)90次?！贝送猓?huì)還組織職工開(kāi)展了 “嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)。 “會(huì)上，就職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇事件進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí)，提高安全防范能力，保障職工安全健康。”

提起開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成效，高建明感嘆道，這幾年，公司通過(guò)開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)建立健全并不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，使企業(yè)能夠科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展；強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理干部的安全責(zé)任意識(shí)，各級(jí)基層工會(huì)干部履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督責(zé)任能力也逐步提升；強(qiáng)化了職工全員性的安全與自我保護(hù)意識(shí)，并能夠積極參與到各項(xiàng)安全活動(dòng)中去；通過(guò)多種形式的安全演習(xí)、安全宣講、安全看板標(biāo)識(shí)、安全漫畫、安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽等 “安康杯”系列活動(dòng)，逐步形成了具有自身特色的企業(yè)安全文化。

北京碧圣聯(lián)合水務(wù)有限公司工會(huì)讓職工成為安全生產(chǎn)的主角

“讓職工成為安全生產(chǎn)的主角?！?020年，北京碧圣聯(lián)合水務(wù)有限公司開(kāi)始探索安全管理新模式。

廠區(qū)運(yùn)行臺(tái)賬、安全生產(chǎn)臺(tái)賬、各廠隱患自查自改臺(tái)賬……8月24日至8月28日，為期五天的2020年度 “安康杯” “安全生產(chǎn)啄木鳥”大檢查全面展開(kāi)，安全管理與環(huán)境保護(hù)部職工與公司安全員，對(duì)碧圣公司運(yùn)營(yíng)的7座供水廠、3座污水處理廠及水表廠、水質(zhì)檢測(cè)中心進(jìn)行了集中檢查。

作為此次大檢查主要成員之一的姜攀表示： “檢查完，我們將要對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，反饋給廠區(qū)。后續(xù)，我們還會(huì)對(duì)各生產(chǎn)廠的整改情況進(jìn)行復(fù)查?！?/p>

今年面對(duì)新型冠狀肺炎疫情的影響，為了做好41萬(wàn)余人的供水、3座污水處理廠的運(yùn)營(yíng)及全區(qū)50個(gè)小區(qū)、22個(gè)行政村、各企事業(yè)單位自備井水表安裝及維修工作，碧圣公司提出 “三個(gè)24小時(shí)”的服務(wù)承諾，即24小時(shí)不間斷安全優(yōu)質(zhì)供水、24小時(shí)監(jiān)管水質(zhì)、24小時(shí)待命備勤搶修。這也是對(duì)公司安全管理提出新的挑戰(zhàn)。

開(kāi)設(shè) “留言板”，讓每位職工化身安全監(jiān)督員，職工們只需用手機(jī) “掃一掃”就能夠?qū)⒐ぷ髦械陌踩[患、問(wèn)題、建議進(jìn)行上傳；線上匯集的問(wèn)題，由專人負(fù)責(zé)匯總、核實(shí)、解決。這不僅是公司工會(huì)從維護(hù)職工切身利益出發(fā)設(shè)計(jì)的新模式，也讓職工們?cè)诠ぷ髦叙B(yǎng)成了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)的習(xí)慣，解決了安全管理部門人員有限的難題，同時(shí)也激發(fā)了職工們的主人翁精神，自覺(jué)地成為安全管理的監(jiān)管者，為41萬(wàn)余人的供水安全保駕護(hù)航。

要讓職工們真正成為安全生產(chǎn)的主角，安全意識(shí)的培養(yǎng)需要堅(jiān)持不懈。從2月份起，碧圣公司充分運(yùn)用公司微信公眾號(hào)，分期連載內(nèi)容豐富、形式多樣的安全知識(shí)，有疫情防護(hù)、安全生產(chǎn)、有限空間作業(yè)、防汛安全等。職工們?cè)诠ぷ髦鄷?huì)拿起手機(jī)相互分享、相互討論，那句： “你轉(zhuǎn)了嗎？”成為了職工圈里的 “口頭語(yǔ)”。

“今天你答題了嗎？”這是今年8月份碧圣公司職工見(jiàn)面打招呼的新方式。 “安康杯”線上知識(shí)答題活動(dòng)啟動(dòng)后，采取成績(jī)累計(jì)計(jì)算排名，各部室、各廠職工紛紛參與，先后有600人次參與答題。題庫(kù)內(nèi)容涉及職工們?nèi)粘Ｉ?、工作中的安全知識(shí)，這些知識(shí)也成為職工們工作、生活中的 “溫馨提示”。

“你都記住了嗎？” “你記筆記了嗎？”每次安全知識(shí)培訓(xùn)完，職工們都會(huì)相互詢問(wèn)。受疫情的影響，碧圣公司將安全知識(shí)培訓(xùn)調(diào)整為線上形式，同時(shí)針對(duì)每次培訓(xùn)的內(nèi)容，采取不同的形式進(jìn)行考試，如隨堂考、班前考。職工們對(duì)于安全培訓(xùn)的內(nèi)容由原來(lái)的聽(tīng)過(guò)，轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳攵?、入腦、入心。

在安全檢查方面，公司著力發(fā)揮工會(huì)職工代表和公司安全員的作用，按月對(duì)所在廠區(qū)開(kāi)展綜合自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，并將整改問(wèn)題上報(bào)至主管安全部門。主管安全部門在對(duì)各廠進(jìn)行例行檢查的同時(shí)，根據(jù)檢查、整改問(wèn)題清單，進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間，并監(jiān)督檢查整改成果，確保安全隱患整改到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行突擊檢查，在供水運(yùn)營(yíng)、污水處理、水質(zhì)檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn) “一票否決”，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的“自下而上”監(jiān)督檢查體系，讓 “安全”成為公司上下共同的追求目標(biāo)。

京能集團(tuán)涿州京源熱電公司工會(huì)多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基

京源熱電公司是京能集團(tuán)落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)區(qū)域能源合作的河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。京源熱電目前已同時(shí)向涿州方向和北京方向供熱，惠及兩地約50萬(wàn)人。冬季供暖期間，項(xiàng)目可為京冀兩地每天節(jié)約170萬(wàn)立方米的天然氣，整個(gè)供暖季可節(jié)約近2億立方米，改善了整個(gè)區(qū)域的用能結(jié)構(gòu)。王甲來(lái)說(shuō)： “針對(duì)公司職工家在北京、人員奔波于京冀兩地多點(diǎn)工作、年齡斷層凸顯這些問(wèn)題，工會(huì)作為企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，在后勤保障、安全生產(chǎn)中發(fā)揮了不可替代的作用?！?/p>

“安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)安全這條主線。”面對(duì)安全生產(chǎn)這一話題，京能集團(tuán)涿州京源熱電公司工會(huì)主席王甲來(lái)回答得堅(jiān)決而果斷。

在京源熱電公司，不僅隨處可以看到安全警示標(biāo)語(yǔ)，還專門設(shè)立了安全宣教長(zhǎng)廊，以及在大屏幕播放的安全教育視頻。同時(shí)，工會(huì)通過(guò)線上微信平臺(tái)發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，使信息能快速有效地傳達(dá)到每名職工。并且，公司還建立了考評(píng)機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的部門或單位實(shí)行工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的 “一票否決”，從源頭上控制不安全因素，杜絕各類安全事故發(fā)生。 “這些舉措就是為了時(shí)刻提醒職工注意安全，讓他們?cè)跐撘颇锌嚲o安全這根弦。”王甲來(lái)說(shuō)，不僅如此，工會(huì)還與安全監(jiān)察部門一起策劃有關(guān)安全系列活動(dòng)，通過(guò)簽訂承諾書、舉辦應(yīng)急演練和知識(shí)競(jìng)賽等形式，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，將職工思想安全意識(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷實(shí)現(xiàn)職工意識(shí)從“要我安全”到 “我要安全”的切實(shí)轉(zhuǎn)變。

京源熱電工會(huì)圍繞安全生產(chǎn)主題開(kāi)展技能比武活動(dòng)，從理論和實(shí)踐多個(gè)角度提高職工安全技能和防護(hù)意識(shí)。說(shuō)起這些舉措，許多職工表示： “這些活動(dòng)很接地氣，在獲取安全知識(shí)的同時(shí)，也豐富了我們的業(yè)余文化生活，大家興致都特別高?！睂?duì)此，公司工會(huì)人員也感到十分欣慰。

“我很喜歡工會(huì)組織的技能比武，給我們搭建了一個(gè)展示和切磋的平臺(tái)?！眳⒓颖任涞倪x手們說(shuō)。工會(huì)還和安全監(jiān)察部借助 “職工大講堂”，將專家請(qǐng)到企業(yè)，為職工有針對(duì)性地講解安全方面遇到了難題。2019年以來(lái)，京源熱電工會(huì)連續(xù)兩年組織公司職工參加注冊(cè)安全工程師和注冊(cè)消防工程師的取證工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全知識(shí)提升，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)安全管理發(fā)揮重要作用。

《安全生產(chǎn)法》中賦予工會(huì)在參加安全管理和監(jiān)督時(shí)多項(xiàng)權(quán)利， “我們始終以如履薄冰的心態(tài)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！蓖跫讈?lái)說(shuō)。京源熱電工會(huì)人員定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查職工安全勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用情況，對(duì)發(fā)放不及時(shí)、使用不規(guī)范的行為及時(shí)進(jìn)行糾正。

目前疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段，京源熱電工會(huì)除了在物資保障上發(fā)揮作用外，還充分發(fā)揮 “娘家人”作用，積極溝通協(xié)調(diào)解決職工面臨的各項(xiàng)問(wèn)題，組織開(kāi)展科學(xué)合理的文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的良好氛圍，解決職工的后顧之憂，讓他們能更安心工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，克服疫情影響，為全面完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)作出重要貢獻(xiàn)。