雞冠山墾殖場前身為江西省國營雞冠山林場，2013年與上栗縣楊岐鄉(xiāng)合并。原國營雞冠山林場在雞冠山境內(nèi)的林場、職工按屬地原則劃歸雞冠山鄉(xiāng)管理。

林場一分為二，但上栗縣雞冠山墾殖場堅持用新思想、新理念引領(lǐng)發(fā)展，近年來，充分對接上栗縣城、楊岐風(fēng)景區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三大主要產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展方向，以綠色、文化、產(chǎn)業(yè)為重點，實現(xiàn)以一二三產(chǎn)業(yè)充分融合的態(tài)勢帶動經(jīng)濟增長、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

為優(yōu)化墾區(qū)危房改造布局，方便生產(chǎn)生活，雞冠山墾殖場根據(jù)政策，爭取7215戶的危房改造配套設(shè)施資金1.08億元。用于解決全場建檔立卡貧困戶、低保戶、五保戶危房改造;墾區(qū)企業(yè)職工危舊房改造和墾區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)的集中打造。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造美麗鄉(xiāng)村南源、保護、關(guān)上等分場，用于全場道路“白改黑”65.8公里，路燈安裝3260盞，綠化提升153650平方米，護岸3652方，排水排污135230米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并完成墾區(qū)公路建設(shè)64.2公里。

隨著企業(yè)“辦社會”職能改革，該場替社會分憂，主動承擔(dān)改革遺留人員工資、社保等費用合計703萬元，以及相關(guān)經(jīng)費750萬元。為杜絕國有資產(chǎn)的流失，該場采取“公開、公平、公正”的原則，對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、土地資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)等國有產(chǎn)權(quán)進行詳細(xì)的清產(chǎn)核資，同時也化解了部分債務(wù)。

近年來，墾殖場以“村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目、人人能增收”為總體目標(biāo)，發(fā)動黨員示范帶動，以“產(chǎn)業(yè)基地+合作社+農(nóng)戶”的合作方式。通過引入、扶持產(chǎn)業(yè)，與貧困農(nóng)民、新型經(jīng)營主體等建立較好的合作模式和利益聯(lián)結(jié)機制，解決貧困戶長效增收的問題

墾殖場素以盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無煙煤而出名。高峰時期，境內(nèi)共有大小煤礦千余個。為建設(shè)生態(tài)墾區(qū)，實現(xiàn)綠色發(fā)展，墾區(qū)將境內(nèi)非法小煤窯全部關(guān)停，有證煤礦也關(guān)停限產(chǎn)。依托楊岐山的秀美風(fēng)光、楊岐禪宗祖庭的文化底蘊等，在“禪”字上下功夫，做文章，順勢而為提出禪意小鎮(zhèn)的構(gòu)想，打造融合“禪茶、農(nóng)業(yè)、觀光旅游、設(shè)計服務(wù)、休閑度假”五位功能為一體、以“禪”文化為魂的旅游休閑小鎮(zhèn)。為此，楊岐積極對接楊岐山風(fēng)景名勝區(qū)控制性詳規(guī)，著力打造“禪意小鎮(zhèn)”，并通過招商引資引進了總投資達(dá)5億元的一方禪宗文化創(chuàng)意園項目。文化的注入凸顯了“旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”品牌，盤活了農(nóng)墾國有資產(chǎn)，也帶動了當(dāng)?shù)靥厣蓍e觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。“千年花炮源于上栗、禪宗一脈傳于楊岐”清晰的文化定位，產(chǎn)業(yè)與文化的交融，推動了墾區(qū)的綠色發(fā)展、也擦亮了地方的文化名片。

墾殖場駐地南源村在三木農(nóng)業(yè)的基地上，開發(fā)了百畝草花苗。來自各地的綠化訂單絡(luò)繹不絕，很難想象三年前這只是一塊大山里的荒地。據(jù)統(tǒng)計，2019年該基地生產(chǎn)草花1200萬盆，安排長期就業(yè)76人次，臨時用工5000人次，實現(xiàn)產(chǎn)值近1000萬元。

生態(tài)是墾區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，文化是墾區(qū)發(fā)展的依托，產(chǎn)業(yè)是興墾強墾的動能。雞冠山墾殖場終于走出了一條生態(tài)興墾的星光大道。