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        新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探究

        2020-12-07 05:56:57
        魅力中國 2020年20期
        關(guān)鍵詞:政工市場經(jīng)濟(jì)管理工作

        (山西寧武大運(yùn)華盛能源集團(tuán)有限公司,山西 寧武 036700)

        引言

        政工管理就是指將政治思想教育和人事組織相結(jié)合的一項(xiàng)整合型工作。目前,在市場經(jīng)濟(jì)大背景下,市場競爭越來越激烈,企業(yè)的發(fā)展受到了極大地影響。為了適應(yīng)目前社會(huì)發(fā)展的需要,更好的迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)政工管理工作的運(yùn)行勢在必行。政工管理工作同時(shí)還必須與時(shí)俱進(jìn),摒棄傳統(tǒng)的政工管理模式,對政工管理工作進(jìn)行不斷地創(chuàng)新優(yōu)化,適應(yīng)新形勢。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,提高企業(yè)自身的市場競爭力,才能實(shí)現(xiàn)政工管理工作的真正意義。

        一、新形勢背景下企業(yè)政工管理工作存在的問題

        隨著企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的改革深入,管理工作取得了一定的成效,但是創(chuàng)新優(yōu)化過程中遇到的問題也逐漸凸顯出來……

        (一)企業(yè)對政工工作的認(rèn)識(shí)不夠充足

        市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,給企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也令企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。為了在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下立于不敗之地,企業(yè)開始不斷追求自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,尋求利益最大化,往往忽略了企業(yè)管理的政工工作建設(shè),沒有充分認(rèn)識(shí)到政工管理所帶來的極大好處[1]。企業(yè)管理層對政工工作認(rèn)識(shí)的不充分性,導(dǎo)致企業(yè)基層員工對政工工作的忽視,造成了政工部門的消極怠工,致使政工工作不能積極展開,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)政工管理工作的開展,使政工管理不能發(fā)揮其應(yīng)有的重要推動(dòng)作用。

        (二)企業(yè)政工工作模式比較落后

        在企業(yè)實(shí)際工作中,政工工作得不到重視和發(fā)展,其工作模式還比較傳統(tǒng),管理模式相當(dāng)落后不能做到與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)無法適應(yīng)飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展離不開政工管理,但是企業(yè)卻忽視了政工的建設(shè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,反而照搬傳統(tǒng)教條或者急于求成的照抄一些成功經(jīng)驗(yàn),未能進(jìn)行創(chuàng)新和變革,導(dǎo)致政工管理工作不能適應(yīng)本企業(yè)的實(shí)際情況,從而達(dá)不到政工工作應(yīng)有的效果。再加上,一些現(xiàn)代企業(yè)中的某些員工的政治覺悟較低,常常表現(xiàn)出享樂和形式主義,消極對待政工管理工作,這更加阻礙了政工管理的創(chuàng)新發(fā)展。

        (三)缺少專業(yè)人才,人員能力不足

        一方面,為了節(jié)約政工管理成本,很多企業(yè)的政工工作都由原來企業(yè)的老員工擔(dān)任,老員工雖然對公司的各方面情況比較了解,但是思想?yún)s比較保守陳舊,無法順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展潮流,與新員工有一定的代溝,不能了解現(xiàn)代新員工的思想,很多時(shí)候管理工作不能真正滿足員工們的需求,導(dǎo)致政工工作無法順利進(jìn)行。另一方面,從事政工工作的人員并非專業(yè)人員。他們對政工工作的了解比較淺顯片面,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,只是照搬政工管理的條條框框,缺乏機(jī)動(dòng)靈活性,不能及時(shí)解決政工工作中遇到的問題,導(dǎo)致無法真正實(shí)現(xiàn)政工管理工作的目的。政工管理工作的人才專業(yè)化問題噬需解決!

        二、新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新措施

        在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)的政工管理工作需要結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行創(chuàng)新和完善,并且能夠完美規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),只有這樣,政工管理工作才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的推動(dòng)作用。

        (一)提高員工對政工工作的重視程度

        想讓員工對政工管理工作都有所認(rèn)識(shí),并且從根本上得到重視,就要求企業(yè)根據(jù)發(fā)展過程中遇到的問題制定相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并且隨著矛盾的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。在企業(yè)的政工管理工作中,要從每個(gè)員工的切身利益出發(fā)與績效考核制度關(guān)聯(lián)起來,讓其獲益的同時(shí)也有一定的壓力。只有這樣才能真正提高員工對政工管理工作的重視,才能提高管理者的工作積極性和員工的自身工作的主動(dòng)性,才能提高工作人員的整體素質(zhì),從而,從根本上使政工管理工作的作用發(fā)揮到最大化。

        (二)提高政工管理創(chuàng)新工作積極性

        企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的出謀劃策和共同努力。首先,企業(yè)員工長期在企業(yè)基層工作,對企業(yè)發(fā)展過程中的仍然存在的問題和取得的新成果都有一定的經(jīng)驗(yàn),他們對工作對象的細(xì)節(jié)有著最真實(shí)的反饋,企業(yè)的政工管理的創(chuàng)新發(fā)展,離不開員工的力量。只有讓所有人都參與進(jìn)來,才能真正調(diào)動(dòng)大家的積極性。其次,在整個(gè)企業(yè)管理工作的實(shí)施過程中,會(huì)存在各個(gè)方面、各個(gè)部門的制約和影響,這就需要部門之間相互支持配合,將政工管理和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,市場開發(fā),企業(yè)文化,工作效益等各個(gè)領(lǐng)域和部門相互配合,這不僅對政工管理工作的創(chuàng)新有著積極的左右,而且也對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)文化等方面的發(fā)展有著積極的作用。

        (三)增強(qiáng)工作隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)

        企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,離不開高素質(zhì)員工的努力付出。因此,多數(shù)企業(yè)都比較注重員工的培訓(xùn),但是企業(yè)為員工提供的教育培訓(xùn),主要是員工的專業(yè)化技能的實(shí)踐培訓(xùn),專門對員工的思想道德方面的素質(zhì)培訓(xùn)卻少之又少。在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,員工的實(shí)踐技能培訓(xùn)只滿足了生產(chǎn)經(jīng)營的需要,為了能跟上新形勢進(jìn)步步伐,就必須提高員工的思想道德和服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)。一方面,需要企業(yè)員工端正自身的政工態(tài)度,加強(qiáng)自身的思想政治素質(zhì),鍛煉自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通等方面的能力,使自己的工作能力更符合多變的市場經(jīng)濟(jì)變化。另一方面需要企業(yè)為員工創(chuàng)造一定的學(xué)習(xí)條件,提高員工隊(duì)伍的工作能力。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,離不開政工管理工作積極展開與落實(shí)。在前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,要重視政工管理工作,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的政工管理理念,工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高創(chuàng)新意識(shí)和自身專業(yè)素質(zhì),并能積極解決工作中遇到的問題,應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。通過各方的積極配合,創(chuàng)新工作模式,提高企業(yè)的整體凝聚力,使政工工作的作用和職能得到更有效發(fā)揮,從而提高企業(yè)的市場競爭力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展!

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