郭曉燕
(冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司,河北 邯鄲 056107)
隨著時(shí)代發(fā)展,改革開(kāi)放進(jìn)程快步提升,國(guó)家經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出迅速發(fā)展趨勢(shì)。新形式下的企業(yè)單位要改進(jìn)和發(fā)展就必須充足的調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性和積極性,尤其是要鼓動(dòng)青年員工的工作激情,綜合一切可以綜合的力量,提升企業(yè)的進(jìn)展品質(zhì),與此同時(shí)充分發(fā)揮各個(gè)工作崗位的需要,促使青年工作人員對(duì)單位有一種責(zé)任感。因而團(tuán)委的工作方法值得研究,考慮,下面的文章對(duì)此進(jìn)行解析。
首要,單位被忽視的團(tuán)委工作。單位領(lǐng)導(dǎo)絕大部分時(shí)間都在關(guān)注單位的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了工作人員的思想工作,也沒(méi)有進(jìn)行團(tuán)委的建設(shè),在思維上認(rèn)為單位團(tuán)委共青團(tuán)的首要工作只是開(kāi)展一些小活動(dòng),做好集體活動(dòng)工作就可以,這和單位的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,現(xiàn)實(shí)制造運(yùn)營(yíng)聯(lián)系不是非常的密切。在這種思維的影響之下,單位共青團(tuán)的工作很難有效的結(jié)合到單位發(fā)展改革的進(jìn)程中,因而發(fā)揮的作用不是很大。
另外,單位團(tuán)員的數(shù)量是固定的,團(tuán)干隊(duì)伍工作品質(zhì)下降。單位在發(fā)展歷程中因近幾年的信息技術(shù)含量的不斷提升,招聘的工作人員不斷的縮減,一部分單位的老員工工作到了固定的年齡就必須退團(tuán),致使共青團(tuán)的成員數(shù)量相對(duì)少一些,因此單位忽視了團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建工作,許多團(tuán)員干部都是做很多職業(yè),沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)性的工作,工作時(shí)提不起積極性。
最終,團(tuán)委的工作太過(guò)于形式化?,F(xiàn)實(shí)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的迅速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都在市場(chǎng)角逐中積攢力量盡量占有優(yōu)勢(shì),因而企業(yè)單位為了提升工作人員的思維意識(shí)建設(shè)了團(tuán)委機(jī)構(gòu),對(duì)工作人員進(jìn)行思維教育,可是團(tuán)委在工作過(guò)程中存在著某種程度上的問(wèn)題,這種問(wèn)題首要呈現(xiàn)兩個(gè)方面,一方面實(shí)施團(tuán)委的工作只是遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神進(jìn)行傳播。傳播的成果和傳播能否到位并沒(méi)有做到詳細(xì)的解析,太過(guò)于形式化。此外單位沒(méi)有著重團(tuán)委的建設(shè),現(xiàn)金投入少,讓團(tuán)委的工作進(jìn)行壓力增大。
思維決定著行動(dòng),在目前的新趨勢(shì)之下,單位想要在角逐強(qiáng)烈的市場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì),完成其可持續(xù)發(fā)展,就必須重視單位基層團(tuán)委組織的建設(shè),和團(tuán)委的價(jià)值和功用。進(jìn)而改善并提升團(tuán)委的工作活力,讓工作人員的主動(dòng)性獲得提高。單位要完全了解共青團(tuán)委,明確其部門(mén)的工作職責(zé),深入的貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,綜合現(xiàn)實(shí)讓工作人員在單位中有幸福感和歸屬感,共青團(tuán)團(tuán)委需要深入解析工作人員存在的思維問(wèn)題,工作人員的內(nèi)心需要和生活態(tài)度和工作態(tài)度,也可以擬定出針對(duì)性的處理方案,讓工作人員喜歡這個(gè)團(tuán)體,感受到團(tuán)體的溫暖,并且清楚自己的工作特點(diǎn),盡力為單位的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策,也可以把自己所有的精力都體現(xiàn)到自己的工作上。
單位思維構(gòu)建的骨干力量是團(tuán)委干部,直接影響到單位團(tuán)委工作的品質(zhì)。于是,要提升團(tuán)委干部隊(duì)伍的構(gòu)建,盡力從下面幾點(diǎn)進(jìn)行解析。其一,固定時(shí)間針對(duì)團(tuán)委的工作人員進(jìn)行思維教育,不間斷的提升思維和政治的覺(jué)悟,必須讓其在平時(shí)的生活工作當(dāng)中起到模范帶頭的作用。給其他工作人員做出榜樣,這些對(duì)團(tuán)委工作的順利開(kāi)展有一定幫助。其次,單位對(duì)團(tuán)委干部的能力做出完善的考察,綜合一切可以綜合的力量,改進(jìn)團(tuán)委的工作,提升團(tuán)委工作的品質(zhì),團(tuán)委工作是個(gè)長(zhǎng)期的歷程,工作人員的主動(dòng)性的帶動(dòng)還要按部就班,改進(jìn)工作的方式十分重要,許多年輕人都熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)生活,有的甚至著迷于虛擬網(wǎng)絡(luò)的世界,團(tuán)委的干部必須對(duì)其提升思維的指導(dǎo)和教育,建設(shè)豐富多彩的線上活動(dòng),這是一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn),單位團(tuán)委可以遵照工作員工的思維特點(diǎn),綜合網(wǎng)絡(luò)的素材給工作人員建設(shè)娛樂(lè)的活動(dòng),讓工作員工在活動(dòng)中的交流,互相了解和認(rèn)知,提升凝聚力,這樣可以降低工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性。
在新形式下的單位團(tuán)委工作,想要完美的發(fā)展就需要做好團(tuán)體的構(gòu)建,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,并且按照?qǐng)F(tuán)委和思維教育的規(guī)律擬定出適合工作人員和單位發(fā)展的一部分發(fā)展性策略。重視基層的構(gòu)建,實(shí)時(shí)提升單位的活力并且深入掌握好單位發(fā)展目標(biāo)才可以激發(fā)員工的智慧,盡力讓工作人員盡自己最大的力量為單位做貢獻(xiàn)。新的趨勢(shì)下,單位團(tuán)委要具有時(shí)代特征,迎接時(shí)代發(fā)展的腳步,詳細(xì)的了解團(tuán)委團(tuán)體工作的重要性,親密的聯(lián)系工作人員,盡力給工作人員建立起學(xué)習(xí)和工作的自信心,提升團(tuán)體的活力,讓工作人員參加到單位集體活動(dòng)中來(lái),實(shí)時(shí)利用工作人員的思維或是好的意見(jiàn),這樣可以為工作人員帶來(lái)工作的主動(dòng)性,進(jìn)一步把自身最大的力量投入到工作中。
單位團(tuán)委工作進(jìn)程中需要注重改進(jìn),過(guò)往團(tuán)委在工作進(jìn)程中首要把理論來(lái)回的灌輸給工作人員,這部分理論很難處理工作人員面臨的困難,針對(duì)青年員工來(lái)說(shuō),光是理論不僅枯燥且乏味,于是針對(duì)團(tuán)委工作的進(jìn)行抱有敷衍的態(tài)度。為了防止這一狀況,團(tuán)委組織需要重視工作進(jìn)行方法改進(jìn),主要任務(wù)是要綜合工作人員的現(xiàn)實(shí)需求,把理論和現(xiàn)實(shí)綜合在一起,依據(jù)不同的工作人員的思維情況,有針對(duì)性的進(jìn)行傳播和教育的工作。在傳播和教育的手法上,可以綜合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行,不但節(jié)省了經(jīng)費(fèi),痛死也可以讓工作人員在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)進(jìn)行思維學(xué)習(xí)。
綜上所述,基于新時(shí)期視角下,企業(yè)團(tuán)委工作進(jìn)行了創(chuàng)新,進(jìn)行了研究分析,企業(yè)團(tuán)委在企業(yè)中扮演者非常重要的角色,因此,企業(yè)要正確的認(rèn)知團(tuán)委工作的重要性。從員工角度出發(fā),提升團(tuán)委工作基層組織建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。