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        談土木工程施工中的質(zhì)量控制

        2020-12-07 19:54:01何小英董立新
        魅力中國 2020年7期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量保證施工人員材料

        何小英 董立新

        (河北 廊坊 065000)

        一、土木工程施工質(zhì)量的影響因素

        (一)施工材料因素

        合格的施工材料與設(shè)備是一個土木工程項目質(zhì)量保證的重要因素。近些年,一些采購人員或項目負責人為了經(jīng)濟利益將成本低,質(zhì)量不合格的材料投入施工現(xiàn)場,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量參差不齊,極易引起土木工程發(fā)生安全事故,嚴重影響了施工質(zhì)量。因此,施工材料入場前,必須做好檢查工作,包括材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,必須立即退回并問責相關(guān)人員,做出嚴肅處理。

        (二)施工人員因素

        目前,我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段,各地土木工程項目紛紛開展,且大多都是施工規(guī)模較大的項目。土木工程項目的開展離不開施工隊伍和施工人員,而施工人員更是貫穿整個施工過程的重要角色,因此,施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎工程的施工質(zhì)量。城市化進程的加快促使不少農(nóng)民工加入城市建設(shè)的隊伍中,他們中的很多人組成了土木工程項目的施工隊伍。然而,這些施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,在上崗前沒有接受過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。加之在施工過程中沒有嚴格遵循施工制度是意識,對施工工藝更是知之甚少,因此,對土木工程的施工質(zhì)量有很大的影響。

        (三)其他因素

        多數(shù)土木工程項目的施工周期比較長,因此,施工質(zhì)量極易受項目所在地外界因素的影響,諸如當?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文條件、人文環(huán)境等因素。氣候與地質(zhì)、水文均屬于不可控制因素。如冬季施工時,氣溫較低,而混凝土需凝固方可施工,氣溫較低時不利于混凝土凝固。據(jù)此,施工人員應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整施工工序。

        二、土木工程施工的主要特點

        (一)施工流動性強

        在土木工程的具體施工過程中,施工場所具有流動性,在這樣的情況下,會造成工作人員生活方面的不方便,特別是比較偏遠的山區(qū),施工人員的生活條件比較艱苦,加之工作和生活氛圍都比較沉悶,導(dǎo)致他們在工作過程中缺乏積極性和主動性,造成施工人員的流動性較大,從根本上嚴重阻礙了工作效率的提升。

        (二)施工過程有顯著的復(fù)雜性

        在土木工程的施工過程中,由于項目使用功能的不同,施工過程較大的差異,即使工程類型和使用功能大體相同,也會因為施工現(xiàn)場、環(huán)境、氣候等客觀條件的不同而使施工過程和施工方法有較大的差異,這種差異性也從根本上導(dǎo)致土木工程施工過程有較大的復(fù)雜性。

        (三)施工環(huán)境比較惡劣

        土木工程施工過程基本處于露天環(huán)境中,而且多數(shù)施工現(xiàn)場位于偏僻地區(qū),施工環(huán)境特別惡劣,加之氣候變化及其他因素的影響,常導(dǎo)致施工計劃被迫中斷,因此,在施工前,要結(jié)合具體情況制訂更具有可行性的計劃,并嚴格落實該施工計劃。

        三、土木工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題

        (一)針對施工材料的監(jiān)督和管理不善

        在具體的施工階段,使用的施工材料質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有直接的影響,材料管理人員在針對材料進行管理的過程中比較隨意,沒有科學(xué)地控制材料的溫度和濕度等,往往在現(xiàn)場隨意堆放,使材料極易由于環(huán)境的作用出現(xiàn)變質(zhì)情況,而這些變質(zhì)的材料被應(yīng)用到工程建設(shè)中,產(chǎn)生的后果將十分嚴重。

        (二)管理人員的施工質(zhì)量管理意識比較薄弱

        當前,在工程施工質(zhì)量管理過程中,一些現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的管理意識比較薄弱,發(fā)現(xiàn)問題的敏感性不夠,不能發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題或隱患,同時,所采取的措施不具有適用性,影響后續(xù)施工的質(zhì)量。

        (三)針對施工人員的管理缺乏完善的管理體系

        從實踐中可以看出,相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)有待提高,導(dǎo)致施工階段質(zhì)量問題頻發(fā),同時,為施工質(zhì)量理帶來了極大的困擾,使施工進度和施工質(zhì)量都受到了極嚴重的影響。另外,在具體的施工準備階段,并沒有全面細針對施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,導(dǎo)致隊伍中有很多技術(shù)和素質(zhì)不過關(guān)的人,使施工質(zhì)量管理受到嚴重影響,進而使工程質(zhì)量大打折扣。

        四、土木工程施工中質(zhì)量控制的主要措施

        (一)制訂施工質(zhì)量保證機制

        在土木工程具體的施工階段,要及時針對工程施工質(zhì)量問題進行分析,并結(jié)合具體問題制訂高效的具有高度可執(zhí)行性的施工質(zhì)量保證機制。相關(guān)土木工程施工單位要結(jié)合施工質(zhì)量保證機制,制訂與項目相符的施工質(zhì)量保證體系,并制訂詳細的質(zhì)量控制方案,針對不同的環(huán)節(jié)采取不同的質(zhì)量控制方法,并擬定相應(yīng)的質(zhì)量負責計劃書,使質(zhì)量保證機制得到落實,并提升其可操作性和可控性,進一步提升質(zhì)量管理效果12】。

        (二)加強對施工人員的管理

        在針對施工人員進行管理和控制的過程中,要貫徹落實以人為本的理念,從根本上認識到,施工人員是整個施工過程的核心,也是施工的主體,所以,要加強對施工人員的管理力度,進一步落實崗位責任制,增強施工人員的責任意識,提升他們的積極性和主動性,使施工人員、管理者以及技術(shù)人員等能夠齊心合力,相互監(jiān)督。另外,需要注意的是,在工程施工準備階段,要結(jié)合具體情況選擇與崗位需求高度吻合的技能型專業(yè)人員,盡可能規(guī)避無工作能力或者專業(yè)技能比較差的人員加入施工隊伍,并在施工過程中定期進行質(zhì)量檢驗,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

        五、結(jié)語

        通過上文的分析和探究可以看出,在經(jīng)濟建設(shè)和城市化進程不斷推進的過程中,土木工程作為基礎(chǔ)性的施工項目,在我國社會發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用,所以,應(yīng)從根本上控制好施工質(zhì)量。當前,施工技術(shù)和施工管理體系得到了不斷的完善和優(yōu)化,但是,為了使工程質(zhì)量得到更有效的控制,還需要在實踐中完善質(zhì)量控制措施,確保土木工程施工的有序推進。

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