唐曉英 郭真瑞

（四川化工職業(yè)技術學院，四川 瀘州 646099）

一、脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的關系辨析

習總書記指出“要把脫貧攻堅同實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結合起來。”只有聚焦深度貧困地區(qū)、打好脫貧攻堅戰(zhàn)，才能為鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。只有實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，才能從根本上解決貧困問題。

二、脫貧攻堅是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的前提和基礎

只有如期實現(xiàn)農村貧困人口全部脫貧，才能為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎。沒有農村貧困地區(qū)的如期脫貧，就沒有鄉(xiāng)村振興。我國在鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代化進程中，在組織振興方面必須毫不動搖堅持黨對鄉(xiāng)村振興的領導，打造講政治、講正氣、有能力、有擔當?shù)幕A黨組織；在文化振興方面，既要記得住鄉(xiāng)愁，留住農耕文化，又要振興鄉(xiāng)村文化，發(fā)展先進文化；在人才振興方面，提振鄉(xiāng)村人氣，積極培養(yǎng)符合村情的各種人才。

三、脫貧攻堅為鄉(xiāng)村振興提供模式選擇，鄉(xiāng)村振興為脫貧攻堅提供新的動能

在長期的脫貧攻堅實踐中，我國形成了鄉(xiāng)村振興的典型模式即以“三瓜公社”為代表的“電商特色產業(yè)模式”，以“莫干山”為代表的“民宿發(fā)展模式”，以“烏村”為代表的“一價全包精品民宿度假模式”，以“竹泉村”為代表“外部資金撬動模式”，以“舍烹村”為代表的“三變模式”。2020年，中國的鄉(xiāng)村在脫貧攻堅中砥礪前行，為鄉(xiāng)村振興提供更多的模式及路徑選擇。

四、脫貧攻堅的金榜村、躍進坪村模式

（一）產業(yè)扶貧

1.結合實際發(fā)展種植業(yè)。（1）辣椒種植業(yè)。金榜村“月半彎”家庭種植農場，2019年承包了600畝土地，用于種植印度朝天椒。產量2000斤/畝，3元/斤，銷售收入300多萬元。租地320元/畝，一畝地的成本（種植、施肥、打藥、除草、采摘等）2700元/畝。帶動了周圍60多戶貧困戶，人均增收800元以上。

（2）鮮花種植業(yè)。金榜村花海位于金榜村四社，占地面積100畝。村民通過流轉土地獲得收益350元/畝；通過在花海務工（種花、除草、施肥等），人均增收800元；花海期間接待游客6萬多人，創(chuàng)造經濟價值20多萬元，惠及花海周邊20幾戶，村民人均收入增加1300元。大大提高了金榜村的知名度。

2.創(chuàng)新思路發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。（1）眾籌養(yǎng)牛。在眾籌資金的支持下，通過川天食品公司有效解決了銷售問題的基礎上，金榜村成立了佳勇養(yǎng)殖專業(yè)合作社（即金榜生態(tài)農莊），并打造了占地50畝的“眾籌養(yǎng)牛”示范核心區(qū)，主要以生產肉牛為主，存欄量200頭，出欄300頭。合作社采取股權分紅、基地務工、收購草料、托養(yǎng)代養(yǎng)等方式，通過“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的形式，能夠帶動全村30余戶貧困戶年均增收約4000元。（2）林下雞養(yǎng)殖。金榜二社阿輝生態(tài)林下雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，占地50畝，存欄雞5000只，一年出欄13000只；一年產出雞蛋30萬枚。和四川化工職業(yè)技術學院以及瀘州市益生勵志協(xié)會（公益性協(xié)會）簽訂了以購代捐協(xié)議，雞130元/只，蛋1.3元/個。帶動一社、二社貧困戶20余戶，每年為貧困戶增收1700元。

（二）教育扶貧

關愛兒童的身心健康，關注留守兒童成長。四川化工職業(yè)技術學院與摩尼鎮(zhèn)新苗學校開展了良好的合作。新苗實驗學校是一所集幼兒園、小學、初中為一體，以留守兒童為主要教育對象的寄宿制民辦學校。2018年5月26日在六一兒童節(jié)來臨之際，化工學院、縣婦聯(lián)攜手瀘州益生勵志協(xié)會、瀘州市青少年宮開展“關愛兒童、歡度六一”游園活動，讓孩子們在新苗學校度過一個特殊、歡樂的兒童節(jié)。關愛孩子就是關注國家的未來。

五、金榜村、躍進坪村鄉(xiāng)村振興的路徑選擇

（一）加強基層黨組織建設，增強基層干部的社會治理能力，實現(xiàn)組織振興

習總書記指出：“給錢給物，不如幫建個好支部?！奔訌婞h的領導，培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農村基層黨組織帶頭人，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要組織保障。黨的領導是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關鍵，學院黨委非常重視金榜村、躍進坪村的黨支部建設。金榜村、躍進坪村在未來鄉(xiāng)村振興中將強化自身的政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設、制度建設，堅定“四個意識”、“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，始終堅持“以人民為中心”，抓班子強隊伍，培養(yǎng)能干事、敢干事、會干事的后備干部，不斷提升基層黨組織的社會治理能力，為鄉(xiāng)村振興提供強大的組織保障。

（二）培養(yǎng)和吸引各種人才，實現(xiàn)人才振興

鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。要積極培養(yǎng)本土人才，激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng)的感情、扎根鄉(xiāng)村的熱情、干事創(chuàng)業(yè)的激情，充分發(fā)揮他們了解鄉(xiāng)風民俗的優(yōu)勢，更好地服務家鄉(xiāng)發(fā)展。千方百計鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為農村發(fā)展開拓新視野、集聚好資源、打造大產業(yè)。完善相關機制，提高政策待遇，鼓勵大學生村官扎根基層，留人留心，發(fā)揮專業(yè)特長，為廣闊天地奉獻青春智慧。

結束語

在習總書記扶貧、脫貧思想的指引下，在中國共產黨的堅強領導下，在億萬人的持續(xù)奮斗中，“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡闹袊厣鐣髁x新鄉(xiāng)村一定能夠實現(xiàn)。