(山西焦煤宣傳部(新聞中心),山西 太原 030024)
企業(yè)的宣傳思想工作在企業(yè)發(fā)展中具有重要的引導意義,是企業(yè)改革發(fā)展中必不可少的工作組成。隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)的改革也在不斷深入,企業(yè)需要重視改革對員工產(chǎn)生的影響,通過創(chuàng)新宣傳思想工作的方式促進改革精神的有效落實,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
企業(yè)改革是對企業(yè)原有價值體系、工作模式、薪資分配等要素進行重建,這也就會使企業(yè)原有的穩(wěn)定的經(jīng)營體系和價值體系出現(xiàn)一定的變化,有可能會造成員工在情緒上的波動,甚至出現(xiàn)與企業(yè)之間的矛盾,這對企業(yè)的正常健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的負面影響。宣傳思想工作存在的意義就是將企業(yè)改革的思想精神,以及相關政策用員工能夠聽得懂、易接受的方式傳達到基層,同時也為員工深入分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向等,引導員工開闊視野,樹立起長遠發(fā)展的信心,推動企業(yè)長遠的改革與發(fā)展[1]。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,國有煤炭企業(yè)也在經(jīng)過改革之后進入市場競爭中,市場化背景下,企業(yè)形象與企業(yè)品牌的樹立對企業(yè)的發(fā)展具有重要的積極意義。在內部的宣傳思想工作中,將企業(yè)的文化與價值觀念積極傳達給員工,并且?guī)椭鷨T工理解并且認可企業(yè)經(jīng)營的思想內涵,使企業(yè)從內部樹立起一個良好的企業(yè)形象。在對外宣傳中主要內容方向就要體現(xiàn)出企業(yè)改革發(fā)展的成果、在轉變經(jīng)營方式之后取得的突破與經(jīng)驗、企業(yè)內部的精神文明建設成果、員工的精神面貌等,對外樹立起一個良好的企業(yè)品牌,以此來提高在市場環(huán)境中的影響力與競爭力。
煤炭企業(yè)在市場環(huán)境下需要根據(jù)市場的變化不斷做出應對與改革,因此在管理模式、管理制度等方面會產(chǎn)生相適應的變化,這也對員工的工作和利益產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的改革最終目的是保障員工的合法權益以及推動企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,因此在企業(yè)經(jīng)營改革中,需要與員工保持一個良好的溝通,及時、有效、暢通地將員工的意見、建議與要求傳達至企業(yè)的管理層。在宣傳思想工作中,能夠直接面對面地與員工進行交流,這也為聽取員工聲音、解決員工需求創(chuàng)造了良好的渠道,有效地激勵了員工的工作積極性,提高了員工對企業(yè)改革發(fā)展的信心。
首先,需要堅持“以人為本”的工作理念。宣傳思想工作的對象是員工,員工是否配合宣傳工作、是否踐行宣傳工作中的思想精神就是對工作成效最好的檢驗方式。因此在宣傳思想工作中,需要從員工實際出發(fā),深入基層員工中了解員工需求,關注員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境條件以及生活情況,通過具有人情味和親和力的工作融入員工中,獲得員工對宣傳思想內容的認可,激發(fā)員工的集體榮譽感與企業(yè)認同感,促進企業(yè)改革的順利進行[2]。
其次,宣傳思想工作需要做到全員參與、全員互動。傳統(tǒng)的宣傳思想工作更多的是管理層的灌輸,員工的被動接受,這并不符合企業(yè)改革背景下宣傳思想工作的意義。因此,煤炭企業(yè)的宣傳思想工作需要工作放在一個開放的環(huán)境中,既有自上而下的企業(yè)改革精神、方針政策的傳遞,又有員工獻言獻策、提出建議的良好環(huán)境。這也為企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的改革思路,在宣傳思想工作中形成民主化、立體化的宣傳思想工作環(huán)境。
第三,宣傳思想工作形式要做到多元化。傳統(tǒng)的宣傳思想工作更多的是以開大會的形式進行枯燥的說教與灌輸,這也是員工產(chǎn)生很強烈的疲勞感與抗拒感,難以形成有效的宣傳思想工作。煤炭企業(yè)中宣傳思想工作的創(chuàng)新就需要做到宣傳形式的多元化與藝術化,以此來滿足員工的精神文明需求,促進宣傳思想工作的深入與落實。因此,在宣傳工作中需要做到策劃新穎、內容豐富和形式的藝術化、多元化上。在宣傳思想形式上的創(chuàng)新能夠有效的吸引員工參與到宣傳思想學習中,也是使宣傳思想工作對員工產(chǎn)生更大影響力與認可度的重要途徑。例如將方針政策、改革精神制作成視頻、舞臺演出、歌曲等形式,引導員工在工作之余進行一定的藝術活動,在豐富的藝術活動中也獲得了宣傳思想教育,提高員工的企業(yè)認同感與歸屬感[3]。
首先,需要建立起覆蓋整個企業(yè)的宣傳思想工作網(wǎng)絡與責任體系。完整的宣傳網(wǎng)絡是宣傳思想工作保持常態(tài)化的基礎。宣傳思想工作需要做到常態(tài)化,才能夠時刻對員工產(chǎn)生一定的影響,促進企業(yè)改革的順利發(fā)展。因此,企業(yè)內部需要設立專門的宣傳思想工作部門,明確部門責任,在部門內部進行責任分工并且明確到人,形成有效的工作網(wǎng)絡和責任體系,促進宣傳思想工作深入到企業(yè)基層的每一個方面,促進宣傳思想工作的有效落實。
其次,要完善宣傳思想工作的考核制度。宣傳工作不是隨意進行的,是需要在一定的框架中,遵循一定的制度約束。同時也需要對宣傳思想工作的工作人員的工作成果進行考核。不斷完善宣傳思想工作的工作管理制度與獎懲考核制度是激勵工作隊為保持工作狀態(tài)的有效措施[4]。
第三,強化培訓,培養(yǎng)出高素質宣傳思想工作人員。創(chuàng)新宣傳思想工作需要有創(chuàng)新精神的工作人員承擔,高素質的工作人員是提高宣傳思想工作質量的重要因素。因此,煤炭企業(yè)中需要加強對宣傳思想工作的認識,同時強化對工作人員的培養(yǎng)。定期組織工作人員進行思想學習與工作交流,相互交換工作經(jīng)驗與新工作思路,同時對工作人員的工作技能例如文字能力、攝影能力、組織能力等進行相關培訓,通過工作人員素質的提高帶動工作質量的提高,促進宣傳思想工作的有效落實,推動企業(yè)改革的順利發(fā)展。
綜上所述,市場經(jīng)濟的深化背景下,煤炭企業(yè)正面臨著市場化改革的關鍵時期,也是提高企業(yè)實力與競爭力的關鍵時期,企業(yè)的宣傳思想工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的宣傳思想工作,是凝聚員工力量、形成企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、推動企業(yè)改革健康發(fā)展的重要工作。因此企業(yè)需要重視宣傳思想工作的創(chuàng)新,促進宣傳思想的落實,推動企業(yè)改革的順利發(fā)展。