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企業(yè)工會(huì)組織隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展，工會(huì)組織的作用和價(jià)值更加凸顯，在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)加強(qiáng)工會(huì)組織的深化改革符合社會(huì)發(fā)展的要求，符合企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是新時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)工會(huì)工作自身完善健全的重要保障。

一、新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作深化改革創(chuàng)新面臨的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域

在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)要實(shí)現(xiàn)深化創(chuàng)新改革首先面臨的是思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域方面問題，受到各種因素的影響，很多企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)方面對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的深化改革和創(chuàng)新還存在著認(rèn)識(shí)方面的偏差，未能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織的作用和地位，思想認(rèn)識(shí)方面不到位的現(xiàn)象客觀存在，在很大程度上影響到了企業(yè)工會(huì)工作的改革創(chuàng)新。

（二）工會(huì)工作模式落后

隨著新形勢的到來，外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面皆發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理模式也相應(yīng)做出改變。但是，工會(huì)作為企業(yè)非直接經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生部門，歷來不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視，因此其工作模式和工作方法并沒跟上企業(yè)改革的步伐，仍舊停留在傳統(tǒng)落后的階段。導(dǎo)致工會(huì)管理理念落后，活動(dòng)組織形式陳舊，滿足不了廣大職工日益增長的物質(zhì)以及精神文化需要。

（三）人力資源基礎(chǔ)

面對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的深化改革和創(chuàng)新，作為現(xiàn)代企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的人力資源創(chuàng)新和深化，只有建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍的工會(huì)組織隊(duì)伍，企業(yè)工會(huì)工作才具有活力，才能夠具有動(dòng)力，企業(yè)工會(huì)工作才會(huì)具有更多的活力和生機(jī)。當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)組織在工會(huì)人才建設(shè)方面還存在著不少短板，工會(huì)干部思想覺悟，專業(yè)素養(yǎng)仍然需要不斷的提升，這也是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)深化改革創(chuàng)新面臨的突出性的問題和難題。

二、深化改革創(chuàng)新不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面

（一）建立企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新平臺(tái)

我國企業(yè)深化改革創(chuàng)新需要企業(yè)工會(huì)引領(lǐng)創(chuàng)新潮流、培育創(chuàng)新文化、激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮全體企業(yè)員工的智慧。企業(yè)工會(huì)深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的途徑探索中，要轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維、多角度全方位思考。要建立改革創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)改革創(chuàng)新的宣傳教育，提供改革創(chuàng)新便利條件，培育改革創(chuàng)新的環(huán)境。汲取員工群眾的智慧，群策群力，改革創(chuàng)新不斷向深向廣推進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)的活動(dòng)形式和活動(dòng)機(jī)制也應(yīng)不斷完善改進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，不斷提高員工群眾的思想站位，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，鼓勵(lì)員工群眾自覺擁護(hù)改革創(chuàng)新，提高企業(yè)文化軟實(shí)力。

（二）企業(yè)工會(huì)工作的深化改革創(chuàng)新重點(diǎn)在于思想領(lǐng)域的改革創(chuàng)新

突破思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的籬笆，打破思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的局限性，企業(yè)工會(huì)工作才能夠更好的有新發(fā)展和新面貌，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的深化改革創(chuàng)新？首先就是要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)組織的地位，在思想上要認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織是企業(yè)的發(fā)展的重要組織保障和力量，要認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織不是可有可無的組織，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，是企業(yè)職工群眾的利益代言人，只有提升思想領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)才是做好一切的基礎(chǔ)性保障；其次是要樹立深化改革創(chuàng)新的意識(shí)。企業(yè)工會(huì)工作要有新突破，就必須要牢固樹立深化改革創(chuàng)新的思想意識(shí)和認(rèn)識(shí)，只有樹立深化改革創(chuàng)新的思想意識(shí)和認(rèn)識(shí)，企業(yè)工會(huì)工作才會(huì)有所作為，要積極營造出良好的氛圍環(huán)境，大力倡導(dǎo)深化改革創(chuàng)新的氛圍環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)廣大職工參與到企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新之中。

（三）提高職工參與意識(shí)

在企業(yè)建設(shè)與管理中，職工積極參與是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生、增長的重要保障。作為生產(chǎn)要素之首，勞動(dòng)者還是其中最積極也是最活躍的因素。對(duì)于國有企業(yè)而言，在新形勢下，企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴(yán)重，代表著各自的訴求，因此，在工會(huì)優(yōu)化與創(chuàng)新中，各層次的職工可以通過積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督，一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定和推行新的決策時(shí)能夠傾聽職工的訴求，提升決策科學(xué)性和民主性，并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

（四）改變思想觀念，重視企業(yè)工會(huì)的作用

目前企業(yè)的相關(guān)決策人必須要改變自己的思想觀念，重視企業(yè)工會(huì)在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的重要意義。企業(yè)的決策人是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展來說有著十分重要的意義，而通過企業(yè)工會(huì)深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，能夠帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)朝著既定的方向不斷發(fā)展。通過所有職工的建言獻(xiàn)策，能夠使得整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中積極聽取員工們的建議，從而能夠?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展。如果企業(yè)的決策人墨守成規(guī)，不懂得變通，一味地守著原來的思想觀念，不愿意改變，會(huì)使得企業(yè)工會(huì)在整個(gè)發(fā)展過程中無法發(fā)揮其實(shí)際的作用，所以企業(yè)決策人必須要改變自己的思想觀念，重視企業(yè)工會(huì)在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的重要，不斷加強(qiáng)其組織職能，通過企業(yè)工會(huì)不斷地促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

（五）創(chuàng)新工會(huì)工作模式和方法

在新形勢下，國有企業(yè)的管理模式以及管理理念發(fā)生許多變革，在時(shí)代發(fā)展的潮流中，工會(huì)的工作模式及方法也必須創(chuàng)新。改變過去上傳下達(dá)的工作模式，打破傳統(tǒng)思維方式，積極主動(dòng)深入職工群體，主動(dòng)了解職工困難以及需求，為職工解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮國企工會(huì)的積極作用。

結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)工會(huì)對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展來說有著十分重要的意義，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要意識(shí)到當(dāng)前企業(yè)工會(huì)發(fā)展的重要意義，并且意識(shí)到目前企業(yè)工會(huì)所面臨的重大挑戰(zhàn)，針對(duì)這些問題不斷采取有效措施，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展。