（貴州省平塘縣圖書(shū)館,貴州 平塘 558300）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)為了能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，致力于借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)創(chuàng)新行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。這點(diǎn)對(duì)于圖書(shū)館行業(yè)同樣重要，因?yàn)橐劳杏谛畔⒓夹g(shù)，圖書(shū)館管理工作的開(kāi)展更加便捷高效，原本僅靠人工處理的復(fù)雜工作難以開(kāi)展，而有了信息技術(shù)則可智能化、自動(dòng)化處理，還能更好地服務(wù)于讀者，推動(dòng)圖書(shū)館綠色發(fā)展。使其管理走向信息數(shù)據(jù)化，圖書(shū)資源管理呈現(xiàn)服務(wù)大眾、多元數(shù)據(jù)化發(fā)展。

一、提高信息意識(shí)，培養(yǎng)管理人才

首先，圖書(shū)館管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，及時(shí)更新管理理念，樹(shù)立信息服務(wù)意識(shí)，明確工作新思路。切實(shí)認(rèn)識(shí)到圖書(shū)館工作的開(kāi)展不僅需要政府部門(mén)的有力支持，同時(shí)也需要綜合自身發(fā)展?fàn)顩r，分析市場(chǎng)大環(huán)境，找尋一條適合圖書(shū)館發(fā)展的最佳道路。

其次，管理人員要轉(zhuǎn)變信息觀念，即由封閉館藏管理觀、重視儲(chǔ)藏忽視實(shí)用價(jià)值，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式、善用信息資源理念，想方設(shè)法，建設(shè)好信息管理系統(tǒng)，不斷提升自身的信息技術(shù)運(yùn)用技能與專業(yè)知識(shí)，以便更好地適應(yīng)信息時(shí)代下，對(duì)館藏管理工作服務(wù)提出的新要求。

最后，還需逐步強(qiáng)化對(duì)管理工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。人才是決定管理最終成效的關(guān)鍵所在。推動(dòng)圖書(shū)館管理工作的信息化發(fā)展，勢(shì)必要有一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)水平過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。為此，圖書(shū)館必須加強(qiáng)培養(yǎng)信息化管理人才，如可定期開(kāi)展信息化方面的技能培訓(xùn)，即計(jì)算機(jī)操作、信息化服務(wù)意識(shí)與技能、工作業(yè)務(wù)素質(zhì)等等，開(kāi)展方式可以是講座、實(shí)踐操作，或是到專門(mén)的實(shí)踐基地等，在實(shí)現(xiàn)提升信息化管理能力的同時(shí)，促進(jìn)圖書(shū)館讀者服務(wù)水平的強(qiáng)化，以打下堅(jiān)實(shí)的讀者基礎(chǔ)。此外，既要通過(guò)培訓(xùn)與考核方式留住人才，更要積極引進(jìn)富有創(chuàng)造力與實(shí)戰(zhàn)能力的人才，為圖書(shū)館管理人才隊(duì)伍增添鮮活生命力。好的管理人員隊(duì)伍，也間接體現(xiàn)出了該圖書(shū)館的形象。所以，逐步規(guī)范化管理工作人員的綜合素質(zhì)與能力，對(duì)圖書(shū)館良好形象的樹(shù)立，自身發(fā)展意義非凡。

二、加大資金扶持，完善管理設(shè)備

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，同樣的，圖書(shū)館的信息化管理也離不開(kāi)資金的扶持。首先，圖書(shū)館管理者應(yīng)積極宣傳本館服務(wù)特色，通過(guò)社會(huì)集資、相關(guān)部門(mén)撥款等來(lái)獲得建設(shè)資金。因?yàn)橹挥匈Y金充足了，才能進(jìn)一步建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)文獻(xiàn)資料的信息安全維護(hù)。同時(shí)，還能購(gòu)置更多的硬件軟件設(shè)備，以及圖書(shū)資源等，有效地實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理工作的自動(dòng)化、人工化協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在優(yōu)化信息管理之際，也提升了讀者服務(wù)質(zhì)量，為后期開(kāi)拓讀者資源與圖書(shū)館規(guī)模打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，建設(shè)好數(shù)字化圖書(shū)館，應(yīng)加強(qiáng)電子資源投資，如通過(guò)建立網(wǎng)上圖書(shū)館閱讀、手機(jī)APP閱讀等。圖書(shū)館可根據(jù)自身狀況適當(dāng)為讀者開(kāi)放IP地址，使讀者們能安裝相關(guān)軟件，來(lái)搜尋或下載自身所需的文獻(xiàn)資料。或是將手機(jī)閱讀平臺(tái)與Online Public Access Catalog相結(jié)合，使讀者借助手機(jī)閱讀平臺(tái)即可在最短的時(shí)間內(nèi)就檢索得到自己所需的圖書(shū)文獻(xiàn)。最后，還應(yīng)將紙質(zhì)版藏書(shū)內(nèi)容及時(shí)錄入到電子數(shù)據(jù)庫(kù)中，做備份保存，避免因?yàn)榧堎|(zhì)書(shū)籍文獻(xiàn)易損毀，而致使一些寶貴的文字財(cái)物丟失，難再尋回。

三、優(yōu)化管理方案，調(diào)整內(nèi)務(wù)管理

若想全面提升圖書(shū)館管理工作質(zhì)量，勢(shì)必要逐步完善圖書(shū)館管理結(jié)構(gòu)，工作人員要立足圖書(shū)館實(shí)際管理狀況，認(rèn)真考量，以尋求最優(yōu)化的管理方案。即管理者應(yīng)當(dāng)敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，大膽嘗試新型的發(fā)展模式，打破固有模式，多和其他市區(qū)的圖書(shū)館進(jìn)行溝通交流，試著跨區(qū)域?qū)W習(xí)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，以包容、虛心之態(tài)去接受其他圖書(shū)館管理人員的建議，謀求共同發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)今發(fā)展?fàn)顩r，重新定位圖書(shū)館管理職能與服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)拓管理思路。而內(nèi)務(wù)管理工作作為實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館信息化管理的重要基礎(chǔ)，顯然也要進(jìn)一步強(qiáng)化其內(nèi)部系統(tǒng)管理。特別是負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理的人員，更要逐步建立起人才管理機(jī)制與考核機(jī)制，提升管理人員的門(mén)檻，定期為人員提供培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，犯錯(cuò)者也要給予相應(yīng)的批評(píng)與懲處，這樣，才能在激發(fā)工作人員工作積極性的同時(shí)，約束其日常行為規(guī)范。此外，圖書(shū)館應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力提升管理者的節(jié)約成本，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)采購(gòu)的信息設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查維護(hù)，避免造成資產(chǎn)浪費(fèi)。

四、緊跟時(shí)代步伐，擴(kuò)展服務(wù)職能

不同時(shí)期下，人們對(duì)圖書(shū)館服務(wù)要求不盡相同，特別是信息化時(shí)代，圖書(shū)館更應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)，逐步開(kāi)拓自身服務(wù)職能，立足“人本理念”，讓“書(shū)”更好地服務(wù)于人，以最大限度發(fā)揮圖書(shū)文獻(xiàn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。首先，服務(wù)讀者時(shí)，需建立服務(wù)開(kāi)放體系，令不同類型的讀者能閱覽更多自身所需的文獻(xiàn)資料。其次，最好是利用信息技術(shù)功能，實(shí)現(xiàn)全天候的時(shí)間服務(wù)，如典型的小型自動(dòng)圖書(shū)館，可供讀者自行篩選書(shū)籍閱讀。再次，可通過(guò)傳真或是互聯(lián)網(wǎng)方式，提供更為高效快捷、質(zhì)量佳的文獻(xiàn)信息服務(wù)給讀者。最后，作為服務(wù)型行業(yè)，理應(yīng)具備讀者至上理念，既要充分利用信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，更要熟讀相關(guān)法律法規(guī)，確保信息數(shù)字的網(wǎng)絡(luò)傳播、復(fù)制使用、作者的版權(quán)問(wèn)題等都符合法律規(guī)定。

結(jié)束語(yǔ)

信息爆炸時(shí)代，圖書(shū)館管理工作也發(fā)生質(zhì)的改變，借助信息技術(shù)能有效提升讀者服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)際管理與服務(wù)過(guò)程中，圖書(shū)館管理者應(yīng)當(dāng)充分把握好信息數(shù)據(jù)化的發(fā)展規(guī)律，立足讀者的閱讀喜好與需求，更新管理理念，完善信息管理設(shè)備，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)方案，適時(shí)開(kāi)拓服務(wù)職能。如此，才能保障圖書(shū)館管理工作的穩(wěn)序進(jìn)行。