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        探究如何改善電梯安裝施工及使用存在的問題

        2020-12-07 15:15:25
        魅力中國 2020年14期
        關(guān)鍵詞:轎廂電梯人員

        (奧的斯機電電梯有限公司,浙江 杭州 310019)

        這幾年電梯安全事故發(fā)生的頻率比較高,而且每次事故所帶來的損傷都非常嚴重,逐漸受到社會的關(guān)注。電梯機器有著高技術(shù)的特點,在使用過程中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的可能性是未知的。所以,應(yīng)對電梯在安裝施工以及使用過程中存在的不足展開探討,并提出解決方法,確保電梯質(zhì)量得到有效的保障。

        一、當前電梯安裝施工及使用存在的問題

        (一)安裝施工過程中的不足

        1.設(shè)備部件的驗收階段

        電梯包含了多個系統(tǒng),比如平衡系統(tǒng)、重量系統(tǒng)、導向系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和管理系統(tǒng)等等。包含了多個部件,如限速器、導軌、電箱等等。受各方面因素的影響,有一些電梯設(shè)備無法跟進工程的進度,就算按照要求到達了現(xiàn)場,電梯安裝人員也會因為安裝條件不達標,所以推遲開箱的時間,有些安裝人員還存在瞞報、不上報單位私自開箱等情況,使得設(shè)備存在的一些不足無法得到及時的發(fā)現(xiàn)和反饋,又因為普通人都無法判斷電梯部件的質(zhì)量優(yōu)劣,就算完成了驗收工作,也可能只是表面上走走形式。

        2.安裝人員的技術(shù)有待提高

        電梯設(shè)備的安裝對技術(shù)有著很高的要求,按照電梯工程的相關(guān)規(guī)定,管理人員以及安裝人員都需要有著相應(yīng)的技術(shù)水平。市場上對于電梯安裝的需求非常大,但是專業(yè)技術(shù)人員卻極度缺乏,無法滿足當前的需求,現(xiàn)有的電梯安裝團隊,其技術(shù)水平需要從整體上進行提高,很多都是一兩個有著專業(yè)技術(shù)的組長帶著一群不具備安裝資格的徒弟去進行安裝;電梯安裝的專業(yè)人員數(shù)量有限,并沒有專業(yè)的培訓,所以,施工單位所聘請的負責人就需要承擔保障電梯安裝質(zhì)量的重大責任。

        3.應(yīng)加大對施工過程的監(jiān)督力度

        安裝過程應(yīng)當接受嚴格的角度,具有明確的驗收標準、安裝技巧、施工流程等。當前由于電梯安裝的市場需求不斷增大,而專業(yè)的施工人員卻十分短缺,無法滿足現(xiàn)狀,每一個技術(shù)人員要對很多個地區(qū)的業(yè)務(wù)進行管理,需要完成的任務(wù)有可能有幾十個,從而也沒有那么多精力去對施工工作進行管理和監(jiān)督,導致電梯安裝施工的質(zhì)量得不到保障。即使在進行調(diào)試和驗收的時候,雖說技術(shù)人員會在現(xiàn)場進行監(jiān)督,但是這還是相當于事后監(jiān)督,并沒有對施工過程進行管理。

        (二)磨合階段

        1.電梯的操作存在問題

        不管是商業(yè)樓房,還是公共建筑,工程完成之后或與業(yè)主進行交接時,施工電梯都是已經(jīng)拆除了的,只有等正式電梯安裝后才可以運輸施工材料和裝修過程中產(chǎn)生的垃圾,可是在這個時候具有資格的操作人員并沒有抵達現(xiàn)場,加上有些施工人員并不清楚安裝的技巧,總是采用戳開關(guān)、木棍敲打等手段去強制電梯啟停,從而損壞了電梯。與此同時,電梯發(fā)生意外后,由于專業(yè)人員不在,其他工作人員會把電梯強行撬開,給電梯帶去更加嚴重的損害。

        2.維護工作不到位

        在進行樓房裝修工作時,需要運輸大量的材料與廢棄物,特別是那些水泥、沙子、石頭、雜物等很容易掉進電梯轎廂。如果不及時去清理轎廂,就會導致軌道槽被堵住,使感應(yīng)門的靈敏度降低,最后甚至引發(fā)相應(yīng)的電梯事故。除此之外,每天都應(yīng)該對電梯的轎廂按鈕、開關(guān)、安全裝置燈進行檢查,這是由于部件之間可能無法磨合,或者部件本來就存在問題,又或者是安裝過程中存在不足,這些都會在投運初期發(fā)生,因此,電梯剛開始使用的時候,一定要及時檢查,避免事故的發(fā)生。

        二、改善電梯安裝施工及使用存在的問題的策略

        (一)安裝階段

        1.設(shè)備進場后立馬進行檢驗

        電梯設(shè)備來到場地之后,不管它的質(zhì)量如何,是否通過了檢查,都要先打開箱進行檢查,爭取在一開始就發(fā)現(xiàn)問題。在進行驗收的時候,設(shè)備出廠者、供應(yīng)商、管理單位等相關(guān)負責人都應(yīng)該按時到場,以進貨協(xié)議、產(chǎn)品質(zhì)量文件等為基礎(chǔ),去對設(shè)備、零件進行檢查。爭取設(shè)備和供貨協(xié)議中的要求一致——協(xié)議中提出的進口件類型、數(shù)量、價格等應(yīng)保持一致。雖然大部分的零件與設(shè)備在驗收過程中都是無法發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的,但是這個開箱驗收的流程必須要有。對到場設(shè)備進行驗收,能夠及早地發(fā)現(xiàn)問題所在,與供應(yīng)商進行有效溝通并盡快解決,以此來確保安裝工作的順利開展。

        2.對管理人員的技術(shù)提出嚴格要求

        由于我國當前的房地產(chǎn)行業(yè)正在茁壯成長,所以對專業(yè)人才和施工人員的市場需求也不斷擴大,從而導致人員緊缺、質(zhì)量下滑,但這并不是電梯安裝質(zhì)量低下的主要原因。生產(chǎn)廠家和安裝范圍一定要秉著“質(zhì)量終身制”的原則去展開工作,將施工工作交給那些專業(yè)的人員。與此同時,監(jiān)管團隊應(yīng)對每個安裝人員是否具有專業(yè)技術(shù)進行判斷,這是提高安裝質(zhì)量的有效方法,以此來保證安裝人員具備安裝的技術(shù)資格。

        3.進一步監(jiān)管施工過程

        眾所周知,要想有效控制質(zhì)量,那么必須對過程進行監(jiān)管。只有按照相關(guān)要求完成好施工過程,才能使施工結(jié)果達到預期值。同時還可以向建設(shè)單位申請幫助,準確把握安裝人員的到場時間,對安裝工序進行嚴格的監(jiān)督。只有當監(jiān)管單位完成了安裝過程的監(jiān)督工作,并確定驗收合格之后,才可以展開下一步工作,切忌不可因為時間緊張就草草了事,必須對電梯安裝的每一道工序進行嚴格的管理。

        (二)磨合階段

        1.安裝人員提前入場

        不管工程有沒有完工,當電梯安裝好之后都要安排專業(yè)人員對電梯的運行進行檢查和監(jiān)控,同時也需要按照合約規(guī)定對負責日常維修工作的人員進行相應(yīng)的培訓,電梯運行操作更應(yīng)該交給專業(yè)的人員負責;頒布相關(guān)電梯操作體制,并將其張貼在電梯轎廂中,讓人們能夠一眼看到,操作人員和電梯乘坐者都應(yīng)該遵守相關(guān)規(guī)定。電梯在運行使用過程中若發(fā)生了意外情況,一定不能慌亂,也不要破壞電梯,而應(yīng)該立馬聯(lián)系專業(yè)人員進行處理。

        2.對電梯進行日常保養(yǎng)

        機械設(shè)備的保養(yǎng)工作是非常關(guān)鍵的。相關(guān)負責單位應(yīng)完成好電梯的日常保養(yǎng)工作。與此同時,還需要準確把握每部電梯的使用情況、保養(yǎng)次數(shù)等,總結(jié)電梯的運行情況,對發(fā)生的問題進行分析和解決。除去日常保養(yǎng),還需要對電梯進行檢查,并給維修人員提供學習專業(yè)知識的平臺,確保維修人員的技術(shù)能夠越來越高。

        三、結(jié)束語

        結(jié)合前面所說的,電梯是生活中比較常見的便捷設(shè)施,它的運行與人們的生命安全直接掛鉤,所以,為避免電梯事故風險的存在,應(yīng)對施工過程進行嚴格的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,減少使用過程中的潛在風險。

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