崔紅

（江蘇省揚(yáng)州市寶應(yīng)縣社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理處，江蘇 寶應(yīng) 225800）

在我國(guó)的社會(huì)制度體系中，事業(yè)單位對(duì)于我國(guó)政府機(jī)構(gòu)而言具有重要的作用，他擔(dān)負(fù)了推進(jìn)社會(huì)發(fā)展、為人民群眾服務(wù)的重大任務(wù)。正是因?yàn)槭聵I(yè)單位和人民進(jìn)行了密切的交流，因此國(guó)家對(duì)其進(jìn)行管理，有助于在人民中展現(xiàn)政府的威嚴(yán)。正因如此，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行的改革于政府而言具有重要意義?？?jī)效工資制度是以按勞分配為原則制定的，對(duì)于提高勞動(dòng)效率，完善社會(huì)制度以及保證社會(huì)公平方面具有重要的作用。

一、事業(yè)單位績(jī)效工資執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）考核體系設(shè)計(jì)缺陷

對(duì)于制度執(zhí)行以及考核體系的設(shè)計(jì)的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面：第一方面就是沒(méi)有制定科學(xué)的績(jī)效考核內(nèi)容，比如一些單位會(huì)在期末時(shí)間結(jié)合職工的工作成效制定統(tǒng)一的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的過(guò)程考核中平均主義會(huì)對(duì)考核造成影響，而且這種考核量化標(biāo)準(zhǔn)不具有一定的針對(duì)性，而且由于缺少相應(yīng)的對(duì)比數(shù)據(jù)，以及工作崗位的不同，相應(yīng)也無(wú)法對(duì)比職工的工作效果。而另一方面則是因?yàn)闆](méi)有明確績(jī)效考核的權(quán)重分配和考核內(nèi)容，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行全面、公平、真實(shí)的考核考核，結(jié)果也無(wú)法體現(xiàn)職工的實(shí)際工作成效，由于職工的部分工作表現(xiàn)沒(méi)有劃分到考核內(nèi)容之中，而且通?？己瞬粫?huì)評(píng)價(jià)員工對(duì)部門(mén)的貢獻(xiàn)以及自身的責(zé)任感，所以這種情況限制了其職工之間的交流與合作，因此這些問(wèn)題對(duì)職工的工作熱情起到了負(fù)面影響，不利于職工投入到工作中，影響了績(jī)效工資制度的實(shí)施。

（二）績(jī)效激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位

第1點(diǎn)，績(jī)效工資制度主要發(fā)揮調(diào)節(jié)工資的作用，但是事實(shí)上，在實(shí)際的員工工資發(fā)放中，只有獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資與績(jī)效相關(guān)，而且占總工資的比例相對(duì)較低，員工所得到的工資在很大程度上還是崗位工資以及薪級(jí)工資，因此績(jī)效工資并沒(méi)有起到激勵(lì)以及促進(jìn)員工工作熱情的作用，無(wú)法吸引員工的注意力，提高員工的工作熱情。第2點(diǎn)，由于績(jī)效考評(píng)是以年為考核單位，這就表示職工的回報(bào)以及努力存在時(shí)間上的脫節(jié)，由于時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)導(dǎo)致員工并沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)得到努力的回報(bào)，這種情況在很大程度上減少了職工的投入度。第3點(diǎn)，全部員工的整體考核結(jié)果相差不大，導(dǎo)致普通職工以及高級(jí)職工間沒(méi)有拉開(kāi)工資差距，正是因?yàn)檫@種情況導(dǎo)致職工沒(méi)有突出的表示。

二、績(jī)效工資對(duì)事業(yè)單位工作人員工作績(jī)效影響

（一）為員工樹(shù)立了 “多勞多得”的薪酬觀念

績(jī)效工資制度是以多勞多得為基礎(chǔ)建立的工資分配制度，通過(guò)科學(xué)的量化以及勞動(dòng)者付出的努力，支付其相應(yīng)的薪資，改變了傳統(tǒng)的固定工資分配制度，提高了事業(yè)單位工作者的工作熱情，拋棄官本位思想，提高自己的服務(wù)熱情以及服務(wù)效率，避免人民對(duì)政府產(chǎn)生不滿的態(tài)度，導(dǎo)致不利于社會(huì)穩(wěn)定的因素出現(xiàn)。

績(jī)效工資制度結(jié)合員工的崗位任務(wù)，實(shí)行以崗定薪、績(jī)效為先的工資制度，通常將績(jī)效工資以及基本工資組合成員工的最終工資。這種情況不僅可以使員工收入以及績(jī)效進(jìn)行結(jié)合，幫助員工增加收入，也不會(huì)對(duì)績(jī)效較差的員工進(jìn)行打擊。這樣便可以充分激發(fā)員工的工作熱情，不斷為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，提高事業(yè)單位的工作水平以及工作效率，更好的服務(wù)于人民群眾，加快社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）促進(jìn)社會(huì)公平

我國(guó)地廣人多，因此我國(guó)具有龐大的事業(yè)單位規(guī)模。能確保事業(yè)單位完成收入公平分配，對(duì)于社會(huì)而言是公平建設(shè)的重要一步。以防控中心和疾病預(yù)防為例，如果相關(guān)的工作人員可以得到與他們付出的勞動(dòng)相等的收入，那就無(wú)需通過(guò)門(mén)診增加收入，這樣便可以降低老百姓的致病成本，推動(dòng)了社會(huì)的公平發(fā)展。

與此同時(shí)，事業(yè)單位象征著國(guó)家的形象，人民群眾通常在事業(yè)單位中體會(huì)政府的行政能力。所以，對(duì)于社會(huì)而言，事業(yè)單位進(jìn)行公平分配可以起到引領(lǐng)的作用，對(duì)于社會(huì)的公平建設(shè)具有重要意義。

三、績(jī)效工資制度改革方案

（一）政府進(jìn)一步明確各事業(yè)單位的職權(quán)

為順利解決目前各事業(yè)單位職權(quán)相互交叉的問(wèn)題，政府需要采取一定的解決措施，明確各事業(yè)單位的職能。這種辦法將推動(dòng)績(jī)效工資制度的實(shí)施，而且對(duì)職權(quán)進(jìn)行明確也有利于政府結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展，簡(jiǎn)化民眾的辦事程序。

（二）加大績(jī)效工資宣傳力度

事實(shí)上績(jī)效工資制度增加了從業(yè)者的勞動(dòng)收入，相比于傳統(tǒng)的工作制度具有自身的優(yōu)勢(shì)?？?jī)效工資度應(yīng)該受到各單位的大力推廣，幫助員工了解其運(yùn)行的方式，使他們對(duì)其充滿認(rèn)同，積極投入到績(jī)效工資制度的改革過(guò)程中，提高自己的工作熱情，確?？?jī)效工資制度可以得到最好的實(shí)施效果。

（三）完善監(jiān)管體系

為確保進(jìn)工資進(jìn)行合理分配，需要對(duì)績(jī)效工資監(jiān)管體系進(jìn)行深入完善。應(yīng)該向民眾公開(kāi)績(jī)效評(píng)定的全部過(guò)程，增加其權(quán)威性。這樣的措施有利于增加員工對(duì)評(píng)定結(jié)果的認(rèn)同，有利于事業(yè)單位形成良好的工作氛圍，幫助員工形成良性競(jìng)爭(zhēng)，提高單位的工作效率。

總而言之，自從我國(guó)開(kāi)始實(shí)行績(jī)效工資制度的改革，它便為社會(huì)帶來(lái)了巨大的價(jià)值，推動(dòng)了社會(huì)公平發(fā)展，起到了激發(fā)員工工作熱情的作用，提高了事業(yè)單位的辦事效率，改善了員工的生活條件，對(duì)人民的利益進(jìn)行了保障。盡管這項(xiàng)制度目前并不完善，但通過(guò)政府對(duì)改革的不斷推進(jìn)，所有的問(wèn)題都可以得到妥善的處理。