梁偉

（山西晉建集團(tuán)三建有限公司，山西 晉中 030600）

在企業(yè)內(nèi)部，政工工作直接關(guān)乎每個(gè)員工，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。在當(dāng)前新形式下，企業(yè)必須要意識(shí)到政工管理的意義，不斷創(chuàng)新管理方式。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)員工的思想也不斷向多元化發(fā)展，因此企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須要凝心聚力，不斷創(chuàng)新政工管理方式，找到在政工工作中存在的問題并采用有效的措施解決，建立高效的政工管理方式，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，充分激發(fā)員工的潛能和積極性。

一、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要意義

（一）創(chuàng)新政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求

一些企業(yè)片面地追求經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致他們忽略了文化建設(shè)，這就使得企業(yè)的員工精神文明建設(shè)難以開展，而政工管理正是這些工作的補(bǔ)充。有效的政工管理方式能夠提高企業(yè)的精神文明建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的提高。同時(shí)，政工管理方式能夠解放員工思想，帶來新的工作工作方法，給企業(yè)指明發(fā)展方向，這在一定程度上可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）創(chuàng)新政工管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向

在企業(yè)中，政工管理方式也是企業(yè)的管理內(nèi)容，因此創(chuàng)新政工管理方向必須要和企業(yè)發(fā)展潮流相適應(yīng)。創(chuàng)新政工管理能夠解放員工思想，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）創(chuàng)新政工管理是保持員工積極性的必然要求

在企業(yè)的發(fā)展中，需要基層員工始終保持和企業(yè)的思想一致，這也是最基礎(chǔ)的要求之一。思想政治教育工作的開展必須要充分關(guān)注員工的訴求，掌握員工的思想狀態(tài)。因此，創(chuàng)新政工管理工作方式能夠幫助企業(yè)有效地掌握員工的思想發(fā)展，并且讓員工能夠緊跟著企業(yè)發(fā)展的步伐，增強(qiáng)員工工作積極性，從而更提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)政工管理中的問題分析

（一）缺乏對(duì)政工管理工作的重視

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)都將重點(diǎn)放在了提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益上，難以意識(shí)到政工管理的意義和重要性。在一些企業(yè)中普遍認(rèn)為，思想政治工作可有可無，無法給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此也不重視政工管理。在遇到政工問題時(shí)，企業(yè)通常只是校級(jí)應(yīng)對(duì)，缺乏正確的處理方式，導(dǎo)致政工管理難以發(fā)揮效果。

（二）政工管理專業(yè)人才匱乏

在企業(yè)中，影響政工管理效率的另一個(gè)原因就是缺乏專業(yè)的政工管理人才?，F(xiàn)有的人員無法勝任政工管理工作。加之企業(yè)缺乏對(duì)政工管理的重視，導(dǎo)致企業(yè)忽略了對(duì)政工管理專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)。在開展政工管理工作中，通常是交給非專業(yè)員工去完成的，難以取得理想的效果。究其根本原因就是企業(yè)中政工管理專業(yè)人才匱乏，缺乏對(duì)政工管理的重視。

(三)缺乏完善的政工管理機(jī)制

在開展政工管理時(shí)，缺乏完善的工作機(jī)制，這就使得政工管理工作的開展沒有可以可遵循的制度，難以取得有效的成效。企業(yè)在快速發(fā)展中，不夠重視政工管理，因此也沒有及時(shí)補(bǔ)充和完善相應(yīng)的機(jī)制。缺乏有效的機(jī)制約束，導(dǎo)致員工的工作積極性下降，難以提高工作效率。因此，企業(yè)政工管理機(jī)制必須要在新形勢(shì)下不斷完善，才能夠保持活力。

（四）政工管理缺乏創(chuàng)新

在多數(shù)的企業(yè)中，政工工作的開展依然是采用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行，這些方法比較落后，難以符合企業(yè)快速發(fā)展的需要。很多企業(yè)在實(shí)際的政工管理中直接選擇優(yōu)秀企業(yè)的管理模式進(jìn)行套用，不考慮自身實(shí)際的狀況，這就使得企業(yè)的政工管理工作難以有效地推行。在新形勢(shì)的背景下，企業(yè)必須要突破傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新才能夠保持自身競(jìng)爭(zhēng)力和水平。

三、新形勢(shì)下企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式的對(duì)策分析

（一）構(gòu)建專業(yè)的政工管理隊(duì)伍

在企業(yè)中，要重視政工管理工作的開展，做好政工管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，建立正確價(jià)值觀，并且落實(shí)到企業(yè)管理實(shí)踐工作中去，使企業(yè)能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。加強(qiáng)政工人員的培訓(xùn)工作，做好專業(yè)政工管理人才的招聘，提高企業(yè)的政工管理工作效率和水平。

（二）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)內(nèi)部，政工管理部門需要積極宣傳政工管理知識(shí)，比如為員工定期舉辦政工思想政治教育培訓(xùn)，張貼宣傳資料并且做好對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)政工工作的宣傳，從而增強(qiáng)企業(yè)的政工管理意識(shí)。

（三）建立健全政工管理機(jī)制

在企業(yè)中，要構(gòu)建完善的政工管理機(jī)制和制度，從而保障政工管理的效率和水平，做好對(duì)政工管理人員的有效監(jiān)督。要立足于企業(yè)的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的管理制度，從而使得政工管理工作開展能夠有章可循，給政工管理人員帶來有效的約束，從而保障政工工作的進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要建立有效的政工管理工作的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)效益的提高，加強(qiáng)企業(yè)政工管理的有效開展。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化

在新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)信息快速發(fā)展，企業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)信息化，這也是政工管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。組織管理信息化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的開展，因此，在企業(yè)中，加強(qiáng)管理信息化是必然的趨勢(shì)和發(fā)展方向，政工工作人員必須要深刻掌握組織信息化的工作流程，從而確保企業(yè)組織管理工作的高效進(jìn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理也面臨著新的形勢(shì)和要求，因此，我們要立足于企業(yè)的自身發(fā)展環(huán)境，立足于時(shí)代大環(huán)境，不斷創(chuàng)新思想和理念，創(chuàng)新政工工作管理方式，從而使政工工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的高效發(fā)展。