楊春平
(黑龍江龍煤七臺河礦業(yè)有限責(zé)任公司運輸部,黑龍江 七臺河 154600)
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)的競爭壓力越來越大,人才的競爭也愈加激烈,如何做好企業(yè)職工思想工作,保證企業(yè)人才不流失,讓人力資源最大程度發(fā)揮其才能,為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的價值,是當(dāng)前企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)考慮的核心問題。為了能夠進一步做好職工思想工作,企業(yè)管理者必須更加深入全面地對該項工作中存在的問題加以了解,然后才能采取有針對性的措施進行優(yōu)化改進。
首先許多企業(yè)對職工思想工作的認(rèn)識上存在不足,重視程度不高,認(rèn)為企業(yè)管理只要看重其經(jīng)濟效益即可,從而忽略了對職工思想的引導(dǎo)和教育。還有部分企業(yè)管理者雖然認(rèn)識到了職工管理的必要性,但是覺得該項工作耗時耗力,也未必能達(dá)到職工的理解,而且收效周期長,所以不愿意花費成本去開展相關(guān)活動。其次,企業(yè)在職工思想工作方面的機制也不夠完善,尤其是一些微小型企業(yè),甚至根本沒有相關(guān)工作內(nèi)容。再者,企業(yè)在開展職工思想工作的過程中,大多數(shù)流于形式,方法過于僵化和單調(diào),缺乏創(chuàng)新性,對職工的吸引力不足。同時職工思想工作的針對性也相對較弱,沒有真正深入到職工當(dāng)中了解廣大群眾的心理訴求,也沒有專門針對一線勞動強度較大的職工專門開展思想引導(dǎo)工作。此外,企業(yè)組織開展職工思想工作的人員專業(yè)素質(zhì)能力也有待提高,目前我國許多企業(yè)的政工人員都是年齡偏大的老員工,思想上存在固化現(xiàn)象,不愿意學(xué)習(xí)新事物、新模式,還有一些人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)便被安排在政工崗位上,無論是理論知識還是實踐經(jīng)驗,都不足以支撐起一項職工思想工作的有序開展。以上這些因素都是目前我國大部分企業(yè)在職工思想工作中亟須改進的地方,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到,這些問題的存在影響的不僅僅是職工的工作態(tài)度,同時也必然會對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生很大阻礙,只有注重加強企業(yè)職工的心理建設(shè),才能最大程度發(fā)揮人才力量,促進企業(yè)向著更高層次進步。
從某種程度上來講,企業(yè)職工思想工作可以說是企業(yè)的靈魂所在,只有做好職工思想工作,才能讓企業(yè)活起來,源源不斷地為企業(yè)注入新能量。但是職工思想工作看似簡單,實則復(fù)雜,因為每位職工都有自己的思想和考量,而且隨著時代的變化,人們的心理訴求也會不斷發(fā)生改變,所以企業(yè)職工思想工作也必須與時俱進,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及職工心理不斷進行調(diào)整和完善。在新時期背景下,傳統(tǒng)的職工思想工作模式已經(jīng)漸顯疲乏,創(chuàng)新固有工作理念和方法是提高企業(yè)職工思想工作質(zhì)量的關(guān)鍵策略。首先,組織開展該項工作的人員自身意識形態(tài)要進行創(chuàng)新,積極學(xué)習(xí)先進的職工思想管理知識,并在實踐當(dāng)中加以應(yīng)用。其次,要創(chuàng)新和完善固有的職工思想工作機制,一方面要創(chuàng)新政工人員的人才隊伍聘用以及評估機制,選用在該項工作中有自己獨到見解和組織執(zhí)行能力的人才;另一方面要健全對職工思想的獎懲制度,對具備為良好的為企業(yè)思考、為企業(yè)奉獻精神,且作出突出貢獻的人,要及時進行獎勵,對誘發(fā)企業(yè)職工思想矛盾沖突的人員,也要進行一定的處罰,這樣才能進一步強化職工的工作責(zé)任心。
職工思想教育和引導(dǎo)是一項非常細(xì)微的工作,與人打交道的工作,往往是最為復(fù)雜的,這不僅僅要求政工人員需要按照制度和流程完成活動組建工作,更要求政工人員具備良好的人際事務(wù)處理能力,這樣才能在有效傳達(dá)上級要求的同時,建立起穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ),從而讓各項思想工作深入人心,真正發(fā)揮思想引導(dǎo)教育的積極作用。基于此,政工隊伍人員自身首先要具備良好的政治素養(yǎng),在面對各類企業(yè)矛盾沖突時,能夠明辨是非,對職工個人與企業(yè)的關(guān)系要能夠進行有效維護和協(xié)調(diào)。其次還要具備專業(yè)的思想工作專業(yè)能力和積極學(xué)習(xí)新理念的思想態(tài)度,這樣才能在開展職工思想工作時從宏觀和微觀等多個層次,作出系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計,讓思想工作在長久期限內(nèi)發(fā)揮其影響力,而非類似完成任務(wù)一樣只起一時作用。此外,企業(yè)政工隊伍人員還需充分認(rèn)同企業(yè)的文化和精神,這樣才能從內(nèi)心深處將自己認(rèn)可的理念傳遞給其他職工,將職工思想工作作為自己的事業(yè)來開展。
上文提到,政工隊伍人員需在認(rèn)可企業(yè)文化的前提下才能做好職工思想工作,所謂企業(yè)文化,實際上就是一個企業(yè)在長期發(fā)展和運營過程中,受到企業(yè)自身以及社會等多方面因素的影響而創(chuàng)造出來的一種綜合性企業(yè)素質(zhì)和氛圍,比如企業(yè)的環(huán)境氛圍、對職工的行為規(guī)范要求以及企業(yè)整體的價值觀念等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。應(yīng)采取多種方式和方法,加強對職工的教育,加強企業(yè)文化,增強企業(yè)活力。在企業(yè)中樹立先進典型,用先進人物的模范事跡和高尚精神感染企業(yè)職工,形成趕、學(xué)、幫、超的積極氛圍,積極開展有益于職工身心健康的文化活動和體育活動,豐富職工的精神文化生活,潛移默化中增強企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力。
經(jīng)過以上分析闡述可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)職工思想工作的開展是一項涉及面較廣的工作,該項工作中最為核心的內(nèi)容就是促進職工和企業(yè)兩大部分的融合。政工人員要想切實做好企業(yè)職工思想工作,要從以人為本的角度出發(fā),注重廣大職工的真實心理訴求,同時要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,制定科學(xué)化、合理化、個性化的工作策略,并且要與時俱進,積極學(xué)習(xí)先進的理論知識,這樣才能做到理論與實踐的完美融合。