朱家玉

（新疆新捷燃?xì)庥邢挢?zé)任公司，新疆 喀什 844000）

近幾年來，隨著天然氣管道的大范圍普及，天然氣的安全問題受到了社會各界的廣泛關(guān)注，若想保證天然氣的生產(chǎn)運行安全，我們必須要注重天然氣生產(chǎn)運行過程中的安全管理。而若想提升大家對于天然氣生產(chǎn)運行過程中安全管理的重視程度，那么首先應(yīng)該做的就是讓大家認(rèn)識到天然氣生產(chǎn)運行安全管理的必要性，在了解生產(chǎn)運行管理的必要性之后，進(jìn)一步尋找加強(qiáng)天然氣生產(chǎn)安全管理的方法和措施，保證天然氣生產(chǎn)和運行的安全，由此可見探討天然氣生產(chǎn)運行安全管理要點的重要意義。

一、天然氣場站設(shè)備管理中存在的問題

（一）缺乏安全管理意識

安全管理意識是保證天然氣場站設(shè)備安全使用與維護(hù)的基本要求，對整個工作的穩(wěn)定性有著極其重要的意義。但筆者發(fā)現(xiàn)，在實際工作時多多少少會存在部分管理人員缺乏安全管理意識的問題，主要體現(xiàn)為未能監(jiān)督設(shè)備使用過程、未能開展及時的檢修工作、未能進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)等。這一普遍存在的問題嚴(yán)重影響著整個管理工作質(zhì)量的提升，也對天然氣的供給予使用過程帶來了一定的安全隱患。

（二）缺乏管理制度有效落實

管理制度是保證工作有效開展的必要前提，要想提升工作效率與質(zhì)量就必須在管理制度的嚴(yán)格要求下規(guī)范工作中的每個環(huán)節(jié)，保證其穩(wěn)定性與可靠性。例如，在進(jìn)行設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修過程中，應(yīng)實行責(zé)任到人的制度，使每一位工作人員都能夠以細(xì)心且端正的態(tài)度展開高效的工作。但實際上，在設(shè)備使用到保養(yǎng)維護(hù)的過程中，每一項的直接責(zé)任人雖然比較明確，卻存在未能持續(xù)跟進(jìn)、檢查落實，導(dǎo)致部分相關(guān)人員態(tài)度不積極，在工作中敷衍了事。此類事件的發(fā)生，阻礙管理工作的順利開展，使天然氣場站發(fā)展面臨著一定的困境。

二、加強(qiáng)天然氣場站設(shè)備管理的有效措施

（一）提升安全管理意識

為了進(jìn)一步保證安全管理工作的順利開展，首先要重視管理人員安全管理意識的提升，在此基礎(chǔ)上不斷規(guī)范所有人員的安全行為。例如，可以采取培訓(xùn)講解、實戰(zhàn)演練等多種方式的活動，使員工可以在培訓(xùn)過程中交流心得，并從他人的管理經(jīng)驗中取長補短，充分認(rèn)識到安全管理的重要性。其次，設(shè)備使用過程中難免會出現(xiàn)故障問題，若處理不及時，不僅會影響到管理工作的順利進(jìn)行更對安全造成隱患。因此，可以針對此類問題組織針對性的講解培訓(xùn)活動，在活動中以真實案例為主，使相關(guān)員工能夠直觀且清晰地了解到故障問題以及解決方法，并充分認(rèn)識到由此帶來的風(fēng)險，充分將理論知識與實際操作結(jié)合到一起，使相關(guān)人員可以在短時間內(nèi)學(xué)會解決故障問題的方法與技巧。這樣，才能夠有效提升天然氣相關(guān)人員的設(shè)備管理能力。

（二）完善管理制度

制度的建立是為了約束人的行為，同樣，對天然氣場站來說管理制度的建立完善，也是為了約束并規(guī)范工作人員的行為，使他們能夠以正確的方式展開工作。首先需要明確設(shè)備的所有相關(guān)流程，做到三懂四會，如設(shè)備安裝，設(shè)備使用，設(shè)備檢修，設(shè)備維護(hù)、設(shè)備原理等，從多個角度出發(fā)，嚴(yán)格規(guī)范每一個環(huán)節(jié)中的細(xì)微步驟，杜絕出現(xiàn)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)的錯誤行為，保證設(shè)備在使用周期內(nèi)安全運行。其次需要結(jié)合實際工作情況建立責(zé)任到人的獎懲制度，科學(xué)劃分管理過程，并對符合標(biāo)準(zhǔn)要求且遵守規(guī)章制度的優(yōu)秀員工給予獎勵與表揚，同時對在工作中犯下嚴(yán)重錯誤且未采取相應(yīng)措施，對設(shè)備管理工作造成一定安全隱患的人員給予一定懲罰。在壓力與動力的共同作用下，逐漸提升相關(guān)人員的安全意識和管理水平，最大限度的避免出現(xiàn)設(shè)備安全事故的概率。

（三）把握管理信息

把握管理信息主要是指在工作過程中，應(yīng)當(dāng)全方位了解每一設(shè)備的基本信息與使用信息，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化信息管理。第一點，工作人員應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備使用記錄，將工作中的使用狀態(tài)、存在問題、解決方式等以文字的形式保存下來，作為交接工作的有效憑證，使交接人員能夠更加全面且準(zhǔn)確的了解設(shè)備運行情況。第二點，要求每一位工作人員將工作中對設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的情況記錄下來，定期進(jìn)行統(tǒng)一匯總，以這些信息為基準(zhǔn)完善信息管理制度。若是出現(xiàn)設(shè)備管理問題，也可借助這些信息第一時間找到主要責(zé)任人，追究其責(zé)任，這樣一來就可以有效地提升所有人員的責(zé)任心，使他們始終以端正的態(tài)度對待每一項工作任務(wù)，保障工作效率與質(zhì)量的提升。

三、加強(qiáng)天然氣場站安全管理的有效途徑

（一）重視人員培養(yǎng)

目前，隨著天然氣用戶需求量逐漸增加，天然氣行業(yè)對專業(yè)人才的需求也逐漸緊迫。天然氣場站安全管理工作相對來說較為單一乏味，該崗位人員流動性較大，因此部分企業(yè)為了保證工作的正常開展，招聘了一些缺少工作經(jīng)驗、專業(yè)不對口的人員來彌補空位。這樣的話，整個場站安全管理質(zhì)量會受到一定的影響，因此必須要重視人員的管理，采取一帶一的培訓(xùn)方式逐漸提升新員工的安全管理水平，使他們能夠在短時間內(nèi)明確崗位職責(zé)，學(xué)會一定的管理技巧，并且能夠獨當(dāng)一面，有效地處理安全隱患問題。這樣才可以最大限度降低安全事故發(fā)生概率，進(jìn)一步確保天然氣場站的安全穩(wěn)定運行。

（二）加強(qiáng)日常管理、持續(xù)改進(jìn)

通常情況下，事故發(fā)生的原因是巡視檢查力度不足、設(shè)備保養(yǎng)不到位或老化、隱患未及時處理等，因此應(yīng)當(dāng)從日常做起，在巡檢過程中，要求相關(guān)人員對所使用的設(shè)備有更加充分且全面的了解，能夠采取一定的措施檢查設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，并可以結(jié)合設(shè)備管理信息及時更換部分已經(jīng)老化嚴(yán)重或難以維修的隱患性設(shè)備，進(jìn)而有效確保整個運行系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。值得注意的是，巡檢過程中需要重視設(shè)備設(shè)施的工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查并發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施中存在的不安全因素，及時上報并進(jìn)行整改處理，避免出現(xiàn)因燃?xì)庑孤?dǎo)致的安全事故，保障工作人員的人身安全與場站的正常運行。

四、結(jié)語

總之，我國天然氣企業(yè)在生產(chǎn)運行中還存在著很多問題，若是管理不到位，將極易引發(fā)管道泄漏等各種問題，嚴(yán)重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。對此天然氣企業(yè)應(yīng)該提高重視程度，結(jié)合天然氣生產(chǎn)運行管理基本內(nèi)容，將各項管理工作做到位。同時企業(yè)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng)，既要通過管理提升經(jīng)營效率，還要提升市場競爭力，讓環(huán)境得到改善，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。