王婷 張卓彤 趙蘭敏

（保定理工學(xué)院，河北 保定 071000）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)工程的數(shù)量逐漸增多，規(guī)模擴(kuò)大，市場競爭激烈，為了在激烈的市場市場競爭中占據(jù)一席之地，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要提高對工程造價管理的重視，全過程造價管理需要貫徹到工程的始終，對于工程的準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)、施工階段以及竣工階段等根據(jù)不同的時期采取不同的造價管理措施，將各時期的成本控制在合理范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高企業(yè)的利潤，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、工程造價控制現(xiàn)狀和意義

建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合性的工程，建設(shè)工程中會涉及到很多環(huán)節(jié)，材料、設(shè)備、人員等都需要大量的資金投入，并且工程的設(shè)備安裝環(huán)節(jié)也需要支付安裝費(fèi)用，因此全過程造價管理對于工程的成本控制以及提高工程的利潤具有重要意義，全過程工程造價需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，并且提出具有針對性的管理措施。目前，我國的全過程造價管理工作主要針對施工階段，對于施工中的材料、設(shè)備、流程等進(jìn)行嚴(yán)格控制，忽視了工程的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、竣工等環(huán)節(jié)，造價管理存在漏洞，沒有制定完善的造價管理方案。在進(jìn)行造價控制過程中沒有將施工費(fèi)用和市場的實(shí)際價格水平結(jié)合分析，因此脫離了市場的實(shí)際情況，造成缺乏科學(xué)的價格定位。造價管理缺乏科學(xué)有效的預(yù)算編制直接影響到后續(xù)的造價控制效果。因此造價管理人員對于全過程造價控制需要提高重視，并且全面分析，綜合考量，對工程以及市場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)、合理、有效的管理方案，對項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督。

實(shí)行全過程造價管理不僅可以對工程造價進(jìn)行合理控制，同時可以提高資源利用率，對資源進(jìn)行合理配置，并且提高工程質(zhì)量和效率，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時實(shí)現(xiàn)了社會效益，因此全過程造價管理的實(shí)施具有重要意義。

二、全過程造價管理模式下的工程造價控制分析

（一）投資階段的造價控制

投資環(huán)節(jié)是對工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，繼而制定合理的投資策略，投資環(huán)節(jié)是造價管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對于這一環(huán)節(jié)需要保證決策的科學(xué)性，避免在造價管理過程中出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，影響造價管理的順利開展。同時造價控制方案需要與實(shí)際相符合，在控制過程中造價管理文件的制定要全面合理。因?yàn)橥顿Y階段直接影響到后期的工程造價，因此在投資階段需要對工程的情況全面掌握，并且做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，因此投資階段的造價控制非常重要，有利于后續(xù)的工作的開展。

（二）設(shè)計(jì)階段造價控制

建設(shè)工程的有效開展離不開完善的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案為工程的施工提出了指導(dǎo)作用，并且施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念開展工程施工，有助于保證工程進(jìn)度，減少偏差，因此設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)，并且愛設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中提高造價控制管理意識，保證設(shè)計(jì)有效控制成本。在設(shè)計(jì)階段需要對設(shè)計(jì)的可行性以及合理性進(jìn)行分析，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的內(nèi)部管理，提高設(shè)計(jì)人員的造價控制意識，合理配置資源。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)管理，制定責(zé)任制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于工程設(shè)計(jì)既要重視設(shè)計(jì)的合理性，關(guān)注細(xì)節(jié)，同時設(shè)計(jì)方案要具有經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)，避免資金以及資源的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)之前對工程現(xiàn)場進(jìn)行勘察，保證設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性，避免出現(xiàn)頻繁的變更，影響施工的進(jìn)程。同時設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要對市場以及施工技術(shù)水平和施工工藝進(jìn)行考量，市場價格具有一定波動，技術(shù)水平的不同也會提高工程造價，因此要合理選擇，強(qiáng)化造價管理水平。

（三）招投標(biāo)階段造價控制

招投標(biāo)階段需要對招標(biāo)文件的編制進(jìn)行嚴(yán)格把控，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，明確分工，保證工程的順利開展。投標(biāo)文件需要與工程的實(shí)際情況相符合，投標(biāo)文件符合工程的需求，并且投標(biāo)文件要具有可行性和經(jīng)濟(jì)性。不能因?yàn)橐档统杀?，選擇不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的施工方法，這樣不僅違背了相關(guān)法律法規(guī)，同時不利于提高工程質(zhì)量和效率。

（四）施工階段造價控制

施工階段需要對圖紙進(jìn)行檢查，與施工現(xiàn)場進(jìn)行核對，如果在施工過程中圖紙不符，對圖紙進(jìn)行頻繁變更，不僅影響工程進(jìn)度，同時造成資源浪費(fèi)，增加施工成本，因此在施工之前對圖紙進(jìn)行檢查，盡量在工程開始前進(jìn)行變更，避免發(fā)生沖突。施工中會存在工程變更的情況，對變更項(xiàng)目進(jìn)行造價對比，提交相關(guān)部門進(jìn)行審查，保證程序正當(dāng)，并且對于項(xiàng)目變更的原因以及工程量等要進(jìn)行確認(rèn)，通過對各項(xiàng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把握，可以有效控制工程造價，減少對整體工程的影響。

（五）竣工階段造價控制

工程竣工階段是對工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對于工程具有重要作用，保證工程質(zhì)量，因此在竣工環(huán)節(jié)實(shí)行造價控制有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對工程的實(shí)際造價和決算結(jié)果進(jìn)行反映。因此在竣工階段的造價控制需要編制竣工結(jié)算文件，保證文件具有真實(shí)性，對于一些預(yù)算編制中沒有記錄的單價需要進(jìn)行最后的核對，重視項(xiàng)目工程的單價，提高計(jì)算的準(zhǔn)確度。

結(jié)語：綜上所述，建設(shè)工程中的造價控制和管理對于提高工程的質(zhì)量，節(jié)約資源等具有重要意義，企業(yè)管理人員要意識到造價控制的重要性，全過程造價需要貫穿于工程的各個環(huán)節(jié)，提升經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，工程的投資、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等都需要大量資金的投入，因此造價控制需要轉(zhuǎn)變管理模式，對實(shí)際情況進(jìn)行分析，減少項(xiàng)目以及方案的變更，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，發(fā)揮造價管理的作用，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。