（河北 邯鄲 056001）

一、建筑工程管理中的質量管理的重要性

工程質量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。質量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。同時，低劣的質量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質量還會給社會帶來極壞的影響，甚至給家庭帶來極大地痛苦。反之，優(yōu)良的工程質量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，承包商成本降低，工程進度加快，企業(yè)信譽增強，利潤和產(chǎn)值增加；建設項目也能早日投入運營，早日見效。

二、建筑質量管理現(xiàn)狀

在建筑市場競爭日益激烈的情況下，一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，不重視質量管理體系的建設，工程項目的質量管理手段落后，不重視事前計劃和事中控制，不能實現(xiàn)全面、全過程的動態(tài)質量管理。而建筑企業(yè)質量體系在多數(shù)項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項目上，具體有如下表現(xiàn)：

（一）施工組織設計及施工方案編制欠針對性，施工作業(yè)指導書不能緊貼作業(yè)面。每個工程都有各自的弱點，但有些項目部卻照搬方案。

（二）材料進場檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用。

（三）工程技術交底籠統(tǒng)、形式化。

（四）過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質量好壞不管，而項目質檢員又未能盡責。

（五）質量控制點的設置與管理不合理、不規(guī)范，關鍵、重點部位有失控現(xiàn)象。

（六）工程質量檢驗評定不客觀、不及時。

三、建筑工程管理中的質量管理措施

（一）建立健全質量管理體系

1.健全的管理機構是實施管理的基礎，在工程施工中，應該建立一個以第一責任人為主，其他次要責任人為輔的管理機構。并對管理機構中的每個負責人做好責任制的規(guī)劃。確認誰（責任人）負責什么部分，具有什么責任。只有這樣施工中出現(xiàn)了問題才能確認其負責人，聯(lián)系負責人，及時解決問題。

2.建立相應的規(guī)章制度，使建筑工程施工工作制度化、規(guī)范化、科學化，有效地搞好質量管理工作，確保工程質量。依據(jù)國家頒布的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、文件和本合同內容，制定嚴密的質量管理工作細則，從而使施工質量管理工作有章可循，使市建筑施工質量管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

（二）成立質量控制小組展開相關施工工程技術研究

質量控制小組是確保施工中相應技術規(guī)范和標準得到有效執(zhí)行和貫徹落實的重要組織形式和管理手段，也是工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以指導和糾正的重要手段。一般而言，質量控制小組在項目施工展開的同時而成立，對工程中的重點項目和難點進行技術攻關，一般包括下面兩個方面的內容和項目：一是對施工中遇到的技術難題進行分析研究并提出切實可行的安全的具有經(jīng)濟性的解決方案和對策，從而使工程得以順利實施并且滿足一定的質量要求；二是對施工過程中不同的實施方案及其效果進行反復的觀察、檢驗、統(tǒng)計分析，通過對比總結經(jīng)驗并以此作為實驗手段來對各種理論和方案進行檢驗，從而不斷地持續(xù)地使得施工技術得到改進和提高，從而獲得以更低的經(jīng)濟性支出獲取更高的工程項目質量的系統(tǒng)解決方案。

（三）實行目標管理和質量預控

質量目標一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求，二是要滿足公司質量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，定出每一個分部、分項工程的質量目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和施工經(jīng)驗，確定質量管理和監(jiān)控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質量保證措施，召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。對于新技術、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程，還應事先對人員進行培訓。

（四）重視施工組織設計

施工組織設計屬于質量控制中的事前控制，對事中控制和事后控制有非常重要的影響作用，因此一定要加強施工組織設計的管理。施工組織設計管理應從以下兩方面入手：一是施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結合施工工序、方法以及技術措施等因素，避免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；二是既要考慮單項施工，又要結合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。施工組織設計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

（五）嚴格工程質量檢驗

質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好下面幾點。明確質量檢驗標準、內容和手段檢驗標準主要技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規(guī)定的要求，并經(jīng)質量監(jiān)理人員檢查后方可簽認。檢驗的組織形式質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。

四、結束語

經(jīng)濟的不斷發(fā)展，帶動了社會的進步，建筑行業(yè)也在不斷前進，為了滿足發(fā)展的需要，人們對建筑工程的質量提出了更高的要求，工程管理單位需要從最基礎的施工抓起，來實現(xiàn)工程整體質量的有效控制。