(山西 呂梁 033199)
(一)工程設(shè)備材料因素
材料設(shè)備作為保證工程施工建設(shè)的有效前提,工程中使用的設(shè)備材料只有經(jīng)過精挑細(xì)選,嚴(yán)格保證良好的質(zhì)量,才能使整個(gè)電氣工程的質(zhì)量合格。這些設(shè)備分別屬于不同的設(shè)備系統(tǒng),沒有良好質(zhì)量的設(shè)備,就算有再好的安裝技術(shù),也不能保證各個(gè)系統(tǒng)以及整個(gè)電氣工程的質(zhì)量,設(shè)備的質(zhì)量就是前提。部分建設(shè)單位的目光較為短淺,希望通過使用不合格材料、降低材料成本等方式,增加工程給自己帶來的效益。相關(guān)管理人員在原材料的采購、入庫和使用上缺乏有效的監(jiān)管,缺乏對(duì)材料和相關(guān)使用設(shè)備的達(dá)標(biāo)檢測(cè)等都會(huì)導(dǎo)致原材料和建筑設(shè)備出現(xiàn)問題。如果無法規(guī)范控制材料質(zhì)量,導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)材料被應(yīng)用在施工過程中,不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量,還會(huì)使房屋建筑工程不能按照預(yù)期時(shí)間完工,給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)安裝人員因素影響
機(jī)電工程安裝的因素就是安裝技術(shù),在保證工程設(shè)備和施工材料的質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最后還需要做的就是選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員,保證安裝技術(shù)達(dá)到一個(gè)比較高的水平。針對(duì)目前的建筑市場(chǎng)環(huán)境來看,許多安裝技術(shù)員工的綜合素質(zhì)水平都沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需求,很難滿足建筑施工的基本要求。相關(guān)施工人員由于自身文化水平不高、專業(yè)技術(shù)薄弱對(duì)施工的安全問題認(rèn)識(shí)不夠,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象給工程質(zhì)量安全留下隱患。按照相關(guān)法律法規(guī)以及安裝的基本要求,建筑工地的電氣安裝技術(shù)員工必須要持有相關(guān)的專業(yè)資格證才能進(jìn)行工作。安裝人員需要具備專業(yè)的知識(shí),豐富的工作經(jīng)歷和安全意識(shí),以及創(chuàng)新的思維,這樣才能使工程設(shè)備的各種安全性、環(huán)保性、節(jié)能性、創(chuàng)新性都體現(xiàn)出來。
(三)管理制度因素
機(jī)電安裝是一個(gè)涉及內(nèi)容較多、安裝周期比較短的系統(tǒng)性的工作,必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好安裝工程的施工管理以及各個(gè)階段的管控工作。當(dāng)前,建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系尚不健全,組織結(jié)構(gòu)缺乏合理性,進(jìn)而導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展存在問題,對(duì)施工技術(shù)、施工流程、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放、施工質(zhì)量要求等方面要求較模糊,致使管理人員的工作狀態(tài)散漫。在安裝工作中,一些技術(shù)員工不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工作,雖然整個(gè)期間都處于質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)中,卻還是不能建立起完善的管理措施,不能在工程安裝的事前、事中、事后對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,這就給整個(gè)建造工程埋下了質(zhì)量上的安全隱患。面對(duì)機(jī)電工程整體施工質(zhì)量的要求,建設(shè)單位應(yīng)具體制定維護(hù)工程,重視質(zhì)量管理工作,是有效保障已完成的施工工程質(zhì)量的必要措施。
(一)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理
為加強(qiáng)機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理水平,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理必須得到高度重視,需重點(diǎn)關(guān)注安全現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、安裝材料檢查和管理、安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督,以此開展全方位、系統(tǒng)化管理。要求管理部門針對(duì)制定的施工方案,進(jìn)行建筑材料的選購工作,同時(shí)施工人員必須結(jié)合施工方案,技術(shù)人員必須加強(qiáng)對(duì)方案的綜合制定,提高科學(xué)制定方案的能力。針對(duì)機(jī)電工程施工建設(shè)過程,技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,針對(duì)施工人員加工的建筑材料以及相關(guān)的施工技術(shù),合理提出針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo),并針對(duì)施工工程進(jìn)行必要的管理和抽查,確保施工過程嚴(yán)格按照已訂的施工方案要求進(jìn)行施工建設(shè)。同時(shí)針對(duì)施工人員使用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)作用,通過理論授課和實(shí)際操作,綜合提高施工人員的操作水平,減少因施工設(shè)備帶來的安全事故和材料消耗現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)還需建立系統(tǒng)化、科學(xué)化監(jiān)管體系,該體系必須涉及可能出現(xiàn)安全問題的所有隱患點(diǎn),并結(jié)合相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度落實(shí),由此可進(jìn)一步提升機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。
(二)嚴(yán)格控制材料設(shè)備質(zhì)量
建筑材料與設(shè)備是影響工程質(zhì)量的重要因素,是保證房屋質(zhì)量和房屋使用年限的基礎(chǔ)客觀條件,也是房屋建筑安全管理的重點(diǎn)。建筑材料設(shè)備作為保證電氣工程施工建設(shè)的有效前提,應(yīng)從管理人員和施工人員兩方面進(jìn)行分析。管理人員作為對(duì)建筑材料的直接管理者,管理人員的工作制度是針對(duì)建筑材料的選購和選購后的建筑材料,結(jié)合施工方案的要求進(jìn)行必要的檢查和維護(hù)工作,保證實(shí)際建筑工程施工過程中的建筑材料符合施工方案的要求。其次施工人員對(duì)建筑材料的影響,主要是指施工人員在建筑工程施工過程中,針對(duì)建筑工程需要的材料設(shè)備進(jìn)行加工工作,由于人為誤差對(duì)材料設(shè)備造成的影響,進(jìn)而影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。對(duì)于設(shè)備和材料的選擇與整個(gè)施工建設(shè)有著一脈相連的關(guān)系,因此一定要在材料設(shè)備選擇上嚴(yán)格把關(guān)。
(三)完善施工隊(duì)伍建設(shè)為了促進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。施工人員屬于機(jī)電工程的具體實(shí)踐部分,是有效落實(shí)人才建設(shè)的重大意義和根據(jù),加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)作用,通過理論授課和實(shí)際操作,綜合提高施工人員的操作水平。技術(shù)人員作為安裝工程的理論實(shí)踐部分,提出針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo),并針對(duì)施工工程進(jìn)行必要的管理和抽查,確保施工過程嚴(yán)格按照已訂的施工方案要求進(jìn)行施工建設(shè)。不斷提升機(jī)電安裝人員的整體能力,必須為機(jī)電安裝人員提供充足的培訓(xùn)機(jī)會(huì),開展互助活動(dòng)、同時(shí)針對(duì)施工過程中的技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)理論認(rèn)識(shí),便于對(duì)施工人員展開教育引導(dǎo)和具體實(shí)踐引導(dǎo)的作用。對(duì)于機(jī)電安裝中的特種作業(yè)人員來說,管理人員必須保證每一名特種作業(yè)人員都擁有其專業(yè)領(lǐng)域的上崗證,同時(shí)還需要在正式工作前開展專業(yè)知識(shí)的考核工作,保證人、證、能力相符,方可進(jìn)一步為機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)的高效管理實(shí)現(xiàn)提供支持。