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        淺談園林施工管理難點

        2020-12-07 02:31:26
        魅力中國 2020年25期
        關(guān)鍵詞:石料園林施工園林工程

        (河北 唐山 063500)

        一、園林施工管理難點

        (一)施工建設(shè)隊伍素質(zhì)不高

        目前我國園林施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一,多數(shù)情況下,園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè),雖然有土建方面的人才,但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入,但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了在管理上缺乏全局意識,出現(xiàn)施工漏洞。

        (二)材料質(zhì)量參差不齊

        園林工程投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求。以苗木為例,由于現(xiàn)在的綠化公司自備的苗木很少,有的根本沒有苗圃,有的雖然有但根本無法滿足大規(guī)模工程的需要。因此大量的苗木都必須依靠外購,而苗木尤其大規(guī)格、大批量的苗木不可能從一家苗圃采購齊全,必須通過多種渠道進(jìn)苗,這樣進(jìn)的樹木就會在規(guī)格、質(zhì)量上差異很大。

        (三)施工技術(shù)管理不嚴(yán)格

        施工之前的準(zhǔn)備的不夠充分、工序安排不科學(xué),不合理。施工單位缺乏對園林工程設(shè)計思想的深入了解,和設(shè)計師的溝通脫節(jié),不能很好的表達(dá)設(shè)計者的創(chuàng)作意圖。施工單位也沒有根據(jù)施工情況編制詳實的栽植計劃,對人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配,而后制定出相關(guān)的詳盡的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。園林工程是一項綜合性工程,集綠化、土方、建筑小品、管網(wǎng)等于一體,如果各分類工程有一項安排不周就會導(dǎo)致整個工程流程。然而現(xiàn)在較多的建設(shè)單位急功近利,為了趕工期,采取綠化植物先種植,土建、管線等后施工,僅澆水一項就為施工管理增加了很大難度,不僅加大成本,而且不斷因為管線埋設(shè)、土建施工開挖使綠化苗木不斷遭到破壞,影響綠化施工。還有一些各單位工程之間在施工中缺少溝通和交流,使園林建設(shè)工程中各個流程經(jīng)常沖突。

        二、園林施工管理難點的應(yīng)對

        (一)提高園林施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)

        針對園林施工技術(shù)人員在技術(shù)水平上存在的問題,可以通過以下措施加以解決。首先,在選擇技術(shù)工作人員時,必須了解技術(shù)人員的技術(shù)水平,選擇那些專業(yè)知識水平比較高,在美學(xué)審美上有一定知識基礎(chǔ),施工經(jīng)驗比較豐富的施術(shù)人員。其次,要注意對施工技術(shù)人員的培訓(xùn),將園林工程與建筑工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)和美學(xué)結(jié)合起來,有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn),還可以進(jìn)行員工技術(shù)交流會等活動,讓有不同技術(shù)優(yōu)勢的員工相互切磋、相互學(xué)習(xí),來提高整個施工隊伍的技術(shù)水平。針對園林施工技術(shù)人員在職業(yè)素質(zhì)上存在的問題,一是可以對員工進(jìn)行道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)教育,二是可以制定合理的獎懲制度,對于在工作中表現(xiàn)較好的員工實行獎勵、對不尊重制度要求的員工,按照其情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽椭?,以此激勵和?qiáng)制員工遵守制度要求,形成有秩序、有規(guī)范的施工團(tuán)體。

        (二)嚴(yán)格控制園林工程材料的質(zhì)量

        園林園林工程施工過程中的施工工藝和方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

        以苗木選擇為例,選苗應(yīng)選符合設(shè)計圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外,要注意選擇長勢健旺,無病蟲害,無機(jī)械損傷,樹形端正,根須發(fā)達(dá)的苗木,對于大規(guī)格的喬、灌木、最好選擇經(jīng)過斷根移載的樹木,這樣苗木易成活。起苗時間最好和栽植時間能緊密配合,做到隨起隨栽,為了便于挖掘,起苗前1~3天可適當(dāng)多澆水,使泥土松軟,便于挖掘。土球可根據(jù)施工方便而挖成圓形、半球形,先以樹干為中心,5倍樹干胸徑為半徑畫出一個圓,于圓外用鏟繞樹起苗,垂直挖下至一定深度,切斷側(cè)根后,從一邊加深,找深層粗根,加以切斷,但應(yīng)注意保證土球完好,并用草繩打緊,不能松脫,底不漏土,苗木根系保護(hù)完好。苗木裝卸時應(yīng)小心輕放,不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚,以防發(fā)熱傷苗,對大樹的運輸,用采用吊裝,移植大樹在裝運過程中,應(yīng)將樹冠捆攏,并應(yīng)固定樹干,防止損傷樹皮,不得損壞土球,操作中注意安全。大樹移植卸車時,應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng),土球應(yīng)直接另放種植穴內(nèi),拆除包裝,分層填土夯實。應(yīng)盡量做到隨起隨運、隨栽,以保證苗木的成活率,若因故不能當(dāng)天栽完,應(yīng)將苗木分散假植,假植前先開挖假植溝,深度以能埋住樹木根系為度,放入苗木后覆土,踩實,并應(yīng)澆水,遮蔭養(yǎng)護(hù)。

        (三)做好施工技術(shù)管理

        1.土方工程

        土方工程根據(jù)其使用期限可分為永久性工程和臨時性工程兩組,但是不論是哪一種土方工程,都要求具有足夠的穩(wěn)定性和密實度,使工程質(zhì)量和藝術(shù)造型都符合原設(shè)計要求。同時施工中還要遵守有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和原設(shè)計的各項要求,以保證工程的穩(wěn)定和持久。

        2.園林假山工程

        運輸石料過程中最易損壞石料的環(huán)節(jié)是裝貨時的吊裝過程和運輸車到達(dá)目的地的卸裝過程。因為石料的裝卸通常是由小型起吊機(jī)機(jī)械操作,再加上沒有一些減震措施,極易損壞石料。所以在石料裝卸的過程中,我們要盡量放慢速度,多花費一些人力、物力,盡量保護(hù)好石料。峰石的運輸要更加注意不能受損。一般運輸車中要放置虛土或黃沙,高度約20cm左右,然后將峰石仰臥在沙土上,以起到保護(hù)作用。

        3.綠化工程

        大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究 制定移植的技術(shù)方案。大樹移植應(yīng)建立技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:實施方案、施工和竣工記錄、圖紙、照片或錄象資料、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和驗收資料。

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