（河北 石家莊 050000）

因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程是一個系統(tǒng)以及種類多的工作，其所涉及的范圍比較廣，其主要有監(jiān)管以及管理和規(guī)劃、安全管理以及成本控制等方面，加強(qiáng)施工管理在一定意義上能夠確保工程順利完成，其不但能夠?qū)⑹┕し桨高M(jìn)行優(yōu)化以及對施工成本降低，還能夠完善科學(xué)合理的施工方案，對于土木工程施工管理在一定意義上能夠?qū)⑹┕し桨赶嚓P(guān)監(jiān)督管理有效落實(shí)，只有確保監(jiān)督機(jī)制的合理落實(shí)，才能夠保證各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題獲得保證，從而為施工進(jìn)度奠定良好的基礎(chǔ)。另外，對于施工材料控制能夠保證質(zhì)量的合格，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還需要做好以人為本的意識，在這當(dāng)中就需要強(qiáng)化人員安全意識的提升。

一、當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工建設(shè)人員素質(zhì)較低

施工建設(shè)人員素質(zhì)混雜，很多施工建設(shè)單位都是雇傭一些文化程度較低的工人，他們都普遍缺乏一定的專業(yè)施工知識和技能，在進(jìn)行土木工程建設(shè)施工時，對很多施工的工藝流程和施工設(shè)備的操作方法都不熟悉，極其容易出現(xiàn)違規(guī)操作、違章操作為工程項(xiàng)目的建成埋下巨大的安全隱患。例如，施工建設(shè)工人在進(jìn)行建筑外墻外保溫施工時，沒有注意對墻角、陽臺等節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行增鋪加強(qiáng)網(wǎng)，導(dǎo)致后期建成后出現(xiàn)墻體漏水的現(xiàn)象。這些都對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)造成巨大的消極影響。

（二）施工建筑材料質(zhì)量不過關(guān)

由于各個施工建設(shè)單位的資質(zhì)不盡相同，因此存在個別施工建設(shè)單位為了節(jié)約成本，對施工建設(shè)材料的采購、使用過程中以次充好，通常表現(xiàn)為鋼筋的強(qiáng)度不夠、水泥受潮不合標(biāo)準(zhǔn)等等。使用這些劣質(zhì)的施工材料都會導(dǎo)致土木建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，例如，水泥受潮后容易發(fā)生結(jié)塊、成團(tuán)現(xiàn)象，這會使得水泥的穩(wěn)定性下降從而影響混凝土漿的強(qiáng)度和緊密型，以至于建筑物建成后容易出現(xiàn)墻面開裂、鋼筋裸露等安全隱患。

（三）工程沒有到位的控制監(jiān)管

其中工程的質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)等各個方面都是其包括的內(nèi)容，因此其對各種各樣的內(nèi)容都會涉及到，而且各種條件會在一定程度上限制這些相關(guān)的要素。由于土木工程建設(shè)施工項(xiàng)目的綜合性技術(shù)指標(biāo)比較強(qiáng)，所以一定要有到位的控制和監(jiān)管。但是在實(shí)際的施工過程中，由于氣候和降水狀況等各種外部因素的影響，在工程的施工中無法有效的控制其質(zhì)量，而且混凝土的施工質(zhì)量在很大程度上是由自然條件直接決定的。另外，由于沒有正確的管理施工，對工程進(jìn)度的銜接工作造成一定的影響，無法有效的控制土木工程的進(jìn)度，從而出現(xiàn)的一種現(xiàn)象是延誤工期和趕工期，進(jìn)而無法保障土木工程的質(zhì)量。

二、土木工程職工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施

（一）提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)決定著整個土木工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須重視起施工人員的培養(yǎng)。對于施工人員，土木工程施工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位的施工人員制定不同的人員培訓(xùn)計劃，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高每一個崗位每一位施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，采取確實(shí)有效的獎勵策略，提高施工人員的主觀能動性。施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)提高了，施工隊(duì)伍的整體水平和穩(wěn)定性就有保障了，從而提高土木工程的施工質(zhì)量。人、材、機(jī)三個要素，人員占有很大的比例，因此，在土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理中，一定要充分的重視起對人員的管理，人才是第一位，只有人的質(zhì)量管理意識加強(qiáng)了，才能有效的提高整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

（二）加強(qiáng)施工建設(shè)材料的質(zhì)量管理

施工建設(shè)材料作為建筑主體的重要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣是決定土木工程質(zhì)量的首要因素。只有優(yōu)質(zhì)的建筑材料才能有效的確保土木工程項(xiàng)目的建設(shè)達(dá)到國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和人們的生命財產(chǎn)安全。因此，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料，施工建設(shè)單位必須嚴(yán)格檢查其質(zhì)量規(guī)格是否達(dá)到了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，不合格的材料要進(jìn)行清退處理，嚴(yán)格杜絕不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工單位要配備專門的材料驗(yàn)收人員，對施工建設(shè)材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量合格證等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量核查，提高施工建設(shè)材料的質(zhì)量管理水平。

（三）將施工監(jiān)理的監(jiān)督不斷完善

控制土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要單位就是施工企業(yè)，只有進(jìn)一步規(guī)范木工工程的施工監(jiān)督工作，才能夠?qū)⑵涫┕べ|(zhì)量進(jìn)一步提高，主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：1.對監(jiān)理部門提供的監(jiān)理報告要認(rèn)真聽取，同時將監(jiān)理責(zé)任制度利用內(nèi)部責(zé)任制度盡快的落實(shí)。設(shè)計人員要將施工工藝的合理性不斷提高，對于存在的不合理的工作要及時糾正；2.在監(jiān)理施工的過程中，對施工人員相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)要定期進(jìn)行，如對專業(yè)設(shè)備的使用和對施工工藝的選擇等進(jìn)行培訓(xùn)，這樣相關(guān)的施工人員可以通過正確的操作將相應(yīng)的工作完成。如果施工設(shè)備存在特殊性的要求，在操作時一定要嚴(yán)格根據(jù)施工工藝的實(shí)際要求進(jìn)行，及時制止和糾正與施工要求不符的施工操作，將可能會出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題提前預(yù)防；3.要根據(jù)相應(yīng)的人員管理制度定期考核施工人員，施工單位的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識要不斷加強(qiáng)，從而可以將土木工程建設(shè)施工質(zhì)量從根本上提升。

三、結(jié)語

總而言之，土木工程建設(shè)和整體工程的建設(shè)都受到土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響，所以施工單位一定要對其重視起來。通過將施工監(jiān)理的監(jiān)督不斷完善、將質(zhì)量管理工作做好和合理控制施工過程等措施將管理的內(nèi)容不斷完善，從而可以全方位的提升施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，將施工質(zhì)量不斷優(yōu)化，從而促進(jìn)土木行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。