(河北 保定 071100)
(一)施工人員因素
土木工程項目的開展離不開施工隊伍和施工人員,而施工人員更是貫穿整個施工過程的重要角色,因此,施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎工程的施工質(zhì)量。城市化進(jìn)程的加快促使不少農(nóng)民工加入城市建設(shè)的隊伍中,他們中的很多人組成了土木工程項目的施工隊伍。然而,這些施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,在上崗前沒有接受過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。加之在施工過程中沒有嚴(yán)格遵循施工制度是意識,對施工工藝更是知之甚少,因此,對土木工程的施工質(zhì)量有很大的影響。
(二)施工材料因素
合格的施工材料與設(shè)備是一個土木工程項目質(zhì)量保證的重要因素。近些年,一些采購人員或項目負(fù)責(zé)人為了經(jīng)濟(jì)利益,將成本低,質(zhì)量不合格的材料投入施工現(xiàn)場,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量參差不齊,極易引起土木工程發(fā)生安全事故,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。因此,施工材料入場前,必須做好檢查工作,包括材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,必須立即退回并問責(zé)相關(guān)人員,做出嚴(yán)肅處理。
(三)其他因素
多數(shù)土木工程項目的施工周期比較長,因此,施工質(zhì)量極易受項目所在地外界因素的影響,諸如當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文條件、人文環(huán)境等因素。氣候與地質(zhì)、水文均屬于不可控制因素。如冬季施工時,氣溫較低,而混凝土需凝固方可施工,氣溫較低時不利于混凝土凝固。據(jù)此,施工人員應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整施工工序。
(一)施工過程有顯著的復(fù)雜性
在土木工程的施工過程中,由于項目使用功能的不同,施工過程較大的差異,即使工程類型和使用功能大體相同,也會因為施工現(xiàn)場、環(huán)境、氣候等客觀條件的不同而使施工過程和施工方法有較大的差異,這種差異性也從根本上導(dǎo)致土木工程施工過程有較大的復(fù)雜性。
(二)施工流動性強(qiáng)
在土木工程的具體施工過程中,施工場所具有流動性,在這樣的J隋況下,會造成工作人員生活方面的不方便,特別是比較偏遠(yuǎn)的山區(qū),施工人員的生活條件比較艱苦,加之工作和生活氛圍都比較沉悶,導(dǎo)致他們在工作過程中缺乏積極性和主動性,造成施工人員的流動性較大,從根本上嚴(yán)重阻礙了工作效率的提升。
(三)施工環(huán)境比較惡劣
土木工程施工過程基本處于露天環(huán)境中,而且多數(shù)施工現(xiàn)場位于偏僻地區(qū),施工環(huán)境特別惡劣,加之氣候變化及其他因素的影響,常導(dǎo)致施工計劃被迫中斷,因此,在施工前,要結(jié)合具體情況制訂更具有可行性的計劃,并嚴(yán)格落實該施工計劃。
(一)管理人員的施工質(zhì)量管理意識比較薄弱
當(dāng)前,在工程施工質(zhì)量管理過程中,一些現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的管理意識比較薄弱,發(fā)現(xiàn)問題的敏感性不夠,不能發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題或隱患,同時,所采取的措施不具有適用性,影響后續(xù)施工的質(zhì)量。
(二)針對施工人員的管理缺乏完善的管理體系從實踐中可以看出,相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)有待提高,導(dǎo)致施工階段質(zhì)量問題頻發(fā),同時,為施工質(zhì)量管理帶來了極大的困擾,使施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都受到了極其嚴(yán)重的影響。另外,在具體的施工準(zhǔn)備階段,并沒有全面細(xì)致地針對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,導(dǎo)致隊伍中有很多技術(shù)和素質(zhì)不過關(guān)的人,使施工質(zhì)量管理受到嚴(yán)重影響,進(jìn)而使工程質(zhì)量大打折扣。
(三)針對施工材料的監(jiān)督和管理不善
在具體的施工階段,使用的施工材料質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有直接的影響,材料管理人員在針對材料進(jìn)行管理的過程中比較隨意,沒有科學(xué)地控制材料的溫度和濕度等,往往在現(xiàn)場隨意堆放,使材料極易由于環(huán)境的作用出現(xiàn)變質(zhì)情況,而這些變質(zhì)的材料被應(yīng)用到工程建設(shè)中,產(chǎn)生的后果將十分嚴(yán)重。
(一)制訂施工質(zhì)量保證機(jī)制
在土木工程具體的施工階段,要及時針對工程施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并結(jié)合具體問題制訂高效的具有高度可執(zhí)行性的施工質(zhì)量保證機(jī)制。相關(guān)土木工程施工單位要結(jié)合施工質(zhì)量保證機(jī)制,制訂與項目相符的施工質(zhì)量保證體系,并制訂詳細(xì)的質(zhì)量控制方案,針對不同的環(huán)節(jié)采取不同的質(zhì)量控制方法,并擬定相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)計劃書,使質(zhì)量保證機(jī)制得到落實,并提升其可操作性和可控性,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效果。
(二)加強(qiáng)對施工人員的管理
在針對施工人員進(jìn)行管理和控制的過程中,要貫徹落實以人為本的理念,從根本上認(rèn)識到,施工人員是整個施工過程的核心,也是施工的主體,所以,要加強(qiáng)對施工人員的管理力度,進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識,提升他們的積極性和主動性,使施工人員、管理者以及技術(shù)人員等能夠齊心合力,相互監(jiān)督。另外,需要注意的是,在工程施工準(zhǔn)備階段,要結(jié)合具體情況選擇與崗位需求高度吻合的技能型專業(yè)人員,盡可能規(guī)避無工作能力或者專業(yè)技能比較差的人員加入施工隊伍,并在施工過程中定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。
(三)加強(qiáng)對原材料和施工設(shè)備的管理
在土木工程施工過程中,施工原材料是基礎(chǔ),施工單位要建立健全原材料的采購與管理機(jī)制,從根本上對材料的采購與存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在原材料進(jìn)場前嚴(yán)格把關(guān),對其進(jìn)行質(zhì)量檢測,并確保材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、性能與既定要求相符,確保工程的施工質(zhì)量。另外,施工人員要在施工過程中結(jié)合施工要求使用原材料,確保材料使用的正確性和科學(xué)性。同時,要確保施工設(shè)備得到科學(xué)合理的選擇和使用。在選擇施工設(shè)備的過程中,耍結(jié)合施工方案和項目的具體特點,并遵循經(jīng)濟(jì)合理與安全穩(wěn)定的原則。要盡可能選擇性價比更高的設(shè)備,在既定的預(yù)算資金范圍內(nèi)選擇睦能更好的設(shè)備。