（河北 石家莊 050000）

一、建筑電氣工程施工質量管理中存在的問題

（一）缺乏對材料的管理

現(xiàn)在許多建筑電氣工程中，管理人員對建材的質量管理不夠重視，直接影響電氣工程的施工質量。建筑電氣工程中的施工材料較多，質量管理人員在實際工作中，很難做到細致管理，使得工程中的材料得不到有效管理。另外，施工材料進入到施工現(xiàn)場后，由于場地空間有限，施工材料直接堆積到某個角落，影響施工材料質量，在一定程度上延長工程的施工周期，降低了建筑電氣工程的經(jīng)濟效益。建筑電氣施工材料進入到施工現(xiàn)場后，沒有得到有效的管理，影響材料的正常使用，增加安全事故的發(fā)生概率。

（二）質量管理方法不當

雖然現(xiàn)在各施工單位也逐漸重視起來電氣施工工程質量管理，但是并沒有提出一個科學、合理的質量管理方法。施工管理工作人員并沒有一個統(tǒng)一的管理標準，整體的質量管理效果并不理想，管理工作中還存在著很大的漏洞。現(xiàn)場的質量管理工作中還沒有較為完整的管理辦法，管理工作人員只能靠自己的工作經(jīng)驗進行摸索。許多小型企業(yè)因為資金和人才的不足等問題，甚至不再進行質量管理，給質量管理工作造成了嚴重的阻礙。

（三）管理人員態(tài)度散漫，施工人員專業(yè)性技能偏低

部分企業(yè)會出現(xiàn)管理層人員在管理各個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)態(tài)度散漫并且施工人員專業(yè)技能性偏低等問題。管理人員的態(tài)度散漫會使施工時各個環(huán)節(jié)銜接不上，導致上下層信息不明確，出現(xiàn)施工與規(guī)定設計不符的情況。因為項目工程的流程十分的繁瑣，對施工人員的素養(yǎng)和專業(yè)性技能有著極大的要求，當施工人員專業(yè)性技能滿足不了項目設計的要求時，會出現(xiàn)環(huán)節(jié)斷缺的情況，甚至會出現(xiàn)一系列危害人身安全的問題發(fā)生。這些問題都會使企業(yè)的工程項目工期出現(xiàn)延長，加大了企業(yè)的資金消耗。

二、建筑電氣工程施工質量管理有效措施

（一）檢查施工圖紙、專業(yè)配套設計

電氣工程質量管理人員需要在施工前做好充分的準備工作，其中最為關鍵的環(huán)節(jié)要確定設計的施工圖紙是否合理，能否滿足工程建設的質量要求。首先需要對工程項目立項書、電氣工程施工質量標準等內(nèi)容進行有效的學習和把握，之后審查圖紙，若其中涉及較多的電路交叉的設計內(nèi)容，需要和工程圖紙的設計人員、電氣工程師做好溝通交流，確定圖紙不存在布線錯誤問題后，再對工程的照明系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)以及火災報警系統(tǒng)的規(guī)劃設計情況進行審核考量，檢查是否有設計錯誤、遺漏或不合理的地方，如果有問題要及時聯(lián)系設計人員進行修改。其次進行專業(yè)配套設計的合理性檢查，檢查內(nèi)容包括綜合布線、暗配管線是否合理，吊頂、結構墻面等區(qū)域的布線是否符合工程施工方案的要求，如果質管人員對部分線路的設計存在疑問，需要給出合理的修改建議，以此滿足建筑業(yè)主的使用需要，防止在電氣工程順利施工后發(fā)生增加線路的變更情況，確保工程質量免受布線施工變更的影響。

（二）加強材料管理

為了有效保證建筑電氣工程中的各項施工得到充分利用，施工質量管理人員需要不斷加強材料管理，針對材料管理中存在的問題，采取合理的解決措施，保證各項施工材料得到有效管理。例如，建筑施工材料在進入到施工現(xiàn)場之前，需要進行合理的檢測試驗。建筑電氣工程中的施工材料進入到施工現(xiàn)場后，質量管理人員需要結合施工場地，合理規(guī)劃場地，將施工材料堆放在規(guī)定位置，并定期進行相應的檢測，保證施工材料質量。通過加強建筑電氣工程施工材料管理，能夠有效保證材料的生產(chǎn)質量，減少材料的浪費，從而有效保證建筑電氣工程中的施工質量管理得以順利進行。

（三）完善施工管理辦法

在進行施工質量管理時，工作人員要遵守科學、合理的管理原則，保證管理工作正常的實施。但是在管理工作中，相關的工作人員還無法做到全面、有效的管理。制定嚴格的質量管理方法便成了一件非常重要的事情，通過這些方法和制度的制定，可以有效地提高施工質量管理水平，保證質量管理工作的有序進行。在管理方法中主要可以把工作分成三個階段，分別是準備階段、施工階段和檢測階段。施工準備階段主要是對各種建材和施工圖紙進行審核和檢查，保證建材符合施工質量要求，而圖紙的設計也非常的科學、合理，可以滿足用戶的需求，無論是線路的布局還是消防等也都得到了充分考慮。在施工階段也可以分成三個階段，分別是基礎施工、主體施工和裝修施工，相關的管理人員需要對這三個階段做到有效管理，保證施工質量。施工階段的質量管理工作雖然在整個管理工作中非常重要，但并不是全部，不能忽視其他相關的質量管理工作。在檢測階段主要就是對施工的具體情況進行相關的檢查，保證工程的安全。對住宅用戶的電氣施工要做到按戶進行檢測，保證每戶的電氣工程都不存在質量問題。在檢測中發(fā)現(xiàn)問題時，要做到及時處理，做好施工質量管理中最后的工作。電氣工程的施工質量管理工作是較為復雜的工作，貫穿整個工程的始終，所以要想落實好相關的質量管理工作，工作人員必須制定出管理方法和制度，確保管理工作有章可循。

（四）加大對施工現(xiàn)場的巡查

在建筑電氣工程的施工當中，相關的工作人員需要加強對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，從而進行有效地處理和解決，避免問題擴大。雖然在施工過程中不可避免的會出現(xiàn)一些問題，但是質量管理人員只要認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，將其控制在可控范圍之內(nèi)，便可以進行有效的補救。另外，相關的安監(jiān)機構要對建設單位進行有效地監(jiān)督和管理，要不定期地對這些單位進行現(xiàn)場監(jiān)督和抽查。

（五）提高管理人員和施工人員的整體技能和素養(yǎng)

應加強對管理人員的管理制度，對工作態(tài)度不認真，態(tài)度散漫的管理人員進行一定的懲戒。定期對施工人員和管理人員進行文化素養(yǎng)和專業(yè)性技能的培養(yǎng)，使施工人員的素養(yǎng)和專業(yè)性技能滿足于企業(yè)的項目設計要求，讓管理人員熟悉各個環(huán)節(jié)項目的流程操作等。減少施工時出現(xiàn)人身安全和技術上的問題。當管理人員工作認真，施工人員技術較強時，會使工程的進度加快，完成的工程質量整體提升，有效的減少企業(yè)的資金消耗。

三、結束語

總之，在建筑電氣工程的施工過程中，質量驗收管理是建筑電氣工程項目管理過程中最重要的內(nèi)容，施工企業(yè)應該要建立健全質量驗收管理體系，還要建立安全責任監(jiān)管制度，對整個項目施工組織進行設計，并且要加強施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高電氣工程施工質量。通過加強材料管理、完善施工管理辦法、培養(yǎng)更多的專業(yè)管理人才、加大對施工現(xiàn)場的巡查，能夠有效保證建筑電氣工程的總體施工質量，有效減少施工材料的浪費。