喬慧

（西安思源學(xué)院，陜西 西安 710000）

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了土木工程行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于土木工程而言，施工過程中存在一定的復(fù)雜性，在施工現(xiàn)場必須要完成多元化以及多角度配合，才能提高施工水平。工程質(zhì)量又會(huì)直接決定這個(gè)工程的安全性以及整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展，所以通過嚴(yán)格控制土木工程質(zhì)量，可以有效提高土木工程的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中，土木工程的質(zhì)量安全問題也越來越多，為了減少安全事故，必須要提高施工質(zhì)量控制水平，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量實(shí)踐研究。

一、土木工程質(zhì)量管理的重要性

（一）保證土木工程施工更科學(xué)合理

在土木工程施工過程中往往會(huì)設(shè)計(jì)很多不同的方案，然后再在其中選擇出最合適的一個(gè)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理可以對(duì)各個(gè)施工方案進(jìn)行甄選，保證最終選擇出來的施工方案的科學(xué)性和有效性，尤其是對(duì)于施工方案的選擇以及工序流程的選項(xiàng)，都對(duì)工程項(xiàng)目的后續(xù)施工有十分重要的意義，能夠有效減少施工過程中的各種質(zhì)量問題。

（二）有助于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

員工的綜合能力水平不高，則不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。在質(zhì)量管理的前提下，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，包括崗前、崗中培訓(xùn)，可以不斷提高員工的綜合能力水平和整體素質(zhì)，從而讓他們?cè)诠ぷ髦懈牡粢恍┎缓玫牧?xí)慣，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全性。

二、新時(shí)期提高土木工程施工質(zhì)量水平的措施

（一）加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

新技術(shù)、新材料和新工藝可以提高土木工程施工水平，比如新型預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在土木工程施工過程中的應(yīng)用越來越廣泛，而且土木工程施工工藝也有了很大創(chuàng)新，一些大跨度的土木工程也會(huì)應(yīng)用這種技術(shù)。預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)主要包括兩種應(yīng)用體系，一種是無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力體系，另一種是有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)十分突出，操作很方便，摩擦損失較小，在土木工程施工過程中加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以極大地提高施工經(jīng)濟(jì)效益，還可以縮短施工進(jìn)度，確保土木工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。另外，在施工過程中還可以加強(qiáng)對(duì)各種新材料的應(yīng)用，提高工程項(xiàng)目的穩(wěn)固性。

（二）強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作

強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與考核，是提高土木工程質(zhì)量的重要保障。土木工程施工過程中的質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，一個(gè)重要的原因是由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，導(dǎo)致一些土木工程企業(yè)管理人員的思想觀念比較陳舊，質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不健全，質(zhì)量考核工作沒有得到落實(shí)。因此，要將土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理提到項(xiàng)目組織工作的重要戰(zhàn)略地位之上，對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行定期考核，形成良好、穩(wěn)定的管理局面。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督考核時(shí)應(yīng)該要按照土木工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行嚴(yán)格考核，形成一套規(guī)范化、適用性強(qiáng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于由于技術(shù)不過關(guān)或者質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)所造成的安全事故要追究責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行處罰。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理人員的地位

質(zhì)量監(jiān)督管理人員在土木工程建設(shè)過程中有十分重要的地位，其作用十分顯著，為了積極調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的主動(dòng)性，讓其發(fā)揮更大的作用，可以將質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作與晉升工作結(jié)合起來，采取全面考核，由施工技術(shù)人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)人員等對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行全面考核，再通過相應(yīng)的激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的積極性和主動(dòng)性，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

（四）改變思維，加強(qiáng)土木工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)化管理

土木工程施工質(zhì)量管理難度較大，影響土木工程施工質(zhì)量水平的因素也有很多，比如管理上的疏忽、技術(shù)上的缺陷，另外還有些間接原因，而且在施工過程中，導(dǎo)致土木工程施工安全事故的原因也是動(dòng)態(tài)變化的。所以，施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不是一層不變的，土木工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該要具備動(dòng)態(tài)管理意識(shí)，對(duì)目前土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了解，用動(dòng)態(tài)化管理思維對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。比如隨著土木工程施工技術(shù)要求不斷改變，項(xiàng)目管理人員也應(yīng)該要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，對(duì)當(dāng)前的施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，加入新的質(zhì)量安全準(zhǔn)則，用新的要求和規(guī)范措施對(duì)土木工程進(jìn)行管理。

（五）加強(qiáng)施工設(shè)施設(shè)備以及施工原材料的質(zhì)量監(jiān)管

施工設(shè)施設(shè)備以及施工原材料的質(zhì)量直接影響土木工程整體的質(zhì)量安全水平，當(dāng)前土木工程施工過程中的設(shè)施設(shè)備越來越多，尤其是一些大型項(xiàng)目，都需要專業(yè)的設(shè)施設(shè)備才能完成。確保設(shè)施設(shè)備以及原材料的質(zhì)量是提高土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工之前必須要做好施工設(shè)備的檢查與管理，所有的設(shè)備都必須要滿足土木工程施工安全要求，同時(shí)要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，比如水泥、混凝土泥漿、砂石等，所有的原材料都必須要滿足土木工程施工要求，尤其是在一些比較特殊的項(xiàng)目中，原材料的質(zhì)量要求更高，只有確保施工原材料滿足施工技術(shù)要求，才能在項(xiàng)目中使用。在施工過程中嚴(yán)禁使用不合格機(jī)械設(shè)備和原材料，定期對(duì)設(shè)備和原材料進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)處理。日常過程中也要定期進(jìn)行對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的性能完好，能夠發(fā)揮相應(yīng)作用，提高施工質(zhì)量水平。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工質(zhì)量管理對(duì)于土木工程行業(yè)的發(fā)展有十分重要的意義，工程的質(zhì)量足夠好，才能減少工程使用過程中的安全隱患，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。新時(shí)期必須要對(duì)土木工程施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解，并且強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作，提高工程施工質(zhì)量管理水平。