茆曉菲

（新疆昌源水務準東供水有限公司，新疆 昌吉州 831700）

一、企業(yè)基層工會工作的作用

（一）維護企業(yè)員工合法權益

企業(yè)基層工會工作的基本職責是維護企業(yè)員工的合法權益，使得員工能夠提升對于基層工會的親切感。企業(yè)員工可充分信任并支持企業(yè)基層工會工作，提升工會活力，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關系

企業(yè)工會可協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間的關系，企業(yè)員工可通過工會，向領導反饋實際訴求，同時工會也可幫助企業(yè)妥善解決各類問題。另外，在企業(yè)決策中，可能會受到部分員工的反對，對此，工會可對基層員工進行詳細解釋，妥善解決員工實際訴求與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之間的矛盾。

（三）為國家的經(jīng)濟建設提供服務

基層工會是企業(yè)基層員工的群眾組織，在工會工作中，必須嚴格依據(jù)工會規(guī)章制度組織工會工作，使得員工能夠立足本職工作，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的精神，積極投入企業(yè)發(fā)展中。

二、新形勢下我國企業(yè)基層工會工作存在的問題

（一）改革重組帶來的新問題

在當前的新形勢下，我國大多數(shù)企業(yè)都在按照黨和國家的政策指導進行一系列的體制改革。在這一過程中企業(yè)正式員工的數(shù)量逐漸減少，隨之增多的是聘用的勞務派遣人員的數(shù)量，這種企業(yè)機制上的改變會使企業(yè)人員的流動性有所加大，也會對企業(yè)員工的穩(wěn)定收入造成很大的影響。企業(yè)的體制改革也為企業(yè)工會帶來了一些新的問題，由于企業(yè)內(nèi)部人員組成有所改變，淘汰掉一些素質(zhì)比較低的員工，員工發(fā)放薪資的計算方式也要有所改變，從之前的定崗分配逐漸轉(zhuǎn)化為按勞分配，多勞多得，這樣才能更好地激勵員工多為企業(yè)做出貢獻。

（二）企業(yè)工會領導的自身權益不明確

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工會的領導大部分都是兼職人員，并不是企業(yè)真正的領導，也不是企業(yè)的負責人，只是兼任企業(yè)工會的領導。這個情況可能會造成一個弊端，體現(xiàn)在企業(yè)基層工會為企業(yè)職工維護其相應的權益時，由于工會領導處于交叉管理情況，并不能真真正正的為廣大員工發(fā)聲，不能在最大程度上為企業(yè)職工爭取其應有的權益，不能把工會的真正作用發(fā)揮出來。

（三）員工的維權意識、民主意識及綜合素質(zhì)有待提升

在新形勢下，員工應該具有較高的綜合素質(zhì)、維權意識及民主意識。而由于現(xiàn)今大部分企業(yè)的員工對國家的相關法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運用法律這個武器來維護自身的權益，民主意識也較差，所以企業(yè)工會應該加強對于員工維權意識和民主意識的培訓。

（四）在參與決策過程中存在的問題

企業(yè)基層工會應參與到企業(yè)的決策過程中去，然而在實際的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的職代會審議的工作卻是由企業(yè)的行政部門來完成的。這種不規(guī)范的做法，不能讓企業(yè)了解職工真實的態(tài)度與想法，不利于企業(yè)與員工的和諧相處，從而影響企業(yè)的長久發(fā)展。

三、新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的措施

（一）抓“規(guī)范”，加強企業(yè)組織建設

第一，加大企業(yè)基層工會的建設力度。企業(yè)基層工會要設立一套縱向基層工會管理體系，來保證企業(yè)基層工會的工作能夠得到順利開展，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

第二，加強企業(yè)基層工會經(jīng)費使用的監(jiān)督管理。企業(yè)基層工會應當按照中央政策規(guī)定、國家有關法律法規(guī)和各級有關工會經(jīng)費合理使用的財務管理制度的規(guī)定執(zhí)行落實各級工會財務制度，遵守工會財務紀律；企業(yè)工會的經(jīng)費要單獨設一個獨立的銀行結(jié)算賬戶，實行獨立核算，定期將工會賬目公布給工會會員及企業(yè)員工，并接受他們的監(jiān)督、審查；合理使用資金，拒絕浪費，確保工會經(jīng)費用到企業(yè)職工身上。

第三，完善企業(yè)基層工會的規(guī)章制度。健全完善企業(yè)的責任考核制和責任追究制，以及健全完善企業(yè)基層工會的辦事公開、民主監(jiān)督制度有助于保證企業(yè)辦事公開的信息真實性和公開實效性。

（二）抓“學習”，提升員工綜合素質(zhì)

在新形勢下，企業(yè)基層工會要多組織企業(yè)員工進行學習，來提高廣大企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。首先必須要從源頭上抓好企業(yè)干部職工的學習情況，引導企業(yè)干部在采取收聽專題報告、參加專題培訓班、專題學術研討會等多種形式的學習。加強企業(yè)基層工會工作還要做好營造企業(yè)的學習氛圍。除了學習各項法律法規(guī)外，還要對員工采取知識競賽、技能考核等形式的考核，來督促員工強化自身的工作技能，豐富員工的理論知識。利用員工的勝負心來激勵員工自主性學習，提升員工的綜合素質(zhì)。

（三）抓“維權”，發(fā)揮企業(yè)基層工會作用

新形勢下，企業(yè)基層工會要以維護廣大職工利益為根本任務，將服務職工群眾坐牢坐實，讓企業(yè)基層工會真正發(fā)展成為廣大職工群眾內(nèi)心中最安全可靠，可以信賴的“職工之家”。想要真真正正維護好企業(yè)職工的利益，充分發(fā)揮企業(yè)基層工會的作用就要做好以下幾方面內(nèi)容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業(yè)廣大職工開展《勞動法》及職工集體合同等相關方面的專業(yè)知識培訓，簽訂集體合同以內(nèi)部契約的形式規(guī)范企業(yè)勞動關系，來保證職工的勞動報酬與工作時間。二是做好拓展“關愛職工”的機制。參加職工大病保險，一旦企業(yè)職工患有重大疾病時，可以對其進行一定的資金幫助，還要對患有大病的職工及親屬去世的職工進行走訪慰問，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業(yè)的關懷與溫暖。

（四）抓“載體”，增強企業(yè)基層工會的活力

新形勢下，可以采取豐富企業(yè)的活動載體形式的方法來增強企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)多舉辦活動可以充分激發(fā)廣大職工群眾崇尚精神文明、團結(jié)友愛、提高對待生活的熱情，有助于提升職工團隊精神凝聚力和事業(yè)向心力。

四、總結(jié)

基層工會工作是企業(yè)工作的重要組成部分，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的重要手段之一。只有不斷創(chuàng)新基層工會工作，才能促進企業(yè)工作取得好的成效。要想推動企業(yè)不斷發(fā)展，就必須在基層工會工作的思路以及方法上積極探索，使基層工會工作不斷改進提高，作用充分顯現(xiàn)。