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        論國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督工作難點(diǎn)與對(duì)策

        2020-12-07 20:51:49王濤
        魅力中國 2020年45期

        王濤

        (陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司煉化公司,陜西 延安 716000)

        國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)的主要內(nèi)容大致包括以下幾個(gè)方面:一是對(duì)企業(yè)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部開展的工作進(jìn)行監(jiān)督,涉及“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督,二是對(duì)黨組織和黨委宣傳部的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),宣傳黨的反腐倡廉政策,圍繞黨風(fēng)廉政開展教育活動(dòng);三是針對(duì)企業(yè)員工和群眾提出的問題進(jìn)行調(diào)查,并給予答復(fù)和解決;四是對(duì)一些行政活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究,積極參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子召開的民主會(huì)議,參與新晉干部工作標(biāo)準(zhǔn)的制定等。

        一、國企紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)揮監(jiān)督作用的難點(diǎn)

        (一)紀(jì)檢監(jiān)察組織的實(shí)際地位不高

        在國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中,紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要性尤為突出,是保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。但是在國有企業(yè)內(nèi)部,紀(jì)檢監(jiān)察組織本身的地位不高,主要表現(xiàn)在紀(jì)檢監(jiān)察組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的職級(jí)方面。前者主要指紀(jì)檢監(jiān)察組織的相關(guān)人事工作,如委任、升遷等,很容易受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿影響,導(dǎo)致其與企業(yè)的其他部門無異,權(quán)威性大打折扣。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作人員,在開展工作過程中,一方面本身缺少對(duì)應(yīng)監(jiān)督管理權(quán)限,無法有效的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作;另外一方面難以及時(shí)地了解企業(yè)內(nèi)部黨委、行政的相關(guān)工作部署,也增加了紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的難度。

        (二)紀(jì)檢監(jiān)察組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

        紀(jì)檢監(jiān)察組織作用的發(fā)揮離不開完善的管理機(jī)構(gòu),需要獨(dú)立的管理體系。但是很多國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理機(jī)構(gòu)并不完善,設(shè)置存在不科學(xué)的問題,且人員配置也存在缺陷,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

        1.很多國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織與企業(yè)的實(shí)際情況存在脫節(jié)現(xiàn)象。紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作,不僅僅是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部開展紀(jì)律方面的監(jiān)察,而且還會(huì)對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況、技術(shù)條件以及運(yùn)行能力等業(yè)務(wù)方面展開監(jiān)察。然而,很多國有企業(yè)都將主要精力放在了紀(jì)律方面,忽略了業(yè)務(wù)相關(guān)的監(jiān)察工作。

        2.在重視度方面,國有企業(yè)缺少對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度,將其與企業(yè)的行政部門混為一談,無疑降低了紀(jì)檢監(jiān)察組織的地位,導(dǎo)致相關(guān)工作者缺少足夠的權(quán)威開展工作,存在信服力不足等問題。

        (三)紀(jì)檢監(jiān)察組織的權(quán)限不明確

        隨著國有企業(yè)改革的深入,所面臨的市場競爭也日益激勵(lì)。為了確保在市場中占據(jù)有利地位,國有企業(yè)必須重視自身能力的提升,提高企業(yè)發(fā)展水平,尤其是需要明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)和權(quán)限,確保其全面的、科學(xué)的開展相關(guān)工作。但以目前國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織工作現(xiàn)狀來看,仍存在以下問題:

        1.當(dāng)前國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作在開展過程中,形式過于單一,缺少創(chuàng)新,甚至普遍存在“形式主義”,難以起到應(yīng)有的作用。

        2.部分國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織缺少對(duì)應(yīng)的權(quán)限,在日常工作開展過程中,只有“建議權(quán)”,并無“執(zhí)法權(quán)”,工作開展只能依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持與配合,嚴(yán)重限制了紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督管理工作的有效開展。

        二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督的開展策略

        (一)強(qiáng)化思想教育

        1.加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。把嚴(yán)明政治紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在首位,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,把對(duì)黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律情況納入黨政主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉內(nèi)容。

        2.針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神制定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定好學(xué)習(xí)時(shí)間,并做好學(xué)習(xí)筆記,確保相關(guān)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)效果。

        3.不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的考核和追究,對(duì)于企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門,應(yīng)聚焦監(jiān)督企業(yè)本身的業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)的同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)黨員干部的廉政教育工作,在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

        1.持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)不收手不知止,規(guī)避組織監(jiān)督的,一律從嚴(yán)查處。深入開展公務(wù)用車改革、“三公經(jīng)費(fèi)”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題。

        2.緊盯重要時(shí)間、重大節(jié)假日,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守,一個(gè)問題一個(gè)問題解決。密切注意“四風(fēng)問題”新動(dòng)向新表現(xiàn),警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風(fēng),加大明察暗訪、通報(bào)曝光和查處力度,持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

        3.暢通信訪舉報(bào)渠道,深化“下訪”工作,引導(dǎo)群眾規(guī)范有序反映問題。強(qiáng)化辦理,加強(qiáng)督辦,切實(shí)提高初信初訪辦理,從源頭上降低重復(fù)訪、越級(jí)訪。認(rèn)真治理重復(fù)舉報(bào)問題落實(shí)首辦責(zé)任,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的涉及干部違紀(jì)問題的重復(fù)舉報(bào)進(jìn)行專項(xiàng)整治。

        (三)加強(qiáng)與審計(jì)部門的合作

        現(xiàn)階段,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作主要是針對(duì)同級(jí)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于已經(jīng)查出的財(cái)務(wù)問題缺少必要的手段,而紀(jì)檢監(jiān)察部門針對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)行為的人員、部門,雖然具有一定的處理權(quán),但是具體的業(yè)務(wù)操作并不熟悉。通過充分發(fā)揮審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé),建立長效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以在企業(yè)內(nèi)部建立一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。

        (四)提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)水平

        加強(qiáng)組織建設(shè),激發(fā)工作活力。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察干部職責(zé),發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部作用。重視紀(jì)檢干部的教育培訓(xùn)、掛職鍛煉和組織調(diào)訓(xùn),不斷提升紀(jì)檢干部履職能力和水平。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部檔案和紀(jì)檢監(jiān)察后備干部庫,統(tǒng)籌選拔使用,加大交流力度,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。

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