(江蘇中湖律師事務(wù)所,江蘇 南京 210000)
租賃形式在我國(guó)由來已久,融資租賃的興起是伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的。造成融資租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,如財(cái)務(wù)人員工作不當(dāng)造成的,會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、利率變化浮動(dòng)等等都可能導(dǎo)致融資租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)融資租賃公司而言所受到的傷害是致命的,因此融資租賃公司必須要完善財(cái)務(wù)機(jī)制將財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。
融資租賃業(yè)務(wù)中匯率和利率影響著租金收入,與資產(chǎn)價(jià)格的關(guān)系也是非常緊密的。融資租賃企業(yè)的收入來源主要是租賃收入和服務(wù)費(fèi),減掉銀行的融資支出。隨著銀行利率下降,融資租賃行業(yè)的利潤(rùn)大大縮減,在融資租賃期間資產(chǎn)的使用壽命在減少,流動(dòng)資金比較少,對(duì)融資租賃行業(yè)的影響也是非常大的。因?yàn)樽馄谝话惚容^長(zhǎng),在這個(gè)期間匯率的變化和不穩(wěn)定也會(huì)給租賃收入帶來不穩(wěn)定的因素,可能會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
資金是融資租賃公司生存發(fā)展的關(guān)鍵,沒有充足的運(yùn)營(yíng)資金,融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)將變得舉步維艱。融資租賃是一個(gè)具有周期性的投資過程,因此需要一定的時(shí)間階段才能夠看到收益,所以在此過程中融資租賃企業(yè)很容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)、流動(dòng)上的問題,從而造成融資租賃過程中的資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
該風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)的為因?yàn)槔矢淖儗?dǎo)致出租方的融資成本提高,或授信評(píng)級(jí)不優(yōu)質(zhì),此時(shí)承租方需支付的租金價(jià)值產(chǎn)生變化的一種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)利率出現(xiàn)改變后,經(jīng)營(yíng)預(yù)期導(dǎo)致出租者、承租者出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,亦或者獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。如此變化,可能讓承租者面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。
第一,融資租賃領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,要在其中起到帶頭作用,及時(shí)關(guān)注日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況;第二,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行宣傳,使得這種意識(shí)可以在企業(yè)中的每個(gè)人員心理,形成一種潛移默化的態(tài)度和習(xí)慣;第三,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)制度進(jìn)行有效落實(shí),使得員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以強(qiáng)化,增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和主人翁意識(shí)。
想要對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì),首先,融資租賃企業(yè)必須要建立起完備的內(nèi)部控制體系。要建立健全承租人信用審核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)承租人的財(cái)產(chǎn)審核、社會(huì)征信審核等,對(duì)不符合承租要求的承租人一改不能夠?yàn)榱硕唐诘睦婵紤]而出現(xiàn)放寬審批要求的情況。其次,做好對(duì)承租人的后期管理工作,通過委派專人、定期查看、不定期抽查等方式對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,定期對(duì)承租人進(jìn)行信息評(píng)估、溝通等方法來加強(qiáng)對(duì)承租人的把控,避免出現(xiàn)壞賬、死賬等問題。
想要做好融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制,就要制定出科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,當(dāng)前我國(guó)的融資租賃業(yè)務(wù)過程較為復(fù)雜,不僅涉及業(yè)務(wù)的洽談過程,還包括對(duì)業(yè)務(wù)完成之后的項(xiàng)目審批,結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化規(guī)律,制定出相應(yīng)的項(xiàng)目決策,保證我國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的制定,讓多個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)相結(jié)合,全面做好融資租賃程序的風(fēng)險(xiǎn)控制,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的瓶頸期對(duì)企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)所造成的影響。融資租賃組織結(jié)構(gòu)在進(jìn)行工作開展的過程中,需要努力適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)融資租賃業(yè)務(wù)所具有的抗風(fēng)險(xiǎn)、高效率的運(yùn)營(yíng)要求。因此,企業(yè)需要做好崗位配置,合理做好崗位工作性組合和人才的劃分,保障企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)部管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)有序性、做好企業(yè)各部門系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào),制定出靈活的管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí),還需要對(duì)不同管理上所需要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行層次新劃分,在工作開展過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)有效銜接,減少互相推諉扯皮等管理現(xiàn)象的發(fā)生,全面保證融資租賃項(xiàng)目的安全有效性,企業(yè)還需要設(shè)立項(xiàng)目審查部門,在權(quán)責(zé)和地位上給予相應(yīng)的關(guān)注,參與接觸的工作人員要直接對(duì)企業(yè)的董事會(huì)負(fù)責(zé),保證工作的獨(dú)立性和公正性。另外還需要突出財(cái)務(wù)部門在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌過程中所處的中心地位,健全規(guī)范當(dāng)前租融資租賃業(yè)務(wù)的相關(guān)機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)流程,同時(shí)還需要著眼于微觀主體內(nèi)容,充分考慮到成組合出租方面的有關(guān)問題,做好企業(yè)的內(nèi)部管理工作。
融資租賃企業(yè)的強(qiáng)弱差別主要體現(xiàn)在管理能力的差別上,因此融資租賃企業(yè)想要發(fā)展,就必須在管理上更加專業(yè),要求更高,企業(yè)在發(fā)展中不斷的積累和摸索,制定出適合自身發(fā)展的管理制度。融資租賃企業(yè)管理能力主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)租賃資產(chǎn)剩余價(jià)值的評(píng)估上,要想評(píng)估的更為精確,就要準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)、資金等多方面因素。目前,市場(chǎng)波動(dòng)越來越小,逐漸透明化,這個(gè)時(shí)候就需要提升企業(yè)的資產(chǎn)管理,從而將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
融資租賃方面所呈現(xiàn)出來的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不可抗性,因此需要制定出宏觀的解決方案,不斷健全融資租賃相關(guān)的法律規(guī)章制度,建立優(yōu)秀的信用發(fā)展系統(tǒng),對(duì)外界所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的管理,同時(shí)還需要著眼于微觀主體內(nèi)容,充分考慮到融資租賃方面的有關(guān)問題,做好企業(yè)的內(nèi)部管理工作,合理劃分風(fēng)險(xiǎn)管理的所有權(quán)。同時(shí)需要承擔(dān)好供應(yīng)商各個(gè)方面的違約管理,制訂出科學(xué)有效的解決方案,當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)融資租賃中存在著政策、金融市場(chǎng)信用和貿(mào)易技術(shù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,想要合理地控制這些融資租賃的風(fēng)險(xiǎn),就需要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全防范體系,采用多元化的融資方式,做好風(fēng)險(xiǎn)的化解和轉(zhuǎn)移,優(yōu)化融資擔(dān)保機(jī)制,加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控。