馬 莉
隨著融媒體時代的到來,廣播劇迎來了重大機遇。多媒體優(yōu)勢整合的進程對廣播劇的研發(fā)、推廣、擴大及再生產(chǎn)起到了推動作用。近年來,一部分網(wǎng)絡平臺依托于付費收聽模式變現(xiàn)的廣播劇收獲了大量利潤,同時廣播劇的發(fā)展也助力各大網(wǎng)絡平臺形成或擴大了自己的粉絲群體。然而,大部分廣播電臺耗費大量人力物力制作的廣播劇僅僅用于評獎創(chuàng)優(yōu),一旦評獎創(chuàng)優(yōu)結束,這些精心制作的廣播劇便束之高閣,無人問津了。電臺廣播劇如何生存和可持續(xù)發(fā)展值得思考。
廣播劇最能打動人吸引人的地方還是內(nèi)容。廣播劇本身存在著“只聞其聲,不見其人”的特點,為了彌補視覺不足,廣播劇在展現(xiàn)劇作內(nèi)容時需要著力于突出人物內(nèi)心世界的刻畫, 使聽眾對劇中人物產(chǎn)生無限遐想。同時,廣播劇的創(chuàng)作是一項非常復雜的藝術工程,從劇本的創(chuàng)作, 到演員的“表演”再到音樂音響的配合, 還有后期的制作都需要投入大量的人力、物力、財力。目前有些電臺制作的廣播劇主題宏大,但內(nèi)容脫離群眾;有的制作成本高昂,但表現(xiàn)手法陳舊。這些廣播劇,聽眾會覺得“沒意思”,導致市場競爭力不強。所以要改變這一狀況就應該重點解決以下幾方面問題:
首先,選題上需要擺脫遠離群眾、高高在上的面貌,讓廣播劇植根于廣大受眾,從選題到內(nèi)容制作都應該貼近生活,讓聽眾真正愛上這種戲劇形式。
其次,內(nèi)容上需要大膽嘗試, 勇于創(chuàng)新。廣播劇應挖掘趣味性、教育性、貼近生活的內(nèi)容,比如一些以描寫小人物為切入點來映射大背景的小作品,選題貼近生活但不無聊,內(nèi)容服務大眾但不低俗。
再者,廣播劇內(nèi)容及制作方式急需創(chuàng)新性思維。2011 年,“微劇”這一概念被提出之后,廣播劇開始向微型廣播劇轉變。微型廣播劇具有完整的故事情節(jié),也具有一般廣播劇所具有的要素,時長10 分鐘以內(nèi),一般是3-5 分鐘左右,適合在廣播電臺、手機終端、網(wǎng)絡平臺等各種媒體上播放,是一種在短時間休閑狀態(tài)下收聽的聲音產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)長劇費時費力的弊端,微型廣播劇的優(yōu)勢在于制作更簡易、播出更快捷、互動更方便,更貼近生活,更注重趣味性,更加適應現(xiàn)代人的收聽習慣,也滿足現(xiàn)代人碎片化的收聽需求。
具有教化功能的廣播劇不僅能精準鎖定目標人群,還可以使廣播劇由伴隨性收聽轉為專注必聽。關于廣播劇的教育功能的開發(fā),可以在兒童廣播劇和中英文雙語教學廣播劇等方面多做文章。
首先,兒童廣播劇市場潛力巨大。孩子真正的閱讀是從聽故事開始,強烈的好奇心和想象力會讓他們喜歡“聽故事”,兒童廣播劇有利于激發(fā)孩子們的想象力、探索欲、求知欲,能滿足孩子們對新奇事物與世界的渴望, 也為孩子們帶來了聲音藝術美學的啟蒙教育。另外,根據(jù)2010 年第六次全國人口普查數(shù)據(jù)來看,全國0-14 歲少年兒童數(shù)量已經(jīng)超過2 億人次,近幾年二胎政策的放開,加上每個孩子身后父母的陪同收聽,聽眾數(shù)量將呈幾何倍增長。由此可以相信,充滿知識性、趣味性、制作精良的兒童廣播劇是具有廣闊市場前景的。
其次,英語教學類型的廣播劇的開發(fā)也十分具有市場潛力。南京廣電集團音樂廣播正在熱播的《Obla Air 歐布拉航班》就是一檔英語教學類型的中英文雙語廣播劇產(chǎn)品。這部英語系列廣播劇采用電視肥皂劇的制作手法,分為7 季播出,每季20 集,每季5-10分鐘,純正的英語演播,節(jié)目主持人則采用中英文雙語解說的方式,如同為廣播劇配了畫外音。該電臺最新一次聽眾市場調(diào)研顯示,1200 個樣本用戶中87%聽眾的每次平均收聽時長20 分鐘,即節(jié)目碎片化的收聽時長控制在20 分鐘以內(nèi)將比較理想,因此,這部雙語廣播劇《Obla Air 歐布拉航班》采用5-10 分鐘時長的微劇形態(tài)是符合當下聽眾的收聽習慣的。另外,《Obla Air 歐布拉航班》的特點在于線索單純清晰,人物集中,語言個性化、口語化,富于動作性,演員播演不僅吐字清晰而且發(fā)音純正,表達準確生動,感情充沛真摯,音響配合富有特色,十分逼真,讓收聽者身臨其境。加上主持人參與解說與設計互動環(huán)節(jié),全方位、多角度、多側面地打造出最佳的收聽體驗,讓聽眾從中獲得特殊的藝術享受的同時,也在地道的英語對話中有效地練習了聽力,是一部寓教于樂的高質(zhì)量廣播劇。這部中英文雙語廣播劇自從播出之后收獲了大量粉絲與市場好評,并迅速提升了粉絲黏合度。
因此,在開發(fā)廣播劇的教育功能方面,只要精準鎖定了目標人群,哪怕教學類型的廣播劇都可以吸引廣泛聽眾,為廣播劇可持續(xù)發(fā)展開拓出更遠大的發(fā)展前景。
技術改變生活,在融媒體背景下不僅要重視技術手段的革新,還要重視傳播渠道的突破,廣播劇渠道多樣化傳播是融媒體時代所賦予的課題。在目前互聯(lián)網(wǎng)平臺、移動客戶端等新媒體的強勢沖擊下,越來越多的聽眾對于廣播劇的收聽習慣逐漸形成了碎片化、自主性、即時性的特點。廣播電臺要充分發(fā)揮自身的特點,利用獨特的優(yōu)勢,重新抓住聽眾的心理, 采用多軌并進的傳播推廣機制,傳統(tǒng)廣播劇播出平臺資源少,有效資源有限,可以借助其他平臺,讓受眾接受廣播劇的渠道變得更靈活多樣。遵循現(xiàn)代人碎片化、自主性、即時性的收聽習慣,廣播劇人可以利用各種社交媒體為廣播劇聚力。除了在傳統(tǒng)的廣播電臺這一專業(yè)、長期、穩(wěn)定的播出平臺上播出外,還可以通過微信公眾號、微博等網(wǎng)絡渠道進行推廣,從而為廣播劇爭取更多更良好的粉絲群體效應。
廣播劇運作離不開市場化經(jīng)營模式的探索,這兩年廣播劇市場化運作較為成功的運營服務商,懶人聽書、喜馬拉雅、蜻蜓FM、貓耳FM 等等,已探索出有效的商業(yè)化模式。根據(jù)調(diào)查分析,這一類廣播劇平臺的市場化手段基本分為以下幾個方面:
第一,依托于付費收聽模式變現(xiàn)使廣播劇獲得可觀的利潤。以貓耳FM 平臺為例,熱播廣播劇均由網(wǎng)文改編,且大多數(shù)粉絲聚合性極強。廣播劇單季收費,費用在15-40 元之間,單部IP 甚至需要上百元,這種付費方式與視頻平臺的會員充值不同。盡管價格并不低,依然有大量粉絲為之買單。
第二,主題活動收費。越來越多的廣播劇演播人員逐漸形成了自己穩(wěn)定的粉絲群體,通過組織粉絲見面會、廣播劇主題活動等形式的收費線下活動,也能夠帶來一定的經(jīng)濟效益。
第三,廣播劇周邊衍生品的推廣營銷。例如廣播劇主題餐廳的落地使大量粉絲涌入餐廳消費,使之成為廣播劇與市場成功接軌的結合點。
由此可見,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,吸引更廣泛的聽眾,將聽眾轉化為用戶,進一步完善用戶體驗,才能挖掘更多廣播劇的商業(yè)變現(xiàn)。積極延伸產(chǎn)業(yè)觸角,讓廣播劇的市場化運作不僅局限于廣告,還可以覆蓋消費、時尚及日常文化的方方面面, 從而贏得巨大的市場利潤。
融媒體時代的大環(huán)境下,電臺廣播劇從業(yè)者應該借助多媒體優(yōu)勢整合進程,對新時代廣播劇的內(nèi)容研發(fā)、渠道推廣、市場擴大等方面的工作進行全方位推進,有效打破之前廣播劇市場化程度低的僵局,讓廣播劇生產(chǎn)真正與市場接軌。廣播劇生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎需要立足于更新觀念、更新結構、創(chuàng)新內(nèi)容、穩(wěn)定廣播劇的品牌價值,進一步提升其市場價值。