河南省漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立于1992年，2010年升格為國家級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積49平方公里，轄一鎮(zhèn)一辦，其中36個村、3個社區(qū)，總?cè)丝?2萬人。轄區(qū)各類經(jīng)營主體近8000家，其中企業(yè)820家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到186家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家，世界500強(qiáng)企業(yè)投資項目15家，國內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)投資項目11家。經(jīng)開區(qū)連續(xù)6年獲得河南省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、連續(xù)2年獲得河南省“二十優(yōu)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榮譽(yù)稱號。

日前，河南協(xié)鑫光伏科技公司迎來了一次“高光時刻”，黨員突擊隊成功攻克了自動硅芯清洗線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升60%，人工效率提升40%，成本下降大約30%。這項全國首創(chuàng)的技術(shù)，為企業(yè)年度降本增效貢獻(xiàn)400多萬元。在企業(yè)負(fù)責(zé)人看來，這一成績的取得，離不開黨組織的作用。

為幫助非公企業(yè)做好黨建工作，漯河經(jīng)開區(qū)黨工委思路清晰，出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)就是要服務(wù)發(fā)展大局。漯河經(jīng)開區(qū)黨工委書記吳玉培告訴記者，近年來，經(jīng)開區(qū)牢牢樹立“夯基壘臺抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，大力實(shí)施“紅色引擎”行動，將黨員模范作用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)動力，用黨的溫暖凝聚非公企業(yè)發(fā)展正能量，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，通過實(shí)施“六抓六強(qiáng)”工作法，走出了一條黨建與園區(qū)、企業(yè)發(fā)展深入融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新路子，成為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的紅色力量。

一支力量

河南協(xié)鑫光伏科技公司的成功不是偶然。2016年，公司正式成立黨支部，所設(shè)立的黨員模范先鋒崗切切實(shí)實(shí)地發(fā)揮了作用，通過開展“綠色能源、紅色基因”行動，黨組織凝心聚力和黨員先鋒帶動作用激發(fā)了企業(yè)發(fā)展能量。

“以我們黨員干部和生產(chǎn)骨干為核心的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，共申請實(shí)用新型專利和發(fā)明專利28項，為我們企業(yè)的發(fā)展帶來了強(qiáng)大的后勁和后發(fā)優(yōu)勢。”公司總經(jīng)理朱勇說。

這支隊伍在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中也發(fā)揮了巨大作用。“我們2月11日就已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，4條生產(chǎn)線全部復(fù)產(chǎn)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，日產(chǎn)300余噸。”可口可樂公司黨支部書記栗學(xué)超坦言，疫情當(dāng)前，公司14名黨員全部提前到崗，成立了“螢火蟲”先鋒隊，堅守崗位走在前，配合防控走在前，正向引導(dǎo)走在前，提質(zhì)增效走在前，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不遺余力。4名黨外干部也紛紛表達(dá)了加入黨組織的愿望。

據(jù)悉，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，漯河經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)臨時黨支部，發(fā)出《非公企業(yè)黨組織和黨員帶頭參加防控推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)倡議書》，派出復(fù)工復(fù)產(chǎn)特派員下沉一線駐企，組織召開“三大對接會”幫企，激勵廣大黨員勇當(dāng)先鋒，靠前指揮，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。32名復(fù)工復(fù)產(chǎn)特派員常駐32家重點(diǎn)企業(yè)，全力以赴當(dāng)好觀察員、監(jiān)督員和指導(dǎo)員，幫助企業(yè)完善防控措施，解決原材料、銷售、用工、資金等各種難題，成為破解企業(yè)難題、推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“紅色力量”。

利通液壓科技公司編織合股專家趙俊霞和纏繞機(jī)操作專家劉紅力在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

一群品牌

據(jù)介紹，漯河經(jīng)開區(qū)憑借交通區(qū)位優(yōu)勢、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，吸引了700多家企業(yè)在此投資興業(yè)，其中不乏世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，初步形成了以雙匯集團(tuán)、可口可樂、中糧集團(tuán)、河南統(tǒng)一等為代表的420家食品產(chǎn)業(yè)集群，以香港保利協(xié)鑫、中鋼研為代表的新材料產(chǎn)業(yè)集群等。面對愈來愈多匯聚而來的知名企業(yè)，漯河經(jīng)開區(qū)黨工委把非公企業(yè)黨建作為區(qū)內(nèi)的頭等大事來抓，將非公企業(yè)黨建目標(biāo)納入各個部門目標(biāo)考核體系，和工作目標(biāo)一同部署一并考核。

在企業(yè)發(fā)展過程中，一批立得住、叫得響、可推廣的非公黨建品牌涌現(xiàn)，品牌集群效應(yīng)凸顯。

在今年的慶“七一”活動中，漯河可口可樂公司黨支部開展“助力前線贏市場，黨員帶頭創(chuàng)輝煌”主題活動，重溫黨的歷史，不忘初心、牢記使命。所有黨員兵分5路，來到漯河各大賣場，整理冰柜貨架、鋪設(shè)地堆，更有女黨員充當(dāng)起促銷員的角色，為銷量忙得不亦樂乎。他們用實(shí)際行動，踐行著一個共產(chǎn)黨人的初心和使命。

此外，利通液壓科技公司通過倡導(dǎo)“紅色工匠精神”，以自辦利通商學(xué)院“三先班”、師帶徒“傳幫帶”等多種方式，培養(yǎng)了一大批行業(yè)能手和專業(yè)人才，如“土專家”纏繞機(jī)操作專家劉紅力、編織合股技術(shù)專家趙俊霞、革新能人張振華、流體技術(shù)專家余勝利等。

這些因企制宜的品牌打造，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，有效提升了企業(yè)效益，讓企業(yè)充分感受到抓黨建帶來的前所未有的凝聚力。

一套體系

如何在非公企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展互融共進(jìn)？漯河經(jīng)開區(qū)探索構(gòu)建非公黨建“1+3+N”體系，由非公企業(yè)黨委牽頭抓總、整體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)非公黨建工作，3個園區(qū)黨總支為3個責(zé)任區(qū)，直接管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建，明確任務(wù)、建立臺賬，全面壓實(shí)各級抓非公黨建的工作責(zé)任。目前，經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建達(dá)到100%，黨的工作覆蓋率達(dá)到100%。同時，專門拿出30萬元設(shè)立“非公黨建質(zhì)量獎”。

“我們鼓勵黨組織書記與企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員交叉任職，全區(qū)交叉任職比例超過95%?！变鸷咏?jīng)開區(qū)黨工委辦公室主任郭彥波說，在企業(yè)內(nèi)部，著力把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，把優(yōu)秀黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)高管，以黨建高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

正是在這種強(qiáng)有力推進(jìn)非公黨建的氛圍里，目前，協(xié)鑫光伏、倍佳科技等企業(yè)中層以上管理人員全部是黨員，利通、旺旺等重點(diǎn)企業(yè)中層以上管理人員黨員比例也在90%以上，黨員隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的“主力軍”。在戰(zhàn)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，以黨員為骨干組成的“黨員突擊隊打包小組”“黨員應(yīng)急生產(chǎn)線班組”“黨員義務(wù)防疫小組”等，成為破解企業(yè)難題、推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的紅色中堅。

“以黨建凝聚人心，以實(shí)干推動發(fā)展，非公企業(yè)只有置身于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，才能不斷發(fā)展壯大。我們要努力引領(lǐng)廣大非公企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，通過實(shí)施‘紅色引擎’行動，推動實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙強(qiáng)、雙過硬。”吳玉培說。