周晶

隨著我國不斷的發(fā)展與進步，新農村的建設也逐漸轉變?yōu)闀r代進步的重要內容，也是發(fā)展經濟的重要舉措。而農業(yè)作為農村經濟發(fā)展的重要途徑，相關的管理模式也正在發(fā)生轉變，不在局限于傳統(tǒng)的經濟制度模式。自2015年起，我國就頒布了與現代化農業(yè)建設相關的文件，打開農業(yè)經濟管理模式的新格局，促使新農村農業(yè)經濟的多元化發(fā)展，并通過管理模式的構建帶動農業(yè)的積極進步。

一、農業(yè)經濟管理現狀分析

1、經濟管理制度不夠完善

根據對農村中農業(yè)經濟的調查可知，當前農業(yè)經濟管理現狀并非效果良好，長期未變的經濟制度形成了特定的大經濟環(huán)境，在該背景下，農業(yè)經濟管理在很大程度上受到了影響。而且從管理的角度來看，農村在管理的過程中缺乏規(guī)范性與嚴謹性，基本的管理制度也不夠完善，與現代化的發(fā)展和新型的經濟背景嚴重不符。再加上相應的管理力度不夠，無法對農業(yè)經濟的發(fā)展進行統(tǒng)一約束，出現的問題就更加明顯。而且制度不完善也會引起相關管理人員的不重視，導致其沒有嚴格的履行制度的要求和內容，致使管理的效果與水平普遍偏低。

2、經濟管理模式相對滯后

農村地區(qū)發(fā)展水平本身就有限，許多方面都比較落后，這也是農村經濟發(fā)展難度大的主要原因。農村地區(qū)的經濟條件不夠發(fā)達，而且產業(yè)模式也比較單一，雖然近年來，許多農村進行了全面改革建設，借助招商引資、手工業(yè)以及其它產業(yè)來帶動經濟的發(fā)展，但是農業(yè)還是占據主導地位的。再加上信息化設備的不充足，在經濟管理當中，很多有關于財務的數據都只能采用傳統(tǒng)的人工方式進行記錄，不僅效率不高，工作難度也比較大，工作量相對較大，這些都導致了經濟管理模式的相對滯后。不僅如此，數據的整合效率也比較低，對于數據的保存也存在問題，很容易丟失，精準度也無法達到經濟管理的相關要求。

3、缺乏專業(yè)的經濟管理人員

眾所周知，經濟的發(fā)展除了經濟制度的支持以外，最重要的就是相關的專業(yè)人才。而農村地區(qū)的專業(yè)經濟管理人員是極具匱乏的，所以在開展經濟管理的相關工作時難度比較大。當前農村的青壯年大多數都迫于生計進城務工，或者一部分高級文化者選擇留在城鎮(zhèn)發(fā)展。所以農村的人員構成無論是基數上還是文化水平上都是有限的，因此，在進行經濟管理工作的過程中，很難開拓視野打開新格局，在工作的過程中，效率不高，對于計算機的操作掌握不熟練，導致一些財務數據無法及時的進行信息傳遞，保證其應有的效率。

4、在農業(yè)生產過程中相關技術缺乏創(chuàng)新性

當前，我國農產品生產率比較低，主要是因為農業(yè)生產技術和農業(yè)基礎設施建設并不夠健全完善，缺乏應有的規(guī)模化農業(yè)科技，在基礎設施方面，資金資源不夠健全，由此導致農業(yè)生產基礎設施建設受到很大阻礙，建設的力度不足，導致農業(yè)生產者把更多精力放到生產創(chuàng)收過程中，無法真正意義上提升農業(yè)生產技術的創(chuàng)新性和高效性。在這樣的情況下，對于農業(yè)生產效益造成很大的負面作用。而且農村的思想觀念也比較落后，缺乏自主創(chuàng)新的意識，在長期的發(fā)展過程中，只放眼于眼前的經濟，忽視了時代的進步與技術的創(chuàng)新，這也直接造成了農業(yè)無法進行高速發(fā)展。

5、農業(yè)生產的金融體系不夠健全

如今正是我國全面建成小康社會的決勝時期，不僅農村重視自身的經濟建設，國家也密切關注著新農村的發(fā)展，并針對當前農村的實際發(fā)展情況，提出了許多利民政策，支持農村的經濟建設。在新農村發(fā)展的熱潮下，農業(yè)也由原來的分散式發(fā)展轉為了集中型友好發(fā)展，逐漸向資本化進行靠攏，這也是經濟發(fā)展的重要趨勢。而這種趨勢需要大量的資金予以支持，但是農村地區(qū)的經濟條件本就不好，所以，無法集中足夠的資金投入其中，因此，我國大多數農村的金融體系都不夠健全，無法合理的進行運轉，實現國家提供的政策，以此造成農業(yè)產業(yè)結構的單一化。

二、新農村建設背景下農業(yè)經濟管理模式的構建策略

1、完善農業(yè)經濟管理制度

完善農業(yè)經濟管理制度是構建新農村管理模式的重要策略之一，那么首先要做的就是拉近農村與城鎮(zhèn)之間的距離，不斷的對制度進行優(yōu)化與改革，使其符合當下的經濟環(huán)境與現代化特點。其次，從多個層面和角度挖掘當前農業(yè)經濟管理制度的不足，通過借鑒先進的經濟管理制度，并將其與農村的實際狀況進行有效結合，對一些不合理之處進行適當調整。利用農業(yè)經濟管理制度進行有效的管制，強化對農業(yè)經濟的宏觀調控。最后，通過新農業(yè)經濟管理制度嚴格約束與發(fā)展有關的事件，嚴打徇私舞弊與賄賂斂財的不良現象，將農業(yè)經濟的發(fā)展推向發(fā)展的新高潮。

2、構建專業(yè)化的管理團隊

實現新農村的經濟建設，就需要構建更加專業(yè)化的管理團隊，為農業(yè)經濟的發(fā)展提供必要的基礎條件。當前的社會是一個多元化發(fā)展的信息時代，許多信息數據都需要借助計算機和互聯(lián)網來完成，這種方式不僅效率更高，管理起來也更加簡便。因此，新農村需要的專業(yè)化管理團隊不僅要具備基礎財務能力和管理能力，還應具備一定的計算機操作能力以及電子商務知識。所以，在構建團隊時，我們應該選拔全能型人才，并在團隊組建的初期，推行責任工作輪流制，不僅讓團隊管理人員了解了管理的內容和農業(yè)經濟的現狀，也能通過工作成果觀察出誰更適合哪一項工作內容，使團隊的水平進一步提高，并使實際的經濟管理效果更好。與此同時，隨著互聯(lián)網技術的高速發(fā)展，電子商務逐漸興起，農民完全可以通過網絡平臺來拓寬市場渠道，開展新的經濟模式。因此，在構建團隊時也可將此作為團隊打造的方向。

3、實現農業(yè)經濟管理的信息化

信息化已經逐漸成為現代化發(fā)展的代名詞，結合信息化技術手段實現農業(yè)經濟管理，不僅在數據的處理上更加便于操作。在進行財務審核時，相關的數據信息查找也比較容易。而且信息化管理系統(tǒng)更加穩(wěn)定，在操作的過程中只需進行系統(tǒng)保護即可，這樣的新型化管理可有效提高財務數據的安全性。

綜上所述，新農村的經濟建設離不開農業(yè)的發(fā)展，而農業(yè)經濟當前的管理模式已經無法滿足發(fā)展的需求。因此，推行新農村農業(yè)經濟管理模式構建策略十分必要，我們必須通過新模式提升農業(yè)的經濟發(fā)展水平。

（作者單位：152000黑龍江省綏化市北林區(qū)農村合作經濟經營服務站）