許志宏?張藝千?李慶

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根和‘魂，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。成華區(qū)國資和金融系統(tǒng)黨委（以下簡稱“系統(tǒng)黨委”）堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建的重要論述，發(fā)揮牽頭指導(dǎo)作用，強化區(qū)屬國有企業(yè)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為成華區(qū)大力推進五大興區(qū)戰(zhàn)略、強力實施六大行動計劃注入強大力量。

理順黨建體制機制，夯實黨建提質(zhì)基礎(chǔ)。系統(tǒng)黨委以健全黨建基本制度、強化黨建基礎(chǔ)保障為首，推動區(qū)屬國有企業(yè)黨建工作取得實效。

堅持黨建與國企改革同步。2017年12月設(shè)立了系統(tǒng)黨委，并配備專職黨委書記，將6家區(qū)屬國有企業(yè)黨支部歸口系統(tǒng)黨委統(tǒng)一管理，并建立系統(tǒng)黨委會科學(xué)民主的議事決策機制，合力推進國有企業(yè)黨建工作。系統(tǒng)黨委指導(dǎo)6家企業(yè)完善了“三會一課”“黨費收繳”等黨建制度，配備了黨務(wù)工作者，打造具有國企行業(yè)特色的黨建陣地，區(qū)屬國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量得到提升，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，確保了國有企業(yè)黨建39項重點工作任務(wù)落地落實。

建立黨建考核評價機制，將黨建工作指標納入目標績效考評體系，加大考核權(quán)重，開展支部書記2017年、2018年、2019年黨建述職，將黨建工作考評結(jié)果與公司總體考核掛鉤，使黨建工作的“軟指標”變成“硬任務(wù)”，壓緊壓實黨建責(zé)任。采取公司推、群眾議、系統(tǒng)黨委評的方式，推選出政治素質(zhì)高、勇?lián)?dāng)敢創(chuàng)新的“最美成華·紅色先鋒”人物、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，不斷激發(fā)基層黨組織和廣大黨員爭創(chuàng)先進和爭當(dāng)優(yōu)秀的動力，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。

系統(tǒng)黨委堅持用創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓展學(xué)習(xí)渠道、增強學(xué)習(xí)效果上下功夫，建立“1+2+N”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機制，“1”即由系統(tǒng)黨委牽頭，“2”即理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“N”即聯(lián)動共建學(xué)、融合業(yè)務(wù)學(xué)、結(jié)合時事學(xué)、微平臺督促學(xué)、情景式教學(xué)等多種創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。2018年以來，系統(tǒng)黨委向區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)放理論學(xué)習(xí)讀本300余份，以大型主題黨日活動、黨課為載體，組織系統(tǒng)黨員開展學(xué)習(xí)宣講、座談交流、外出培訓(xùn)、項目學(xué)習(xí)、拓展活動共30余次，6家公司自行開展主題黨日活動共220余次，使廣大黨員進一步堅定理想信念、進一步增強黨性觀念、進一步發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)、進一步提高履職服務(wù)能力、進一步發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強國企黨組織的生機活力。

融入公司內(nèi)部治理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。系統(tǒng)黨委以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為重點，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨組織把方向、管大局、保落實，推動區(qū)屬國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。制發(fā)《關(guān)于印發(fā)健全區(qū)屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)實施方案的通知》，6家企業(yè)健全了黨組織議事決策機制，落實了黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策前置程序，并相應(yīng)完善了“三重一大”事項決策內(nèi)容、規(guī)則和程序，確保黨和國家方針政策及區(qū)委、區(qū)政府各項決定落實;規(guī)范董事會建設(shè)，6家企業(yè)均設(shè)置董事會，明確董事會議事規(guī)則等內(nèi)容;指導(dǎo)6家企業(yè)于2018年8月底前完成黨建納入公司章程工作，明確黨組織職權(quán)、機構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)保證等內(nèi)容;6家企業(yè)積極完善黨組織和高層管理人員“雙向進入、交叉任職”制度，高層管理人員共計28名，其中黨員24名，董事長均擔(dān)任黨支部書記，全部實行國有企業(yè)黨組織書記、董事長“一肩挑”，支委會成員中的黨員高管占比達70.8%;深化國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革，通過國資系統(tǒng)黨建聯(lián)系機制，各公司間交叉委派監(jiān)事，推動完善各公司監(jiān)事會在新形勢下更好地發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)。

創(chuàng)新“黨建+”工作法，打造區(qū)域特色品牌。系統(tǒng)黨委堅持把區(qū)屬國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作作為黨建工作的出發(fā)點和著力點，創(chuàng)新“黨建+”工作法，推動黨建與項目建設(shè)、民生服務(wù)深度融合，確保黨建工作接地氣、出實效。2018年成華舊改公司黨支部獲評成都市先進黨組織，2019年系統(tǒng)黨委獲評成都市“蓉城先鋒·黨員示范行動”黨員示范行業(yè)，2020年成華城投公司黨支部獲評全市第三批“蓉城先鋒”示范基層黨組織。

“黨建+金融”助力構(gòu)建新型金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。推動天府四川金融博物館成功開館，成為全市金融文化地標和紅色金融培訓(xùn)教育基地。充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，指導(dǎo)企業(yè)黨組織與業(yè)務(wù)合作單位“協(xié)議化結(jié)對、手拉手幫扶”，開展銀企、地企、校企、社區(qū)等結(jié)對共建活動30余場次，5家區(qū)屬國有企業(yè)獲AA+信用評級。

“黨建+項目”助力打造優(yōu)質(zhì)精品項目。圍繞“支部建在項目上，黨建引領(lǐng)項目攻堅”的工作思路，在項目一線建立黨組織，創(chuàng)建黨員責(zé)任崗和黨員責(zé)任區(qū)，項目一線搭建“紅色加油站”，為一線黨員注入“紅色力量”，充分發(fā)揮黨員在處理急、難、險、重任務(wù)方面的先鋒作用，為區(qū)屬國有企業(yè)在成華建設(shè)美麗宜居公園城市示范區(qū)、打造“天府成都·文旅成華”進程中跑出“新速度、加速度”加油，建成了北湖生態(tài)公園、完美世界文創(chuàng)園區(qū)、麻石煙云公園等一批具有影響力的地標性優(yōu)質(zhì)項目。

“黨建+服務(wù)”助力服務(wù)民生保障。構(gòu)建“黨建+服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組為總指揮、黨員紅馬甲服務(wù)隊（簡稱“紅馬甲”）為主推手、各黨小組具體承包的服務(wù)方式，織就一張“全覆蓋、多層次”的黨員志愿者組織網(wǎng)絡(luò)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，不忘初心、砥礪前行，承接卷入債務(wù)漩渦的沙河名仕公館融資及管理工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，會同成都建工七公司成立聯(lián)合黨支部，組織黨員干部、骨干技術(shù)力量攻堅克難，為300多戶群眾排憂解難，擦亮成華國企黨建金字招牌。

“黨建+抗疫”助力全區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。區(qū)國資和金融局和6家企業(yè)黨員干部奮勇請戰(zhàn)，紅馬甲、黨員義工隊挺身而出，以社區(qū)、長途客運站為主戰(zhàn)場，堅決守好成都“東大門”。在區(qū)屬國有企業(yè)黨員干部的共同努力下，僅用15天高效高質(zhì)量完成城北醫(yī)院100余個隔離病房及配套工程共2.5萬平方米改造;征用3處酒店共182個房間作為留觀點，僅用3天完成出入通道及周邊打圍，為人民身體健康構(gòu)筑安全屏障;區(qū)屬國有企業(yè)利用自身資源，累計向區(qū)紅十字會捐贈醫(yī)用口罩約12萬只、防護服和隔離服約5.23萬套、消毒水約6.6噸以及體溫槍、手套等防疫物品。（作者單位/成華區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和金融工作局） （責(zé)編/王兆偉）