9月16日，省國資委黨委書記、主任王智奎，黨委委員、副主任龍玉祥率政策法規(guī)處（國企改革辦）、企業(yè)改革處、考核分配處、產(chǎn)權(quán)管理處、辦公室（黨委辦公室）有關(guān)同志深入農(nóng)投集團，就集團改革進展情況和農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)有限公司“科改示范行動”情況進行調(diào)研。農(nóng)投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理常玉春等集團領(lǐng)導班子成員、專職董事及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談會。

座談會上，調(diào)研組認真了解了農(nóng)投集團各項重點工作進展情況和遇到的問題，著重聽取了農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)公司“科改示范行動”工作情況的匯報，農(nóng)投大數(shù)據(jù)公司在會上就“數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系”進行了介紹。調(diào)研組還與參會人員進行了座談交流，深入探討國企改革的認識和準備情況。

聽取匯報后，王智奎對農(nóng)投集團在改革過程中取得的成果給予肯定。他指出，農(nóng)投集團在深入推進“科改示范行動”工作中表現(xiàn)積極，措施扎實，效果明顯，為完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。作為黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)平臺和對外合作承載平臺，農(nóng)投集團肩負著“農(nóng)業(yè)強省”“生態(tài)強省”的戰(zhàn)略重任，成立一年多來，農(nóng)投集團呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。云產(chǎn)業(yè)公司作為農(nóng)投集團“大數(shù)據(jù)”板塊戰(zhàn)略承載者，是助力龍江農(nóng)業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，推動龍江農(nóng)業(yè)向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量，也是為黑龍江農(nóng)業(yè)插上科技翅膀的重要載體。

王智奎強調(diào)，改革一定要實事求是，要統(tǒng)一要求，要一企一策，要深入思考如何高效的加快改革步伐。同時，王智奎對農(nóng)投集團今后一段時期的發(fā)展提出要求：一要進一步提升公司治理水平，按照規(guī)范要求推進改革落實，各個治理主體要各司其職，有效制衡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；二要做強做優(yōu)業(yè)務(wù)，在實施“科改示范行動”工作過程中抓住企業(yè)本質(zhì)，重視人才、吸引人才、尊重人才、留住人才，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力；三要激發(fā)企業(yè)活力，不斷探索新的機制，認真思考如何推進企業(yè)市場化改革，用市場營銷手段和資本意識做大做強企業(yè)，形成良性循環(huán)；四是要加強科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮人才效用，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為人才提供施展才華的舞臺；五是要高度重視全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，做到凝心聚力，攻堅克難，在改革過程中充分發(fā)揮黨員積極性，不走形式主義，扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，確保執(zhí)行層面有效率，決策層面有方向。

常玉春在匯報中表示，按照省委省政府、省國資委關(guān)于改革工作的要求和部署，農(nóng)投集團高度重視，成立改革工作領(lǐng)導小組，緊盯年度改革任務(wù)臺賬，以國有資本投資公司改革試點引領(lǐng)體制機制創(chuàng)新，探索在二級公司開展授權(quán)放權(quán)；以“混資本”帶動“改機制”，積極在三級公司中開展混合所有制改革試點；以集團總部三項制度改革成功經(jīng)驗指導所屬各級公司全面推進改革；制方案定臺賬，以“科改示范行動”提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。接下來，農(nóng)投集團將補短板，強弱項，聚焦主業(yè)，扭住關(guān)鍵，做強實業(yè)，改出實效，推動農(nóng)投集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展。

座談前，調(diào)研組一行就集團辦公環(huán)境進行了參觀，并深入了解了農(nóng)投集團的企業(yè)文化建設(shè)情況。