☉魏軍民

當年在抗大，毛澤東教導(dǎo)學(xué)員：“只有了解大局的人才能合理而恰當?shù)匕仓眯|西。即使當個排長也應(yīng)該有個全局的圖畫，也才有大的發(fā)展?！睂τ趶V大官兵來說，身在兵位，也要像將帥一樣胸懷全局。只有胸中裝著“全局的圖畫”，眼睛盯著大局得失，才能在未來戰(zhàn)場上穩(wěn)操勝券。

“千人同心，則得千人之力”，懂大局、謀大局、顧大局是聚合力的基礎(chǔ)，是涉險灘的保障。細數(shù)我軍輝煌戰(zhàn)史，之所以能屢勝強敵、屢克時艱，就在于能始終延續(xù)和傳承“呼吸相顧，痛癢相關(guān)”的大局意識，以個體之失換整體之得、以局部之失換全局之得、以一時之失換長遠之得，為完成作戰(zhàn)任務(wù)，即使局部遭受嚴重挫折也義無反顧。劉鄧大軍在無后方依托的情況下，千里躍進大別山，牽制大批敵軍。鄧小平說，只要消滅了南線的敵軍主力，中野就是打光了，全國各路解放軍還可以取得全國的勝利，這個代價是值得的！

毛澤東曾指出，即使初戰(zhàn)打了一個勝仗，若這個仗不但不于全戰(zhàn)役有利，反而有害時，則這個仗雖勝也只算敗了。信息化戰(zhàn)爭更強調(diào)對抗的整體性、系統(tǒng)性、全面性，誰也不能脫離團隊而稱雄，誰也不能脫離體系而制勝。每個崗位都是作戰(zhàn)體系的關(guān)鍵節(jié)點、戰(zhàn)斗力鏈條的重要一環(huán)，上下“一盤棋”中沒有“局外人”。只有各個作戰(zhàn)部隊、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素密切協(xié)同，才能形成體系優(yōu)勢，鑄就戰(zhàn)無不勝的鐵拳。如果平時缺少大局觀念，不講團結(jié)協(xié)作，爭我高你低、我多你少、我主你次，各行其道、各唱各調(diào)、各使各招，到了戰(zhàn)場就不可能攥指成拳，無法形成整體合力、實現(xiàn)聯(lián)合制勝。

未來作戰(zhàn)是大體系支撐下的精兵作戰(zhàn)，“小部隊打大仗”成為常態(tài)，“小戰(zhàn)斗、大戰(zhàn)略”的特點突顯。謀大局、重聯(lián)合不應(yīng)是中高級指揮員的“專利”，每名官兵都應(yīng)樹立大局觀念、強化聯(lián)合意識，把個體任務(wù)放到大局中去思考，除了具體的“射擊行動”，還要關(guān)注“炮彈射程之外的事”，打還是不打、什么時候打、怎么打、打到什么程度，都應(yīng)在大局下行動。

“如欲奮一戰(zhàn)而勝萬戰(zhàn)，必須聯(lián)萬心而作一心?！泵棵俦貏e是各級指揮員，要突破思想觀念的束縛，打破利益固化的藩籬，牢固樹立“一盤棋”思想，以提高戰(zhàn)斗力為根本目的，以“鋪路奠基有我，功成不必在我”的精神，勇于擔當，勇于奉獻。要跳出本級局限，在大背景下分析判斷情況，搞清本級在全局中的地位作用，準確把握在全局中的主次輕重，立足全局理解上級意圖和憂思關(guān)切，保證指揮決策方向不偏。各支作戰(zhàn)部隊、各個作戰(zhàn)單元要打破“單打獨斗”的思維定勢，體現(xiàn)顧全大局、高度自覺的戰(zhàn)斗意識和向心戰(zhàn)斗力，為了完成共同作戰(zhàn)任務(wù)，及時共享信息，自覺協(xié)調(diào)配合，彼此間主動補位、策應(yīng)支援。

不謀全局者，不足謀一域。人民軍隊就是一個整體，生死相依，榮辱與共。每名官兵不管身處什么崗位，打勝仗是共同的目標，都要胸懷“全局的圖畫”，有“和我有關(guān)”、主動把自己擺進去的使命感，融入大勢、嵌入體系，努力把自身這顆“螺絲釘”緊緊鉚在“作戰(zhàn)鏈條”上，自覺地在全局下定位、思考、行動。