李維臣
(山西高河能源有限公司,山西 長治 047100)
近年來,伴隨著我國科學技術的快速發(fā)展,煤炭行業(yè)裝備技術水平得到了很大提高,隨之煤礦企業(yè)的安全管理工作者,對安全管理的認識也不斷升華,煤礦本質安全化管理思路逐漸趨向成熟,探索煤礦本質安全化管理已經成為大家的共識。
本質安全,原本是指通過人為設計等手段,使生產設備或系統(tǒng)本身具有一定的安全特性,使得其具有在被誤操作或發(fā)生故障的條件下,都不會導致外部產生事故的功能。這種本質安全生產設備或生產系統(tǒng),本身具有的“失效—安全”和“故障—安全”的功能,會自動阻止設備的誤操作,消除事故發(fā)生;也能在生產系統(tǒng)工藝發(fā)生故障時自動轉為安全狀態(tài),停止正常工作。例如,煤礦電氣設備中的“本質安全型電路”在規(guī)定的試驗條件下,無論正常工作或規(guī)定的故障狀態(tài)下產生電火花和熱效應,電路都不會導致規(guī)定的爆炸性混合物點燃。 把“本質安全型”這種特性移植到煤礦安全工作中,實施煤礦安全工作的本質安全化管理,已經成為煤礦企業(yè)對安全管理工作的共同認識,也是煤礦實現長治久安、本質安全的途徑[1-4]。
筆者長期從事煤礦安全管理工作,結合本礦本質安全型礦井建設的做法,對煤礦安全工作的本質安全化管理提出以下見解。
煤礦安全管理是一個“人—機—環(huán)境—管理”的系統(tǒng)工程,若將以上本質安全的內涵引入,將人、機、環(huán)境、管理的狀態(tài)安全上升到本質安全范疇考慮,就形成了一個全新的理念:本質安全型礦井[5-6]。
本質安全型礦井對發(fā)生事故的各種因素要能夠做出有效控制,其基本特征是:人員、機(物、裝備)、環(huán)境(生產系統(tǒng))具備本質安全要求的安全可靠性,安全管理制度科學、規(guī)范,這是煤礦實現安全生產的綜合要求。當存在有發(fā)生安全事故的危險時,礦井具有消除危險產生的條件、改變危險發(fā)生的速率、降低危險危害程度的能力,并依賴日常強化安全隔離、促進設備和設施達標及健全安全措施等的舉措,實現作業(yè)環(huán)境的本質安全化。
因此,本質安全型礦井理念認為,煤礦事故是可以通過強化安全管理來預防和避免的,前提是人的狀態(tài)和行為要安全可靠,機(物、裝備)的質量要符合完好要求,環(huán)境(生產系統(tǒng))具備安全條件,現場管理制度要規(guī)范、科學,消除操作與管理上的失誤,實現對事故的發(fā)生由事前的積極預防代替事后的被動接受,進而以生產的零缺陷從源頭杜絕事故,保證實現零事故的本質安全化管理是完全可能的。
根據“人—機—環(huán)境—管理”系統(tǒng)工程理論,煤礦要真正實現本質安全化管理,必須在人的狀態(tài)和行為、機(物、裝備)的質量、環(huán)境(生產系統(tǒng))條件、現場管理4個方面扎實打牢基礎,才能為煤礦生產筑起牢不可破的安全防線,從根本上實現本質安全化管理。
煤礦企業(yè)要實現本質安全化管理人是首要因素,要對員工進行安全生產信念、安全生產技能以及安全生產行為方式的本質安全教育、培養(yǎng),使員工把提高崗位操作技能、遵章作業(yè)放到確保自己人身安全的高度來認識,堅定只要大家都規(guī)范地進行班前準備和崗位操作,安全生產一定能實現的信念。
在煤礦裝備水平日益提高的當下,煤礦生產中機(物、裝備)本身的安全技術水平越來越高,要使煤礦裝備既能發(fā)揮出高強的生產能力,又能實現安全運轉無事故,必須強化對裝備的定期檢查、檢修、保養(yǎng)工作,使其能夠達到設備完好標準的要求,消除可產生臨時性故障的質量缺陷,才能保證經檢查、檢修的裝備能始終在生產過程中正常工作。
煤礦生產是地下作業(yè),環(huán)境系統(tǒng)安全包含生產巷道的維護質量、機(物、裝備)之間定置狀態(tài)質量、崗位人員之間的作業(yè)因素、風電系統(tǒng)與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全等內容,這其中有些屬于本隊組管轄,有的涉及到其它隊組管理權限,當班員工不僅要求精神飽滿、技能精煉、互幫互助能力強,還應具有良好的溝通意識,事先與相關部門就生產有關的風電供應和監(jiān)測監(jiān)控問題了解清楚,才能確保工作面環(huán)境系統(tǒng)滿足安全生產要求。
隨著煤炭行業(yè)安全管理要求的提升,煤礦安全管理理念也在不斷創(chuàng)新。煤礦井下現場安全管理,除外單位檢查和本礦各個部門的檢查外,主要涉及礦、科、隊、班組4級。結合對近年來行業(yè)安全管理實踐的研究,筆者認為創(chuàng)新煤礦現場安全管理,使其達到科學與規(guī)范的本質安全化標準要求,起碼應做到以下4點:①從全礦的角度看,“礦”要倡導安全檢查動態(tài)化,嘗試建立違章罰款返還制度,促進三違隱患的消除;②從職能科室的角度看,“科”要實現安全管理思路向安全經營的轉變,把現場安全當成自己份內的職責;③從責任隊的角度看,“隊”要抓好職工技能培訓和愛崗敬業(yè)教育,使崗位職工有做好崗位工作的技能和信念;④從班組自身角度看,“班組”職工要互幫互學,提高崗位操作技能和現場互保聯保以及處理突發(fā)事故的應變能力。只有實現礦、科、隊、班組4級管理科學規(guī)范,才能保障現場生產作業(yè)的安全。
安全管理是行業(yè)主管部門或企業(yè)單位的基本職能,煤礦企業(yè)要實現本質安全化管理,必須首先在人、機(物、裝備)、環(huán)境(生產系統(tǒng))、管理4個環(huán)節(jié),從根本上消除生產事故產生的條件,才能實現本質安全化管理。對煤礦安全管理者來說,本質安全化管理是個全新的概念,而把這個全新的概念落到實處,又是安全管理工作的創(chuàng)新。煤礦如實現了本質安全化管理,將會最大限度地保護崗位作業(yè)人員的人身安全,這不僅是煤礦企業(yè)最大的效益,也是煤礦職工最大的福利。