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        高職汽車專業(yè)群實訓(xùn)教學(xué)“三化管理”的思考

        2020-12-03 11:24:26襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院
        汽車維護與修理 2020年22期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)效果標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)

        襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院 孫 莉

        實訓(xùn)教學(xué)是高職汽車專業(yè)群教學(xué)的重要環(huán)節(jié)和必要手段,是培養(yǎng)技能過硬、有良好職業(yè)素養(yǎng)、真正受企業(yè)歡迎的畢業(yè)生的主陣地。如何加強實訓(xùn)教學(xué)管理、提高實訓(xùn)教學(xué)效果、提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)是我們當(dāng)前亟待解決的課題。

        1 實訓(xùn)教學(xué)中存在的問題

        目前很多學(xué)校汽車專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)還存在著現(xiàn)場混亂、教學(xué)效果不理想、學(xué)生學(xué)習(xí)主動性差等問題,分析其主要原因,主要有以下幾個方面。

        1.1 實訓(xùn)內(nèi)容脫離工作崗位

        職業(yè)教育的本質(zhì)是培養(yǎng)能勝任未來工作崗位的高素質(zhì)技能型人才,但很多學(xué)?,F(xiàn)有的實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,因課而設(shè)、因教材而設(shè),脫離實際工作崗位,不符合專業(yè)方向和培養(yǎng)目標(biāo)的需求,偏離了職業(yè)教育的本質(zhì)。

        1.2 實訓(xùn)教學(xué)不規(guī)范

        在實訓(xùn)教學(xué)過程中,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、缺乏流程化管理、教師要求不嚴(yán)格等原因,造成實訓(xùn)教學(xué)缺乏規(guī)范性,這將直接影響實訓(xùn)教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,不利于后續(xù)課程的學(xué)習(xí),甚至還會產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。

        1.3 實訓(xùn)教學(xué)評價體系單一

        目前,職業(yè)學(xué)校普遍采用期中、期末考核的方式對學(xué)生的實訓(xùn)情況進行評價,評價體系相對單一,不利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        通過上述分析,筆者認(rèn)為從優(yōu)化實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)教學(xué)過程、合理化實訓(xùn)評價體系等3個方面著手,實行“三化管理”,使實訓(xùn)內(nèi)容貼近產(chǎn)業(yè)和崗位,實訓(xùn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)化、流程化,實訓(xùn)評價體系多元化,可以提高教學(xué)質(zhì)量,達到各專業(yè)的預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)。

        2 貼近崗位重構(gòu)場景化實訓(xùn)內(nèi)容

        由于教學(xué)內(nèi)容和實訓(xùn)條件等原因,學(xué)生在實訓(xùn)過程中,如果無法體驗到實際的工作過程,面臨真實的工作任務(wù)時,還是束手無策。職業(yè)院校是為行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才,實訓(xùn)教學(xué)作為人才培養(yǎng)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實訓(xùn)內(nèi)容必須貼近產(chǎn)業(yè)和未來崗位的需求。以我校汽車專業(yè)群為例,應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和實訓(xùn)條件,重構(gòu)基于工作場景的實訓(xùn)任務(wù)工單,讓學(xué)生在工作場景中,帶著具體的工作任務(wù)去完成實訓(xùn),如汽車電氣實訓(xùn),把汽車電氣的實訓(xùn)任務(wù)進行細化(電子設(shè)備認(rèn)知、汽車電路走向、照明故障排查等),讓學(xué)生在實訓(xùn)結(jié)束后,能解決真實的工作問題,有真實的成就感。另外,在不改變實訓(xùn)目的的前提下,增加創(chuàng)新性的實訓(xùn)項目,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如在汽車機械基礎(chǔ)的液壓傳動實訓(xùn)中,不是直接選用實訓(xùn)室提供的液壓元器件,而是讓學(xué)生根據(jù)傳動原理,從身邊就地取材(如注射器、輸液管、飲料瓶等),搭建具有液壓傳動功能的小車,讓學(xué)生對液壓傳動在車輛中的應(yīng)用有更深刻的認(rèn)知,并借此拓展創(chuàng)新到其他工作場景中。

        3 規(guī)范管理實施標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)教學(xué)

        為了提高實訓(xùn)效率及教學(xué)效果,我校要求實訓(xùn)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)必須標(biāo)準(zhǔn)化。

        3.1 實訓(xùn)文件標(biāo)準(zhǔn)化

        各專業(yè)應(yīng)根據(jù)本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、專業(yè)特點、崗位要求等制訂出完整的實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)項目指導(dǎo)書和實訓(xùn)項目考核標(biāo)準(zhǔn),并匯編成冊,便于實訓(xùn)教師遵照執(zhí)行。我校實訓(xùn)文件標(biāo)準(zhǔn)化的流程如圖1所示。

        圖1 我校實訓(xùn)文件標(biāo)準(zhǔn)化的流程

        3.2 實訓(xùn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化

        首先,實訓(xùn)指導(dǎo)教師要有較強的組織能力,思想作風(fēng)端正,專業(yè)能力和工作責(zé)任心強,不能為了完成教師績效工作量而隨意安排實訓(xùn)指導(dǎo)老師。其次,實訓(xùn)場所、工具要標(biāo)準(zhǔn)化。實訓(xùn)指導(dǎo)教師要提前1周做好實訓(xùn)前的場地協(xié)調(diào)、設(shè)備及工具配備、實訓(xùn)耗材的準(zhǔn)備工作,不能等實訓(xùn)開始時再準(zhǔn)備。最后,實訓(xùn)動員要標(biāo)準(zhǔn)化。實訓(xùn)前,必須對實訓(xùn)學(xué)生進行實訓(xùn)動員,明確實訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和重要性,強調(diào)實訓(xùn)安全注意事項,組織學(xué)生提前預(yù)習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)書。

        3.3 實訓(xùn)教學(xué)管理企業(yè)化

        實訓(xùn)教學(xué)的目的是讓學(xué)生在專業(yè)工作環(huán)境中,通過反復(fù)訓(xùn)練,從而提高學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。所以,實訓(xùn)教學(xué)必須“以就業(yè)為導(dǎo)向”,要校門對準(zhǔn)廠門、課堂對準(zhǔn)車間、實訓(xùn)對準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格按照生產(chǎn)車間的模式來管理實訓(xùn),如要求學(xué)生統(tǒng)一著工裝,特殊崗位要著必要的防護裝置;要求實訓(xùn)期間執(zhí)行班組晨會制;要求實訓(xùn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、工具擺放有序,加工工件、原料、余料應(yīng)分類存放;實訓(xùn)過程中參照企業(yè)管理的架構(gòu)確定車間主任、副主任、材料員、檢驗員、工量具管理員、衛(wèi)生監(jiān)督員等,做到人人有崗,個個有責(zé)。在實訓(xùn)教學(xué)中貫徹落實企業(yè)“6S”管理制度,提高學(xué)生“安全第一,質(zhì)量第一”的意識。

        3.4 實訓(xùn)教學(xué)過程流程化

        為了提高實訓(xùn)教學(xué)效果,汽車專業(yè)群需根據(jù)優(yōu)化后的實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,規(guī)范編制實訓(xùn)項目指導(dǎo)書,讓學(xué)生根據(jù)實訓(xùn)項目指導(dǎo)書提前了解實訓(xùn)項目,做到心中有目標(biāo),手中有標(biāo)準(zhǔn)。實訓(xùn)指導(dǎo)教師根據(jù)實訓(xùn)項目指導(dǎo)書,演示實訓(xùn)操作過程,在實訓(xùn)教學(xué)過程中巡回檢查、及時輔導(dǎo)、督促學(xué)生完成實訓(xùn)任務(wù)。對實訓(xùn)教學(xué)過程流程化管理,能最大限度的提高實訓(xùn)學(xué)生的職業(yè)技能。我校實訓(xùn)教學(xué)流程如圖2所示。

        教學(xué)單位按實訓(xùn)教學(xué)流程嚴(yán)格要求,實訓(xùn)指導(dǎo)教師按實訓(xùn)教學(xué)流程逐步實施,強化專業(yè)知識并形成良好的生產(chǎn)習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),同時倒逼教師投身實踐,促進教改,使整個實訓(xùn)教學(xué)有章可循。

        4 因材施教構(gòu)建多元化評價體系

        職業(yè)院校的有些學(xué)生是被忽視的群體,但是從心理學(xué)角度分析,他們也希望得到認(rèn)可和肯定。我校汽車專業(yè)群在實訓(xùn)教學(xué)中,把預(yù)習(xí)、操作過程的規(guī)范性、實訓(xùn)數(shù)據(jù)的處理、結(jié)果分析等作為最終的考核標(biāo)準(zhǔn),并引入多元化的評價體系,通過多元化的過程評價考核,可以多方面考核學(xué)生的綜合能力和素質(zhì),讓學(xué)生在評價中獲得成就感,增強學(xué)生的自信心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        總之,推行實訓(xùn)教學(xué)“三化管理”是為汽車產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)合格人才的需要,也是深化職業(yè)教育改革的需要。通過“三化管理”的實訓(xùn),能提高汽車專業(yè)群實訓(xùn)教學(xué)效果,讓學(xué)生在成就中收獲職業(yè)技能,在快樂中提升職業(yè)素養(yǎng),成為紀(jì)律嚴(yán)明、技藝精湛、勇于創(chuàng)新的高技能“汽車人”。

        圖2 我校實訓(xùn)教學(xué)流程

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