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        職場收獲感來源于把公司當(dāng)作“成長平臺(tái)”

        2020-12-01 09:02:32陳琳
        上海工運(yùn) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        陳琳

        在很多職場人眼中,大公司、小公司,猶如魚和熊掌,兩種平臺(tái)各有千秋。如何選擇,均看個(gè)人某一階段的職業(yè)規(guī)劃和需求。

        在大公司里,因?yàn)楣芾沓墒?、?guī)則明晰、部門之間分工明確,職工崗位職能分明,每位工作者平日里各司其職。所以,不少人認(rèn)為,在大公司的基層工作崗位上,人人都像一顆螺絲釘,做著自己“分內(nèi)之事”,想要“越雷池一步”,做些創(chuàng)新,恐怕各種掣肘即刻迎面而來。

        在小公司里,所謂“船小好調(diào)頭”,一方面管理和運(yùn)行規(guī)則沒那么章法分明,一些企業(yè)主也在盡力發(fā)揮小公司的優(yōu)勢,用不刻板的管理方式,激勵(lì)員工。因而,不少主動(dòng)入職小公司的員工,雄心勃勃,希望能在這樣的“小平臺(tái)”上,憑借更多大公司無法給予的靈活性,得到全方位的鍛煉,從而憑借實(shí)力和出色的業(yè)績“坐火箭”,青云直上。另一方面,小公司通常缺乏大公司所具有的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。所以,這些“坐火箭”、崗位不斷晉升中的員工中,不少人正用騎牛找馬的心態(tài),為下一份新工作鋪路。

        當(dāng)然,這只是傳統(tǒng)的職場觀念?,F(xiàn)在,不少職場人對大公司、小公司的認(rèn)知理念已經(jīng)有了轉(zhuǎn)變。大有大的優(yōu)勢,不少大公司正在積極探索內(nèi)部革新之路,普通職工未必就只能埋手充當(dāng)“螺絲釘”角色。而隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代到來,小公司里職場之路浮躁氣息也少了很多。不少職工之所以愿意放棄知名大公司崗位的光環(huán),入職小公司,不只是單純?yōu)樽觥岸嗝媸帧?,快速晉升,為跳槽時(shí)能要價(jià)更高,而是以選擇“賽道”的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),將自己的發(fā)展之路與小公司“綁定在一起”,與公司、與行業(yè)共同成長。

        按照當(dāng)下最時(shí)新的職場理念,平臺(tái)不分大小,能讓自己有更多展示發(fā)揮才華的機(jī)會(huì),能有更多獲得感和滿足感,能讓自己的職場之路走得更遠(yuǎn)更長,那就是好平臺(tái)。

        在大公司抓住每一次凸顯才能的機(jī)遇

        “其實(shí)大公司的發(fā)展機(jī)會(huì)不少的?!碧飭⑽氖巧掀墓こ處煟缃?,他成了電視臺(tái)當(dāng)紅脫口秀節(jié)目中的“紅人”。用他的話來說,這一切有賴于上汽這個(gè)大平臺(tái)給的嶄露頭角機(jī)會(huì)。

        某個(gè)周一下午,本是下班時(shí)間,一位同事隨口說了一句,今天公司演講會(huì)有活動(dòng)。懷著好奇的心,老田去參加了活動(dòng)?!艾F(xiàn)場的氣氛很輕松,對于從來沒有演講過的我來說,新奇而又充滿挑戰(zhàn)?!睂?shí)際上,因?yàn)楣こ處熃?jīng)常要進(jìn)行匯報(bào),講演也是他們的重要技能之一。由于公司的活動(dòng),老田對演講的興趣被提了起來。就像汽車有細(xì)分市場,有兩廂、三廂、SUV等,他認(rèn)為演講也分為激勵(lì)演講、勸說演講、幽默演講。

        “由于性格使然,我慢慢走向了幽默演講的分支?!蓖ㄟ^兩年學(xué)習(xí)鍛煉,老田不斷精益自己的演講技能,獲得了公司的演講冠軍,由此自信心開始爆棚。之后,他便報(bào)名了參加《出彩中國人》的錄制,節(jié)目播出后,公司的領(lǐng)導(dǎo)把他的脫口秀視頻轉(zhuǎn)到了微信群里。大公司人多、平臺(tái)大的優(yōu)勢在此顯現(xiàn)出來。好多同事重新認(rèn)識(shí)了老田,成了他的鐵桿粉絲和堅(jiān)實(shí)的“后援團(tuán)”。而現(xiàn)在,公司更是為老田提供了把業(yè)余愛好和本職工作結(jié)合起來的機(jī)會(huì),激勵(lì)他為自己和身邊同事增添更多歡樂的能量,激發(fā)工作熱情。

        實(shí)際上,現(xiàn)在,大公司為員工提供的發(fā)展機(jī)會(huì)是比較多元化的。比如在疫情期間,國內(nèi)某家網(wǎng)絡(luò)旅游巨頭,就斥巨資采購了一批培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行二次開發(fā),為員工在旅游行業(yè)“過冬”時(shí)提供多種“充電”計(jì)劃。比如,由于對外貿(mào)易需求,某些大企業(yè)還為員工準(zhǔn)備了語言學(xué)習(xí)計(jì)劃,不少員工正是利用這種機(jī)會(huì),在工作之余學(xué)習(xí)了二外。還有的大企業(yè),憑借雄厚的財(cái)力直接“放權(quán)”,讓員工在社會(huì)上自行選擇進(jìn)修機(jī)構(gòu)和技能,憑發(fā)票報(bào)銷一定數(shù)額的學(xué)費(fèi)。只要有心,在大公司的平臺(tái)上,“螺絲釘”也會(huì)有長足的發(fā)展機(jī)遇。

        沉下心來“煉內(nèi)功”,和公司一起成長

        “小公司也有好處,關(guān)鍵是你選對了賽道,這種成長機(jī)會(huì)是你直接入職大公司無法比擬的?!痹诙嗉夜緭?dān)任人力資源專員的胡淼坦言,現(xiàn)在職場上的年輕人求職就業(yè),并不完全看重公司大小,反而對行業(yè)的發(fā)展更看重。在諸如人工智能、智能醫(yī)療器材、環(huán)境治理等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,那些企業(yè)一開始都是不知名的創(chuàng)業(yè)企業(yè),關(guān)鍵是踩在了“風(fēng)口”上,這幾年發(fā)展神速。然而,讓不少HR 沒想到的是,這樣的公司,盡管不少年輕人晉升速度像是“坐火箭”,但跳槽率反而并不高。

        “除了他們的聯(lián)合創(chuàng)始人之外,我是老板招來的第一個(gè)員工。”在一家從事倉儲(chǔ)機(jī)器人研發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司工作的員工何丹坦言,在擇業(yè)時(shí),家里人對她選擇小公司不是沒有過質(zhì)疑和意見?!捌鋵?shí),我們前三年都在‘煉內(nèi)功’,工資待遇沒怎么增加過,我的職位也沒有怎么動(dòng)過,因?yàn)楣救瞬欢?,都是扁平式的管理,所以家里人有意見,他們?dān)心,如此下去,我很快就會(huì)去找下一份工作?!卑凑照衅傅脑瓌t,下一份工作的待遇,往往要參考之前該員工的工作崗位和薪資。

        但何丹卻不為所動(dòng)。因?yàn)樗浅?春米约核诘男袠I(yè),所在的公司,并沒有把目光聚焦在升職上,而是一心一意,沉下心來跟隨團(tuán)隊(duì)“煉內(nèi)功”。最終,公司因?yàn)殡娚贪l(fā)展、風(fēng)投關(guān)注而走上了快車道,何丹這才初嘗“苦盡甘來”的滋味。但此時(shí),她也并沒有想著把自己放到就業(yè)市場上重新待價(jià)而沽。公司雖然目前仍是“小船”,卻已經(jīng)成為國內(nèi)倉儲(chǔ)機(jī)器人研發(fā)的頭部企業(yè),因而,何丹仍堅(jiān)信,她在這樣的小平臺(tái)中未來的收獲,不會(huì)比大公司的少。

        何丹的情況并非個(gè)例,她的話道出了不少同齡職場人的心聲:“實(shí)際上,像我這樣情況的員工這些年來越來越多,你看看那些創(chuàng)企,他們的人員流動(dòng)甚至要低于一些大企業(yè),全都因?yàn)槲覀冞@些人,在以職業(yè)發(fā)展首先要選對賽道的準(zhǔn)則來評判未來的職場發(fā)展?!?/p>

        就像“白貓、黑貓,抓住老鼠就是好貓”,職場上,雖然有大公司、小公司之分,但好平臺(tái)不分大小。把發(fā)展和成長放在第一位,“魚和熊掌”的選擇題就不會(huì)難做了。

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