文_劉文曉

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。一段時間以來，各地陸續(xù)推出高層次人才引進計劃，讓“天之驕子”到基層干事創(chuàng)業(yè)。但個別地方重引進、輕管理，不擅使用人才、疏于服務(wù)人才等現(xiàn)象，值得引起重視。

尊重人才，不僅要禮遇人才、引進人才，還要確保人崗相適、人盡其才。作為人力資源合理配置的重要課題，無論是地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是單位需求、崗位缺口，地方必須在崗位招聘之先進行審慎評估。這就需要從實際出發(fā)開展招聘，避免盯準高校名頭的“沖動引才”。

基層發(fā)展需要人才，人才成長同樣需要基層提供支持。在政策供給、資源配套、管理獎懲、生活服務(wù)等方面打造宜業(yè)宜居的發(fā)展環(huán)境，在教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、人才流動等方面營造育才養(yǎng)才的和諧氛圍，是免除人才后顧之憂、激勵其發(fā)揮聰明才智的前提。也就是說，筑巢引鳳必須先解決好“筑巢”問題，方能推動形成人才引得來、用得好、留得住的良好氛圍，為推動高質(zhì)量發(fā)展、加速構(gòu)建新發(fā)展格局夯實基礎(chǔ)。