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        6S管理在基層醫(yī)院新生兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2020-11-30 08:52:19趙萌
        健康大視野 2020年22期
        關(guān)鍵詞:新生兒滿意度質(zhì)量

        趙萌

        【摘 要】 目的:文章主要針對(duì)6S管理在基層醫(yī)院新生兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用及其臨床意義進(jìn)行分析研究,為臨床護(hù)理管理工作提供參考。方法:選取2017年8月~2019年1月于我院住院治療的110例新生兒為研究對(duì)象,按隨機(jī)數(shù)字表法將其分為觀察組和對(duì)照組,每組55例,其中對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理管理,而觀察組則予以6S管理模式指導(dǎo)下的護(hù)理干預(yù),比較兩組患兒護(hù)理效果、家屬對(duì)護(hù)理滿意度及對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分比較,并作統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。結(jié)果:觀察組護(hù)理效果顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患兒家屬護(hù)理滿意度顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及總評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:6S護(hù)理管理模式可顯著提升新生兒科護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,具有較為重要的臨床意義。

        【關(guān)鍵詞】 6S管理;新生兒科;護(hù)理管理;滿意度

        【中圖分類號(hào)】R473.74

        【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

        【文章編號(hào)】1005-0019(2020)22-290-01

        引言

        正常新生兒一般具有皮膚紅潤(rùn),胎毛少的外貌特征,且皮膚正常,運(yùn)動(dòng)功能,胎齡、體重、身長(zhǎng)和四肢頭面部,均符合新生兒特性。一旦新生兒體溫改變,或者因知識(shí)缺乏導(dǎo)致新生兒疾病和感染,將對(duì)新生兒生活生存質(zhì)量帶來極大的安全隱患。鑒于此,正視新生兒科護(hù)理管理中存在的安全隱患并采取有效的防范措施加以強(qiáng)化,對(duì)新生兒的健康成長(zhǎng)大有裨益。本研究為探討新生兒科護(hù)理管理中存在的安全隱患及防范對(duì)策,特就相關(guān)護(hù)理管理問題和解決對(duì)策報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2017年3月~2019年1月于我院新生兒科接受治療的新生兒患兒的臨床資料。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)患兒年齡<28d;(2)患兒均為首次發(fā)病;(3)患兒入院前未接受相關(guān)藥物治療。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)伴有先天性疾病者;(2)并發(fā)嚴(yán)重心、腦、肺等疾病者;(3)免疫功能低下者;(4)病例資料不全者。本研究及隨機(jī)分組均經(jīng)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,所有患兒家屬均知情同意。根據(jù)上述納入及排除標(biāo)準(zhǔn)共納入110例研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和觀察組,其中對(duì)照組55例患兒,男25例,女30例,日齡1~25d,平均(10.5±2.3)d;觀察組55例患兒,男27例,女28例,日齡1~27d,平均(10.7±2.2)d。兩組新生兒在年齡、性別分布及疾病分布等一般資料上比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        1.2.1 建立新生兒護(hù)理流程和注重細(xì)節(jié)護(hù)理

        結(jié)合新生兒的生理結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制訂《新生兒各項(xiàng)護(hù)理流程》,對(duì)每一個(gè)護(hù)理流程進(jìn)行細(xì)化,并對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,并建立流程圖,利用形象記憶加深印象。在護(hù)理工作中,各項(xiàng)護(hù)理操作都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了細(xì)節(jié)化管理。在進(jìn)行每項(xiàng)護(hù)理操作時(shí),都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照護(hù)理流程,對(duì)新生兒的體征數(shù)據(jù)變化進(jìn)行詳細(xì)記錄。針對(duì)個(gè)別體質(zhì)較差或患有相關(guān)病癥的新生兒,可以采用多級(jí)聯(lián)合監(jiān)控體系,減少潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,提高新生兒的生存質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量。

        1.2.2 動(dòng)態(tài)監(jiān)察護(hù)理目標(biāo)質(zhì)量

        根據(jù)科室護(hù)理要求和標(biāo)準(zhǔn),制定《新生兒護(hù)理質(zhì)量監(jiān)察本》《新生兒護(hù)理管理手冊(cè)》,每天下班之前對(duì)當(dāng)天新生兒護(hù)理工作進(jìn)行分析和總結(jié),并在監(jiān)察筆記本上記錄好當(dāng)天護(hù)理人數(shù)、有無不良反應(yīng)、家屬反饋等情況,在第2天接班護(hù)士要查閱監(jiān)察筆記本,以便對(duì)當(dāng)天的護(hù)理工作有一定的了解。定期組織科室護(hù)士進(jìn)行交流會(huì),對(duì)護(hù)理中出現(xiàn)問題、潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,并發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴一同探討針對(duì)有效的對(duì)策,對(duì)科室護(hù)士積極宣導(dǎo),讓其掌握有關(guān)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。詳細(xì)記錄每一例新生兒、每一班的護(hù)理次數(shù)、護(hù)理方法及護(hù)理效果、不良反應(yīng)處理等情況。將上述工作與護(hù)士的績(jī)效掛鉤,以促進(jìn)改進(jìn)工作,提升護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理目標(biāo)達(dá)成。

        1.2.3 做好新生兒科護(hù)理措施的執(zhí)行工作

        針對(duì)新生兒科護(hù)理管理之中的安全隱患,大多數(shù)情況下,都有相應(yīng)的解決措施,所以說,只要將相關(guān)措施落實(shí)到位,同樣可以保證新生兒科護(hù)理工作的質(zhì)量。對(duì)此,醫(yī)院方面要嚴(yán)格把控相關(guān)護(hù)理措施的執(zhí)行情況,將措施落實(shí)到實(shí)處,從根本上保證新生兒科的護(hù)理工作可以順利進(jìn)行,以盡早恢復(fù)新生兒患者的身體情況。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患兒護(hù)理效果比較

        觀察組患兒住院期間并發(fā)癥發(fā)生率(1.32%)、院內(nèi)感染發(fā)生率(1.32%)及醫(yī)療糾紛發(fā)生率(0)均顯著低于對(duì)照組,兩組經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        2.2 兩組患兒家屬護(hù)理滿意度比較

        觀察組患兒家屬護(hù)理滿意度為96.36%,對(duì)照組患兒家屬護(hù)理滿意度為76.36%,觀察組顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。

        2.3 兩組患兒家屬對(duì)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較

        觀察組患兒家屬對(duì)護(hù)理質(zhì)量總評(píng)分為(437.23±6.72)分,顯著高于對(duì)照組得分(351.54±4.52)分,且在基礎(chǔ)護(hù)理、文書管理、??谱o(hù)理、病房環(huán)境及安全和消毒隔離各方面得分均顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。

        3 討論

        新生兒科是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展過程中十分受到重視的科目,不僅僅在大城市的綜合醫(yī)院中對(duì)其有極高的要求,而且各地區(qū)基層醫(yī)院也受到了廣泛的關(guān)注。新生兒科是醫(yī)院中一項(xiàng)特殊的科室,新生兒住院期間為無陪護(hù)模式,所以在醫(yī)療護(hù)理期間對(duì)護(hù)理工作也有更高的要求。并且新生兒往往身體還未發(fā)育完全,即使發(fā)生細(xì)微的護(hù)理差錯(cuò),也會(huì)影響新生兒的成長(zhǎng),甚至可能對(duì)其造成終身的影響。由于新生兒自身機(jī)體發(fā)育較為特殊,與其他科室有較大差異,并且也會(huì)受到家庭的高度重視,在社會(huì)環(huán)境的影響下,新生兒科室的護(hù)理也成為了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)護(hù)理中的一項(xiàng)重要科室,不僅護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)較高,社會(huì)各界對(duì)其的護(hù)理要求也較高。即使護(hù)理人員在護(hù)理過程中發(fā)生微小差錯(cuò),都有可能影響新生兒的正常發(fā)育,從而引起大型的醫(yī)患糾紛,甚至?xí)獒t(yī)院以及醫(yī)療體系帶來不可預(yù)計(jì)的嚴(yán)重影響,所以在開展新生兒科的日常護(hù)理過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面且專業(yè)的有效分析,制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃,從而達(dá)到護(hù)理目標(biāo)。

        綜上所述,6S護(hù)理管理模式可顯著提升新生兒科護(hù)理質(zhì)量,降低并發(fā)癥發(fā)生,提升護(hù)理效果,有助于患兒疾病康復(fù),有重要的臨床應(yīng)用價(jià)值。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 馬小芳,鄧春艷,楊春霞,等.在ICU儀器安全管理中運(yùn)用6S管理法的效果探討[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2016,13(10):1445-1448.

        [2] 張素馨,劉文虎.6S管理法在血液凈化中心藥品管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)煤炭工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志,2017,13(7):869-872.

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