摘 要：地方文化館是助推地方文化事業(yè)發(fā)展的重要載體，由于受到諸多因素的限制，我國一些地方文化館在發(fā)展中還存在著一些問題。本文主要探討地方文化館在發(fā)展中存在的不足以及今后的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：地方文化館;問題;發(fā)展策略

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.347

目前，我國正在積極地實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，倡導(dǎo)“講好中國故事，傳遞中國聲音”。在這一背景下，地方文化館對于地方文化事業(yè)的發(fā)展所具有的作用正在不斷地凸顯。但是，從具體的發(fā)展情況來看，地方文化館在管理體系、管理環(huán)境以及管理機制等方面還存在一些問題。本文嘗試探討地方文化館發(fā)展中存在的不足以及今后的優(yōu)化策略，對于促進地方文化館發(fā)展有著一定的借鑒意義。

1 地方文化館發(fā)展中存在的問題

為了更好地了解地方文化館在發(fā)展中所存在的一些問題，本文通過調(diào)研了解，獲得第一手資料。經(jīng)過匯總發(fā)現(xiàn)，我國一些地方文化館在發(fā)展中還存在著以下幾個問題。

首先，發(fā)展目標(biāo)有待明確。在地方文化館運營和發(fā)展的過程當(dāng)中，目標(biāo)扮演著指引性的角色。只有以目標(biāo)為指引，才能夠保證發(fā)展方向的正確性。但是，從目前來看，我國一些地方文化館在服務(wù)地方文化，助力地方文化事業(yè)發(fā)展中的作用還沒有得到有效地發(fā)揮，這就在一定層面上凸顯出目標(biāo)不明確的問題。因此，在今后的地方文化館運營和發(fā)展中，還應(yīng)該在必要的目標(biāo)管理方面加大力度。

其次。管理理念有待提升。文化館的發(fā)展不僅是以文化為對象進行服務(wù)和提升，還應(yīng)該具有自身的管理文化、管理理念。文化是地方文化館發(fā)展精神層面的寫照，理念是一個重要的指引坐標(biāo)。通過文化的指引，可以提高管理的人文性以及管理的綜合性。從目前來看，地方文化館在管理文化的人文性以及管理文化的價值實現(xiàn)等方面還存在著一定的提升空間。因此，在今后的地方文化館發(fā)展中，還應(yīng)該不斷的在文化管理的具體精神方面以及相關(guān)的理念方面進一步革新。

再次，文化館管理的環(huán)境有待革新。眾所周知，在當(dāng)前的文化館運營和發(fā)展過程當(dāng)中，技術(shù)扮演著極為重要的角色。只有注重技術(shù)的革新，才能夠發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)所具有的助力和作用。特別是，在信息化、智能化技術(shù)不斷向前推進的今天，文化館在自身的運營中依然存在著經(jīng)營模式、發(fā)展思路較為傳統(tǒng)的問題。這一點影響了整個文化館的建設(shè)步伐，需要在今后的發(fā)展中進一步進行提升。

最后，文化館發(fā)展保障體系有待完善。雖然，在具體的制度建設(shè)方面，我國圍繞文化館的發(fā)展管理等方面出臺了相應(yīng)的制度體系，但是，在具體的發(fā)展中依然面臨著發(fā)展保障體系不夠完善，特別是人才激勵體系不夠完善等問題。隨著我國文化館轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力的不斷加大，如何基于現(xiàn)狀，進行相應(yīng)的改進是該領(lǐng)域需要思考的一個主要

問題。

總之，從以上的分析中可以看出，當(dāng)前我國一些地方文化館在管理的目標(biāo)、環(huán)境、理念、保障體系等方面依然存在著一些問題。如何從這些問題出發(fā)，拓展文化館作用發(fā)揮的空間已經(jīng)成為該領(lǐng)域思考的一個主要課題。

2 地方文化館發(fā)展優(yōu)化策略

為了有效地滿足地方文化館深化改革，優(yōu)化發(fā)展的目標(biāo)需求，本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，提出以下幾點建議，以供參考。

首先，明確文化館發(fā)展目標(biāo)。在今后的地方文化館運行中，應(yīng)該將服務(wù)地方文化事業(yè)發(fā)展作為重要的職責(zé)。圍繞地方文化事業(yè)，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)展提供更大層面的助力。只有以目標(biāo)作為重要的導(dǎo)向，才能夠減少運行和發(fā)展的誤區(qū)，避免走彎路。這就需要在進行文化館目標(biāo)管理中，從宏觀到微觀方面進一步的進行統(tǒng)籌和規(guī)劃。

其次，優(yōu)化文化管理的理念。在今后的文化館運營和發(fā)展中，應(yīng)該在管理理念的革新方面加大力度，將以人為本、服務(wù)社會作為重要的革新理念進行實施。在具體的實踐過程當(dāng)中，應(yīng)該充分地看到文化發(fā)展所具有的傳承性。在文化資源管理以及文化遺產(chǎn)傳承等方面加大力度。同時，還應(yīng)該在管理的科學(xué)性以及管理的系統(tǒng)性方面注意相應(yīng)的提升。只有這樣，才能夠系統(tǒng)地推進整個文化事業(yè)的健康發(fā)展。

再次，優(yōu)化文化管理理念。在今后的文化館工作以及運行和發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)該加大必要的硬件及軟件投入力度。圍繞文化管理所需要的載體平臺不斷地進行升級，特別是，注重數(shù)字化文化館以及信息媒體載體平臺的搭建。通過這種方式在方便文化館順利轉(zhuǎn)型的同時，也促進整個文化館作用的發(fā)揮。這就需要當(dāng)?shù)卣畯恼麄€文化傳承的角度出發(fā)，加大文化館資金投入力度。

最后，完善發(fā)展保障體系。在今后的文化館運營中，無論是資金方面，還是人員管理方面都應(yīng)該進一步地進行匹配和完善。相關(guān)部門應(yīng)該在文化館的編制以及相關(guān)的政策體系方面，從常態(tài)化發(fā)展角度出發(fā)進行完善。特別是，從整個人力資源管理體系出發(fā)，圍繞文化館發(fā)展的人力需求進行相應(yīng)的提升。只有不斷地滿足文化館的常態(tài)化發(fā)展需求，才能夠為今后的運營和發(fā)展提供更大的助力。

3 結(jié)語

在今后的地方文化館運營和發(fā)展中，需要以制度為前提，從文化館運營發(fā)展的政策、環(huán)境、人文理念以及人力資源方面進行與時俱進。只有這樣，我國地方文化館在助力文化事業(yè)發(fā)展中才能夠發(fā)揮出更大的作用。

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作者簡介

劉秋月（1987-），女，遼寧錦州人，遼寧省錦州市太和區(qū)社會事業(yè)服務(wù)中心，研究方向：地方文化。